Naresh K. Malhotra, Simon Judit közreműködésével

Marketingkutatás


Feladatok

Kérdések
  1. Mennyiben különbözik a faktorelemzés a többváltozós regresszióelemzéstől és a diszkriminanciaelemzéstől?
  2. Milyen főbb célokra használható a faktorelemzés?
  3. Jellemezze a faktormodellt!
  4. Milyen hipotézist vizsgál a Bartlett-féle szferikus próba? Mi a próba célja?
  5. Mit jelent egy változó kommunalitása?
  6. Határozza meg röviden a következő fogalmakat: sajátérték, faktorsúly, faktormátrix, faktorérték!
  7. Milyen célra használható a Kaiser–Meyer–Olkin-féle megfelelőségi mutató?
  8. Mi a fő különbség a főkomponens-elemzés és a közös faktorelemzés között?
  9. Magyarázza meg, hogyan használható a sajátérték a változók számának megállapításához!
  10. Mit fejez ki a sajátértékábra? Milyen célra használható?
  11. Mi az értelme a faktorok forgatásának?
  12. Milyen vezérfonal alapján értelmezhetők a faktorok?
  13. Mikor van szükség a faktorértékek kiszámítására?
  14. Mit értünk helyettesítő változón? Hogyan lehet meghatározni a helyettesítő változókat?
  15. Hogyan vizsgálható a faktormodell illeszkedése?
 
Gyakorlatok
  1. Az alábbiakban egy főkomponens-elemzés részlete található. Egészítse ki a hiányzó számításokat!
     
    Változó
    Kommunalitás
    Faktor
    Sajátérték
    Varianciahányad
    V1
    1,0
    1
    3,25
     
    V2
    1,0
    2
    1,78
     
    V3
    1,0
    3
    1,23
     
    V4
    1,0
    4
    0,78
     
    V5
    1,0
    5
    0,35
     
    V6
    1,0
    6
    0,30
     
    V7
    1,0
    7
    0,19
     
    V8
    1,0
    8
    0,12
     
     
  2. Készítsen egy sajátértékábrát az előző példában megadott adatok alapján!
  3. Hány faktort kell kivonni az 1. probléma esetében? Válaszát indokolja meg!

Marketingkutatás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 059 867 5

A vállalatok vezetésében kulcsfontosságú a kutatás intelligens és átgondolt alkalmazása, hogy lépést tudjanak tartani az üzleti élet változásaival. A legsikeresebbek kétségtelenül sokoldalú képzettséggel, magas szintű kommunikációs készségekkel rendelkeznek, és kreatívan képesek megközelíteni a problémákat. Jelentős eredmény, ha egy könyv, így Malhotra munkája is lehetővé teszi az olvasók számára ezen képességek megszerzését. Ez az összefoglaló mű már megállta a helyét mint az egyik legsikeresebb kiadvány ebben a témában, több mint 140 egyetemen használják az Egyesült Államokban, nyolc nyelvre fordították le, és számos különböző, angol nyelvű kiadása jelent meg. A siker annak is köszönhető, hogy a könyv a kutatás legmodernebb eszközeit - az internetet, a számítógépen futtatható elemzési szoftvereket és a legfrissebb menedzsmenttechnikákat - ötvözi, amelyek a kutatási módszertan élvonalába tartoznak.

Michael Baumgardner, PhD

A Burke Inc. elnöke és vezérigazgatója

Változik a világ. Az üzleti környezet minden eddiginél nehezebben kiszámítható, a döntéshozók újabb és újabb kihívásokkal találják szembe magukat. A megfelelő stratégia és operáció kialakításához nélkülözhetetlen a vállalat kiforrott döntéstámogatási rendszere. Ez nagymértékben alapoz a marketingkutatás legkülönbözőbb technikáira. Egyre nagyobb a jelentősége az egyszerű, gyors, de mégis megbízható kutatási módszereknek, és azok hatékony alkalmazásának. A könyv könnyen érthető, letisztult formában kínálja tálcán a ma elérhető módszertani megközelítések többségét, ezzel segítve az eligazodást a marketing különböző területein dolgozóknak és a szakma iránt érdeklődőknek.

Az olvasás során külön élményt okozott számomra, hogy ebben a kiadásban szemléletes magyar példák is segítik a megértést. Simon Juditnak, a Budapesti Corvinus Egyetem Marketing és Média Intézetének vezetőjének köszönhetően a kötet magyar esettanulmányokkal és a hazai piackutató szolgáltatások bemutatásával is jelentősen bővült.

Napjainkban egyre nagyobb hangsúlyt kap a kutatás területén a célirányosság, az eredményorientáltság. Nagy értéke a könyvnek, hogy szinte kultúrát teremtve, mind a nemzetközi, mind a magyar példákat az üzleti környezet bemutatásával kezdi, és nem fejezi be a szorosan vett kutatási eredmények ismertetésével, hanem megvilágítja azt is, hogy milyen döntések születtek, és azok milyen üzleti eredményeket hoztak. Nagyon fontos, hogy a jövő szakmai generációi felismerjék a teljes folyamat egységének fontosságát, mivel a marketingkutatás csak így tud érdekes, de öncélú hobbi helyett versenyelőnyt nyújtó komoly döntéstámogató eszközzé válni.

Müller Kornél

CMI igazgató, Közép-Kelet-Európa

Unilever

Hivatkozás: https://mersz.hu/malhotra-simon-marketingkutatas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave