Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?

Tartalomjegyzék

• Javíthatók-e a nem javítható folyamatok?
• Impresszum
• Bevezetés
• chevron_right1. A probléma feltárása
  • 1.1. Közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonysága
  • 1.2. A kutatás fogalmi rendszerének leírása
  • chevron_right1.3. Közpénzügyi rendszerek és folyamatok
    • Közpénzügyek, szolgáltatások és folyamatelemzés metszete
    • Milyen kérdésekre keressük a választ a könyvben?
  • chevron_right1.4. Szervezetfejlesztési módszerek
    • Logisztika
    • Lean filozófia
    • Szervezetfejlesztés a közszektorban
  • 1.5. Folyamatlogisztizálás
• chevron_right2. A célok érdekében alkalmazott módszertani eszközök és technikák
  • 2.1. Általános áttekintés
  • chevron_right2.2. Az adaptált módszerek
    • Interjú és kérdőív
    • Modellezés
  • 2.3. Logisztizálás
• chevron_right3. Standardizálás és vizsgálati célok
  • 3.1. Költségvetés tervezése
  • 3.2. Költségvetés végrehajtása
  • 3.3. Az elemzések során kitűzött célok
• chevron_right4. Fluidumáramlás és logisztizálás
  • 4.1. Fluidumáramlás
  • 4.2. A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok logisztizálása
  • chevron_right4.3. A logisztizált folyamatok modellezése
    • Az objektumáramlás modellje
    • Transzformációk szorzata
    • Transzformációk függetlensége
    • Bizonyítás
  • 4.4. Logisztizálási javaslatok részletesen
• chevron_right5. Hasonlóság a rendszermodellekben
  • chevron_right5.1. A közpénzügyi rendszerek
    • Költségvetés tervezése
    • Standard dologi kiadások
    • Beruházási kiadások
    • Közbeszerzések
    • A vizsgálatok eredményei
  • 5.2. A szolgáltatási rendszerek
• chevron_right6. Percepciómérés
  • 6.1. A felhasználói percepciók áttekintése
  • 6.2. A felhasználói percepciók meghatározása és mérése
• chevron_right7. Percepciók és gazdálkodási folyamatok
  • 7.1. Regionális különbségek
  • 7.2. Szolgáltatások a közszektorban
  • 7.3. Gazdálkodási folyamatok módosítása
• chevron_right8. A kutatás eredményei és gyakorlati alkalmazhatóságuk
  • 8.1. A bemutatott eredmények
  • chevron_right8.2. A vizsgálati eredmények gyakorlati alkalmazhatósága
    • További kutatási irányok
• 9. Az eredmények összefoglalása
• chevron_rightFelhasznált irodalom
  • Jogszabályok
  • Belső szabályzatok
• chevron_rightFüggelék
  • Rövidítések
  • Fogalmak
  • F/1a. Interjúvázlat
  • F/1b. Kutatási kérdőív
  • F/2. Költségvetés tervezése részletesen
  • F/3. Standard dologi kiadások részletesen
  • F/4. Beruházások és felújítások részletesen
  • F/5. Közbeszerzések részletesen
  • F/6. Költségvetés tervezése – összefoglaló táblázat
  • F/7. Standard dologi kiadások – összefoglaló táblázat
  • F/8. Beruházási kiadások – összefoglaló táblázat
  • F/9. Közbeszerzések – összefoglaló táblázat
  • F/10. Egy bevásárlóközpont szerviz és karbantartási szolgáltatást végző belső szervezet felépítése részletesen
  • F/11. Szerviz- és karbantartási szolgáltatási folyamatok – összefoglaló táblázat
  • F/12. A node-ok és a fluidumflow-k megadása a szimulációs programban
  • F/13. Egy fluidum flow attribútumainak megadása a szimulációs programban
  • F/14. a felhasználók megadása a szimulációs programban

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 760 0

DOI: 10.1556/9789634547600

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítása nagy kihívást jelent a téma iránt elkötelezett kutatóknak, mert a nemzetgazdaság e területe nagyon szabályozott. Ez egyrészt a jogszabályi környezetet jelenti, másrészt az arra épülő kötött, belső szabályozást.

A közpénzügyi gazdálkodási folyamatok szélsőséges, egyedi jellegzetességgel rendelkező esetet képeznek a gazdálkodási folyamatok hatékonyságjavítási szempontjából. A vizsgált rendszerekben feltárt folyamatok és fluidumok alapján a csomóponti humán erőforrás percepcionális vizsgálatát végezzük el, amely segítségével próbáljuk a folyamatok hatékonyságának javítását elérni.

A folyamatjavításra egy másik utat is bemutatunk, a csomóponti transzformációk változtatásának segítségével.

A percepcionálisan érzékeny humán erőforrás és a nem kellően hatékony transzformációk javításával a költségvetési gazdálkodási folyamatok szigorú jogszabályi keretek közötti változtatása segítségével további hatékonyságnövelési eszközöket is bemutatunk a könyvben. Mindezeket a folyamatok mögött működő információs és szabályozási rendszer elemzésével támogatjuk meg, amellett, hogy rögzítjük a folyamatjavítások visszafordíthatatlanságát.

Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-mezei-sandor-javithatok-e-a-nem-javithato-folyamatok//