Vörösmarty Gyöngyi, Tátrai Tünde

Beszerzés

Stratégia, folyamatok, információ


Beszállítói hálózatok

Ez a fejezet a beszállítómenedzsment főbb kérdéseivel foglalkozik. Az első fejezetben a beszerzés vállalati működésben játszott szerepével kapcsolatosan már volt szó arról, hogy a beszállítókkal való kapcsolatrendszer a vállalatok egyre fontosabb erőforrásává válik. A beszállító és a beszállító tudásának értéke hatalmas mértékben megnövekedett azzal, ahogy a vállalati tevékenységek egyre nagyobb részét adják át beszállítóknak. Egy másik megfogalmazásban „már nem a képességek birtoklása számít, hanem sokkal inkább az, hogy a vállalat tudja-e irányítani és kihasználni a legfontosabb képességeket” (Gottfredson és társai 2005). Ez a változás azt is jelenti, hogy a vertikális integráció mértékének csökkenésével a beszerzés szerepe jelentősen megnövekedett, hiszen a beszállítói képességek szerepe a vállalati teljesítményben megnőtt. Amennyiben pedig a beszállítói képességeket fontos erőforrásnak tekintjük, akkor a befolyásolásukra alkalmazott eszköztár megfelelő megválasztása alapvető jelentőségű.

Beszerzés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

Nyomtatott megjelenés éve: 2010

ISBN: 978 963 295 614 5

A könyv a beszerzés témakörét elméleti és gyakorlati szempontból feldolgozva kíván olyan alapismereteket összegezni, mely segítséget jelent az oktatás során, továbbá hasznos áttekintést, rendszerezést nyújt gyakorló beszerzők számára. A beszerzés stratégiai jelentőségének növekedése, a beszállítói hálózatok szerepe, a beszerzési szervezet feladatai, vagy az elektronikus beszerzés mind olyan témák, melyekkel kapcsolatban a beszerzési szakma hazánkban is állandó vitákat folytat, a vállalati gyakorlathoz lassan zárkózik fel a közbeszerzés erősen szabályozott rendszere. A kötetbe beépülnek a hazánkban folytatott beszerzés-kutatások eredményei is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/vorosmarty-tatrai-beszerzes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave