Laáb Ágnes

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan


Elmaradt hozam kimutatása a vezetői jelentésben

Amikor az emberi tényező személyes (kompetencia) vagy szervezeti (szinergiakompetencia) értékformáló hatásait akarjuk megközelíteni, újra meg újra beleütközünk a mérhetőségi problémákba. Nincs megbízható információnk arról, hogy keletkezett-e elmaradt haszon és ha igen, mekkora? Pedig elmaradt hasznot okoz, ha az egyes munkavállalók nem teljesítik a tőlük elvárható eredményt és az is, ha a szinergiakompetencia egyes részlegekben, netán a vállalkozás egészében negatívba fordul. Éppen ezért a vezetői jelentés csak akkor lesz tartalmában is lényegi és hatásos, ha ez a fontos vagyonelem nem marad ki azoknak a vezetőknek a látóköréből, akik a legtöbbet tehetnek a kompetencia fejlesztéséért, mind a személyes, mind a szinergia kompetencia vonatkozásában. Láttuk, hogyan lehet a munkavállalók jövedelme és járulékai alapján tőkésíteni a munkavállalói kompetenciát. Az így számított kompetenciavagyon után lehet és kell is hozamelvárást támasztani, amely nem lehet alacsonyabb – az éves bér és járulékterhek kitermelésén túl – a mindenkori kockázatmentes kamatlábnál. Nagy lehetőséget ad ez a veszteséges gazdálkodás valós okainak feltárásához! A tervezett eredmény elmaradásakor a vezetőknek arra kellene választ keresniük, hol képződik a szervezeten belül negatív szinergiakompetencia, melyek a kiváltó forrásai és mit tehetnek megszüntetése érdekében. Befejezésül térjünk ki részletesen arra, hogyan lehetne meghatározni az elmaradt haszon nagyságrendjét! Tekintsük egyelőre fekete doboznak a következő fejezetben feltáruló újabb felelősségelvű belső szervezet kialakításával és működtetésével kapcsolatos feladatokat, viszont éljünk a felételezéssel, hogy a Bajoklesznek Kft. átalakította a szervezetét és most már annak sincs akadálya, hogy a cégkompetencia összetevőivel kibővíthesse a vezetői jelentését.

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.

Online megjelenés éve: 2019

Nyomtatott megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 295 846 0

A „Döntéstámogató számvitel – érthetően, szórakoztatóan” könyv azért született, hogy megmutassa a vezetőknek, a célorientált, értéktudatos és költséghatékony döntéseikhez

- hogyan lehet eloszlatni a bizonytalanságot a megfelelő időben rendelkezésre álló, szükséges részletezettségű, releváns információkkal,

- hogyan érhetnék el, hogy a vezetői jelentések valóban a legfontosabb stratégiai céljaik eléréséről, intézkedéseik hatásvizsgálatáról adjanak számot,

- időben jelzést kapjanak, ha valahol szükség van akár a célok korrigálására, akár érdemi beavatkozásra.

Minden vállalkozásnak szüksége lenne ilyen vezetői jelentésre, ám ehhez a szerző szerint szükségük van arra, hogy

- a cég vezetői egyértelműen megfogalmazzák elvárásaikat arról, milyen információkat, mutatókat, milyen gyakorisággal akarnak kézhez kapni,

- a kontrollerek – az informatikusokkal együttműködve – képesek legyenek ezeket kinyerni a vállalati adatokból és megfelelően prezentálni a vezetők számára,

- legyenek használható becslések a stratégiai információval, kompetenciával, környezeti és társadalmi javakkal kapcsolatos terv és tényadatokra vonatkozóan,

- a vezetők eredményesen lépjenek fel az új módszerek bevezetését kísérő ellenállással szemben, valamint tudatosan kerüljék el azokat a tipikus hibákat, amelyek még a legjobb módszereket is képesek kudarcba fullasztani.

Laáb Ágnes újabb könyve méltó folytatása a „Számviteli ismeretek érthetően, szórakoztatóan” könyvnek. Ismét egy hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos kézikönyv született. Ott a helye gyakorló vezetők, kontrollerek, gazdasági informatikusok, egyetemi hallgatók könyvespolcán, de érdekes és izgalmas kalandozásra hívja azokat is, akik egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hogyan, miért romlik el a mindennapi tenni akarásban az, ami akár jó is lehetne és tudni szeretnék, milyen kihívásokat, új követelményeket tartogat számukra – vezetőként, szakértőként, munkavállalóként – a tudásalapú társadalom.

Hivatkozás: https://mersz.hu/laab-dontestamogato-szamvitel-erthetoen-szorakoztatoan//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave