Számos technológiai tanulmány számolt már be az útfüggőség jelenségéről és annak jelentőségéről. Az útfüggőség legfőbb hatásait a korlátozás fogalmaival vagy valamiféle gátló tényezőként írták le az új innovációk és termékfejlesztések kapcsán. A jelen tanulmány egy, az eddigieket kiegészítő hatásra hívja fel a figyelmet, majd bemutatja azt az IKEA-nak a beszállítókkal szemben megfogalmazott, új, „zöld” katalóguspapírra vonatkozó igényét leíró esettanulmányán keresztül. Ahogyan látni fogjuk, az útfüggőség előmozdítója is lehet az innovációnak. Ennek oka, hogy az erőforrások egyes elemei több, egymástól eltérő erőforráscsoport tagjai is lehetnek, eltérő utakat követve. Esetünkben az új igényként megjelenő termék nagyban eltér a tradicionális katalóguspapírtól. Ennek megfelelően innovációnak tekinthető. Az új katalóguspapír fejlesztése pedig magában hordozza a termelő berendezésekbe való korai beruházások lehetőségét, illetve a speciális beszállítói körökhöz fűzhető tapasztalatok időbeni megszerzését. Ezek az erőforrások korábban más erőforráscsoportok részei voltak, a papírtermékhez viszonyítva azonban eltérő utat követtek. Annak ellenére, hogy az útfüggőség új kereszteződésekkel való kombinálása elősegítette az új termék fejlesztését, a folyamat nem volt zavartalan vagy automatikus. Bizonyos erőforrások más erőforrásokhoz viszonyított elmozdulása számos, az adaptációval kapcsolatos nehézséget vetett fel, beleértve annak átgondolását is, milyen hatása lehet mindennek a többi erőforrásra. A tanulmány elméleti konklúziójául az üzleti világot jellemző súrlódások jelentőségét emelhetjük ki.