Poór József (szerk.)

Menedzsment-tanácsadási kézikönyv

Innováció – megújulás – fenntarthatóság


Egyéb HR-tanácsadói területek

A globalizáció (Dowling et al., 2013; Tariques et al., 2016), a technológiai fejlődés, az etikus magatartás, az egészségvédelem és a CSR (Corporate Social Responsability) eredményeként (Torrington et al., 2014) egyre korszerűbb vállalatirányítási rendszerek támogatják a szervezetek működését. Az egyre komplexebb és a szervezeti működés egyre szélesebb területeire kiterjedő támogató informatikai rendszerek térnyerésével egyre növekszik az igény az ezekben a rendszerekben felhalmozódó adatok mélyebb összefüggéseinek feltárására, bizonyos kockázatok előrejelzésének vagy a lehetőségek feltárásának céljával. De nem csupán a belső vállalati adatok használhatók fel ezzel a céllal. Számos olyan publikus külső piaci információ is rendelkezésre áll az interneten és a közösségi médiaoldalakon, amelyeknek az elemzése számos hasznos inputtal szolgálhat a vállalati stratégiai döntéshozásban. Ezeknek az adatoknak a feltérképezésében és elemzésében nagy szerepe van a mesterséges intelligencián alapuló adatfeldolgozás és modellezés rohamos fejlődésének. Éppen ezért egyre nagyobb érdeklődésre tart számot a HR-tanácsadás egy teljesen új, de a jövőben várhatóan robbanásszerűen növekvő területe, a HR-analitika (HR vagy workforce analytics). Jelen pillanatban még csak a komoly tőkeerővel rendelkező, jellemzően technológiai termékeket kínáló nemzetközi tanácsadó cégek portfóliójában találhatók meg ezek a szolgáltatások. A szakosodás és specializálódás oda vezet, hogy kiváló megoldások érhetők el a piacon, így a teljesítménynövelésre és céljai elérésére megoldást kereső cégnek nem kell saját magának megoldásokat fejlesztgetnie. Ilyenek a nagy erőforrást lekötő IT-fejlesztéseket, az adminisztrációt és a folyamatok támogatását, valamint az oktatás új módszertanait is megcélzó szolgáltatók. Platformokat (moduláris felépítésű általános alaprendszert) adnak, amelyeket a helyi környezet igényeihez szabnak.

Menedzsment-tanácsadási kézikönyv

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 454 011 3

800 oldalas könyv a tanácsadásról a digitalizáció korában?! Igen! Tegyék félre előítéleteiket! Sokaknak adhat ötleteket, javaslatokat és megoldásokat, a vezetői feladatokat is ellátók számára, és nem csak a vállalati szférában. A hazai tanácsadói szakma elismert vezetői, tanácsadói, trénerei és oktatói adnak gazdag menüt ehhez. Ízlelgessék és emésztgessék! Élvezetes és építő!

Czakó Erzsébet egyetemi tanár, igazgató

Budapesti Corvinus Egyetem,Gazdálkodástudományi Kar,

Vállalatgazdaságtan Intézet

A globális válság rádöbbentette a vállalatok többségét arra, hogy a sikeres túlélés, a megváltozott feltételekhez történő gyors alkalmazkodás menedzseléséhez nincs kellő tudásuk. Arra is rádöbbentek, hogy hiányos vezetői kompetenciáikat a legolcsóbban és legszakszerűbben külső tanácsadó cégekkel együttműködve erősíthetik meg. Ez a kézikönyv színvonalasan áttekinti a tanácsadói szolgáltatások széles körét, nemcsak vállalati vezetőknek ajánlható, de kiválóan használható a felsőoktatásban is.

Lengyel Imre, az MTA doktora, Akadémiai Díjas egyetemi tanár, Szegedi Tudományegyetem

Amióta az innovatív tanácsadói képességek a siker kulcsfontosságú elemévé váltak a tudásalapú szakmai szolgáltatások esetében, egy ilyen komplex és sokrétű könyv nagyon hasznos forrása lehet a tanácsadók állandóan bővülő tudásbázisának.

Aaron Michelin ügyvezető igazgató

Enersense International Oy Gyakorló HR szakemberként, szervezetfejlesztőként folyamatosan dolgozom tanácsadókkal, legyenek azok belső avagy külső tanácsadók. Alapvetően a HR szerepe is a folyamatos belső fejlesztés és fejlődés biztosítása - ez a tevékenység a felgyorsult környezetben sokszor jár együtt dilemmákkal, és keressük a tapasztalati tudást hozzá. Ehhez a munkához kiváló kiinduló és összefoglaló művet tart a kezében az olvasó. Nélkülözhetetlennek tartok egy ilyen átfogó művet a vezetők, szervezeti szakemberek és külső tanácsadók polcáról.

Bárdos Andrea szervezetfejlesztési vezető

Bonafarm Csoport

Hivatkozás: https://mersz.hu/poor-menedzsment-tanacsadasi-kezikonyv//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave