Project Management Institute

Agilis gyakorlati útmutató

1. Rövidítések

ATDD	Acceptance Test-Driven Development	Elfogadási tesztvezérelt fejlesztés
BDD	Behavior-Driven Development	Viselkedésvezérelt fejlesztés
BRD	Business Requirement Documents	Üzleti követelmény dokumentumok
DA	Disciplined Agile	Szakterületi agilitás
DoD	Definition of Done	Elkészített (használatra kész) definíciója
DoR	Definition of Ready	Előkészített (fejlesztésre kész) definíciója
DSDM	Dynamic Systems Development Method	Dinamikus rendszerfejlesztési módszer
Evo	Evolutionary value delivery	Evolúciós értékátadás/-leszállítás
LeSS	Large-scale Scrum	Nagy méretű scrum
LSD	Lean Software Development	Lean szoftverfejlesztés
PDCA	Plan-Do-Check-Act	Tervezés-Végrehajtás-Ellenőrzés-Beavatkozás
PMO	Project Management Office	Projektmenedzsment iroda
ROI	Return on Investment	Befektetés megtérülése
RUP	Rational Unified Process	Észszerűen egységes folyamat
SAFe	Scaled Agile Framework	Méretezett agilis keretrendszer
SBE	Specification By Example	Specifikáció példával
XP	eXtreme Programming	eXtreme programozás

Tartalomjegyzék

AGILIS GYAKORLATI ÚTMUTATÓ
Impresszum
Megjegyzés
Előszó
1. Bevezetés
chevron_right2. Bevezetés az agilitásba
- 2.1. Jól meghatározható munka versus nagy bizonytalanságú munka
- 2.2. Az Agilis kiáltvány és gondolkodásmód
- 2.3. Lean és a Kanban-módszer
- 2.4. Bizonytalanság, kockázat és az életciklus kiválasztása
chevron_right3. Életciklus-kiválasztás
- 3.1. A projekt életciklusok jellegzetességei
- 3.2. Agilis megközelítések keverése
- 3.3. A testreszabást befolyásoló projekttényezők
chevron_right4. Agilis megvalósítás: Agilis környezet létrehozása
- 4.1. Kezdjünk egy agilis gondolkodásmóddal
- 4.2. A támogató vezetés felhatalmazza a csapatot
- 4.3. Csapatösszetétel
chevron_right5. Agilis megvalósítás: Leszállítás agilis környezetben
- 5.1. A projekt és a csapat alapítása
- 5.2. Általános agilis gyakorlatok
- 5.3. Agilis projektkihívások megoldása
- 5.4. Mérés agilis projektekben
chevron_right6. A projekt agilitás szervezeti megfontolásai
- 6.1. Szervezeti változtatásmenedzsment
- 6.2. Szervezeti kultúra
- 6.3. Beszerzés és szerződések
- 6.4. Üzleti gyakorlatok
- 6.5. Több csapat koordinációja és függőségek (méretezés)
- 6.6. Az agilitás és a projektiroda (PMO)
- 6.7. Szervezeti struktúra
- 6.8. Szervezetfejlődés
chevron_right7. Felhívás cselekvésre
- A1. melléklet – PMBOK® Guide megfeleltetés
- A2. melléklet – Agilis kiáltvány megfeleltetés
- A3. melléklet. Az agilis és a lean keretrendszer áttekintése
- X1. függelék. Közreműködők és felülvizsgálók
- X2. függelék. Testreszabást befolyásoló jellegzetességek
- X3. függelék – Agilis alkalmassági szűrőeszközök
8. Hivatkozások
chevron_right9. Irodalom
- 2. Bevezetés az agilitásba
- 3. Életciklus-kiválasztás
- 4. Agilis megvalósítás: agilis környezet létrehozása
- 5. Agilis megvalósítás: leszállítás egy agilis környezetben
- 6. A projekt agilitás szervezeti megfontolásai
- 7. Felhívás cselekvésre
- A1. melléklet – PMBOK® Guide megfeleltetés
- A2. Melléklet – agilis kiáltvány megfeleltetés
- A3. Melléklet – az agilis és a lean keretrendszer áttekintése
- X2. Függelék. Testreszabást befolyásoló jellegzetességek
chevron_right10. Glosszárium
- 1. Rövidítések
- 2. Meghatározások
chevron_right11. A Project Management Institute és a PMI Budapest, Magyar Tagozat bemutatása
- Minősítési rendszer
- Szakmai szabványok
- Tagság, tagozatok, szakmai közösségek
- Továbbképzések
- Kutatás
- PMI szakmai díjak
- PMI Oktatási Alapítvány
- Publikációk
- PMI Budapest, Magyar Tagozat
12. A magyar kiadás projektcsapata
13. A magyar kiadás támogatói
Szerzői jogok
Felhívás az olvasóhoz
Márkanevek

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 059 948 8

Gazdaság

Jelen könyv a Project Management Institute (PMI) Agile Practice Guide című kötetének magyar nyelvű kiadása. Ez a hazánkban hiánypótló könyv a projektmenedzsment gyorsan fejlődő és terjedő innovatív irányzata, az agilis projektmenedzsment aktuális összefoglalását adja. Segít megérteni, értékelni és felhasználni az agilis és a hibrid megközelítéseket. Gyakorlati útmutatást nyújt arra vonatkozóan, hogy mikor, hol és hogyan alkalmazzák az agilis megközelítéseket, valamint praktikus módszereket és eszközöket biztosít a szakemberek és szervezetek számára, hogy növeljék agilitásukat.

A kiadványt más PMI standardokkal összehangolva állították össze, ideértve a Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) hatodik kiadását is. A könyv a Project Management Institute és az Agile Alliance® együttműködésének eredményeképpen az agilis megközelítés state-of-theart bemutatását tartalmazza (Scrum, Lean, Kanban, Scrumban stb.), és mint ilyen, nem hiányozhat egyetlen projektvezető könyvespolcáról sem.

Translated by PMI Budapest,

Hungarian Chapter

Hivatkozás: https://mersz.hu/project-management-institute-agilis-gyakorlati-utmutato//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero