MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Szervezeti kultúra és interkulturális menedzsment
Cameron és Quinn kultúra típusai
A Handy-féle kultúra tipologizálás mellett a Cameron és Quinn (1988) által kidolgozott rendszer a legelterjedtebb. Ennek alapja a szervezeti hatékonyság vizsgálata volt. Azt figyelték meg, hogy az egyes szervezetek milyen alapvető erők mentén alakítják ki kultúrájukat, hogy az megfeleljen a belső, illetve külső környezet által támasztott követelményeknek. Abban azonban erős a hangsúlyeltolódás, hogy melyik irányába akarnak igazán idomulni. Részben ez az osztályozás egyik alapja.
Tartalomjegyzék
- SZERVEZETI KULTÚRA ÉS INTERKULTURÁLIS MENEDZSMENT
- Impresszum
- 1. A szervezeti kultúra fogalma, szerkezete és szintjei
- 2. A szervezeti kultúra típusai
- 3. A szervezeti kultúra megváltoztatásáról
- 4. A vezetés kulturális feladatai
- 5. Kulturák közötti menedzsment
- 6. Akkulturáció
- 7. Multinacionális stratégia és struktúra
- 8. Csoportmunka multikulturális környezetben
- 9. A magyar szervezeti kultúra jellegzetességei
- 10. Egy lehetséges szervezeti kultúra változtatási modell
- Irodalomjegyzék
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2017
ISBN: 978 963 454 146 2
Hivatkozás: https://mersz.hu/heidrich-szervezeti-kultura-es-interkulturalis-menedzsment//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
