Barcy Magdolna

Csoportmódszerek alkalmazása a segítésben és a fejlesztésben


A szupervíziós, az önismereti (fejlesztő) és a pszichoterápiás munka azonosságai és különbségei

Az eddigiekben bemutatott segítő-fejlesztő-támogató eljárások sokféle jellegzetességgel bírnak. Közülük válogattuk ki – ismét – azt a három, általunk alapvetőnek tartott formát, melyek talán reprezentálni tudják az összes többit is. Még e három, meglehetősen hasonló lélektani munkaforma sajátosságainak megkülönböztetése sem egyszerű feladat. Kezdjük a hasonlóságokkal! Azonos mindháromban, hogy az eljárás szigorú szabályok, ún. pszichoterápiás vagy működési keret szerint folytatható le (lásd a Kiindulási alapok című fejezetet). Szintén hasonló a fenti eljárásokban, hogy nem módszerük, konkrét elméleti hátterük alapján becsülhető meg a hatékonyságuk – a módszertani irányultság sokadrangú kérdés a beválásban –, sokkal inkább meghatározó


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 432 6

Mikor és hogyan segítsünk? Hogyan hatnak a tréningek, mitől jó egy csoportvezető, mikor melyik csoportmódszert válasszuk? Milyen eljárásokhoz nyúlhatunk, ha egyéneket, csoportokat vagy egész közösségeket akarunk segíteni? Az egészséges emberek fejlesztésére és támogatására szolgáló pszichológiai módszerek tárháza e könyv, amelyből megismerheti az olvasó az egyes módszerek hatásmechanizmusait, az alkalmazás körülményeit is.

A szerző - maga is tapasztalt csoportvezető, csoportanalitikus, tréner, mediátor, szupervizor - elsősorban azoknak szánja művét, akik különböző csoportmódszereket szeretnének alkalmazni, megrendelni, bevezetni valamilyen cél érdekében. Az ő mérlegelésükhöz, a szakszerű választáshoz kíván segítséget nyújtani, annak végiggondolásához, hogy egy-egy eljárás milyen előnyökkel vagy esetleges hátrányokkal járhat, hogyan hat, és milyen hatásokat válthat ki.

A könyv nemcsak a pszichológiai módszerekben jártas olvasóknak szól, hasznos útmutató lehet mindazok számára, akik csoportok, közösségek, szervezeti vagy közösségi programok tevőleges részesei, felelősei vagy szereplői. Nemcsak a segítő szakemberek, hanem a segítésben laikusnak számító - de másutt természetesen szakértőként tevékenykedő - emberek tájékozódását, megerősítését is segítheti.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csoportmodszerek-alkalmazasa-a-segitesben-es-a-fejlesztesben//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave