Laáb Ágnes

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan

Hogyan lehet proaktívan kezelni nagy horderejű változásokat?

A Krízispont című film jól bemutatja a vállalati válság idején játszódó eseményeket, viszályokat, személyes érdekeket. Érdekes, hogy a hajnali háromra összehívott megbeszélés résztvevői mennyire látnak rá a válság valódi nagyságára. Peter, a kontroller csak annyit lát, hogy ezzel a cég csődbe mehet. A vezetők egy része tisztában van a piaci viszonyokkal, hamar átlátják, hogy a cég csődje magával rántja a többi piaci szereplőt is. A vezetők többsége mégsem képes felmérni a baj valódi nagyságát. Az alacsonyabb szintű vezetők a válságmenedzselés gyakorlatias és számukra még etikailag is elfogadható lehetőségeit veszik számba. Felsőbb szinten a kármentés – és persze a saját személyes vagyoni hátrány minimalizálása a cél és ennek érdekében hajlandók beáldozni a cég hírnevét, hitelességét, jövőjét, az ott dolgozók egzisztenciális biztonságát is.

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan

Tartalomjegyzék

Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.

Online megjelenés éve: 2019

Nyomtatott megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 295 846 0

Adózás

A „Döntéstámogató számvitel – érthetően, szórakoztatóan” könyv azért született, hogy megmutassa a vezetőknek, a célorientált, értéktudatos és költséghatékony döntéseikhez

- hogyan lehet eloszlatni a bizonytalanságot a megfelelő időben rendelkezésre álló, szükséges részletezettségű, releváns információkkal,

- hogyan érhetnék el, hogy a vezetői jelentések valóban a legfontosabb stratégiai céljaik eléréséről, intézkedéseik hatásvizsgálatáról adjanak számot,

- időben jelzést kapjanak, ha valahol szükség van akár a célok korrigálására, akár érdemi beavatkozásra.

Minden vállalkozásnak szüksége lenne ilyen vezetői jelentésre, ám ehhez a szerző szerint szükségük van arra, hogy

- a cég vezetői egyértelműen megfogalmazzák elvárásaikat arról, milyen információkat, mutatókat, milyen gyakorisággal akarnak kézhez kapni,

- a kontrollerek – az informatikusokkal együttműködve – képesek legyenek ezeket kinyerni a vállalati adatokból és megfelelően prezentálni a vezetők számára,

- legyenek használható becslések a stratégiai információval, kompetenciával, környezeti és társadalmi javakkal kapcsolatos terv és tényadatokra vonatkozóan,

- a vezetők eredményesen lépjenek fel az új módszerek bevezetését kísérő ellenállással szemben, valamint tudatosan kerüljék el azokat a tipikus hibákat, amelyek még a legjobb módszereket is képesek kudarcba fullasztani.

Laáb Ágnes újabb könyve méltó folytatása a „Számviteli ismeretek érthetően, szórakoztatóan” könyvnek. Ismét egy hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos kézikönyv született. Ott a helye gyakorló vezetők, kontrollerek, gazdasági informatikusok, egyetemi hallgatók könyvespolcán, de érdekes és izgalmas kalandozásra hívja azokat is, akik egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hogyan, miért romlik el a mindennapi tenni akarásban az, ami akár jó is lehetne és tudni szeretnék, milyen kihívásokat, új követelményeket tartogat számukra – vezetőként, szakértőként, munkavállalóként – a tudásalapú társadalom.

Hivatkozás: https://mersz.hu/laab-dontestamogato-szamvitel-erthetoen-szorakoztatoan//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero