Laáb Ágnes

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan


Irodalomjegyzék

[1.]
Aldreed, J. 2009: The Sceptical Economist. 2009. Earthscan
[2.]
Andor György (2008): Üzleti gazdaságtan. Egyetemi jegyzet, BME, 47–57. o.
[3.]
Atkinson, A.A. – Banker, R.D. – Kaplan, R.S. – Young, S. M. (1997): Management Accounting. Prentice Hall 1997, Upper Saddle River.
[4.]
Babos János (2002): A tőke megtérülés szempontjai: befektetési kritériumok, kockázat és hozam. IME I. évf. 1. sz. 2002. június, 18–20. o.
[5.]
Bárány Mónika – Varsányi Judit (2010): Üzleti versenyképesség, és fenntarthatósági számvitel című cikkben (Vezetői számvitel – Módszertani füzetek, CompLex Kiadó, 2010. november 47–69. o.)
[6.]
Bárány Mónika Fenntarthatósági számvitel és kontrolling 2010. tavaszán bemutatott előadása nyomán
[7.]
Bárány Mónika: Hogyan szolgálhatja a számvitel a fenntartható fejlődést? (A hónap témája) (2013) Számviteli Tanácsadó 2013. 7–8.
[8.]
Barney, J.B. (1991) Firm Resourced and Sustained Cempetitive Advantage; Journak if Management, 17 (1), March, pp. 99–120
[9.]
Bebbington, J. (2007): Accounting for Sustainable Development Performance, CIMA Publishing, Oxford
[10.]
Bebbington, J., Gray, R. (2001): An Account of Sustainability: Failure, Success and a Reconceptualization, Critical Perspectives on Accounting 12, pp. 557–587
[11.]
Boda György – Szlávik Péter: Kontorlling rendszerek tervezése KJK-Kerszöv 2001. 83. oldal
[12.]
Boda György–Stocker Miklós–Szlávik Péter (2007): Tervezés és kontrolling. Egyetemi Jegyzet, BCE, 69. o.
[13.]
Boda György–Szlávik Péter: Mi a jó költség? (Vezetői számvitel Módszertani füzetek, Complex Kiadó, Budapest, 2010. január, 5–14. o.)
[14.]
Bonifert Mária: Marshall-segély a Nyugatnak? Megjelent: Magyar egér Belvárosi Könyvkiadó, 1994. 20–26.o. (kiemelés tőlem: L
[15.]
Bőgel Gy. – Papp A. (2016): Üzleti intelligencia stratégiai nézőpontból. Competitio. 2016 VII 2
[16.]
Bőgel György (2009): Üzleti elvárások – Informatikai megoldások. HVG Zrt., Budapest.
[17.]
Bőgel György: Transzferárak elméleti és történeti szempontból (2010.) Vezetői számvitel módszertani fűzetek március 7–16 oldal, Complex Kiadó, Budapest.
[18.]
Carmine Gallo: Storytelling – a történetmesélés ereje (2016) HVG Kiadó Budapest 31–32 o.
[19.]
Constanza, R. et al (1997): The value of the world’s ecosystem services and natural capital, Nature, vol. 387., 253–260. old.
[20.]
Cooper, R.–Slagmulder, R.: Factors Influencing the Target Costing Process: Lessons from Japanese Practice.
[21.]
Covey Stephen R.: A 8. szokás – Az eredményességtől a kiválóságig (2010) Bagolyvár Könyvkiadó Budapest
[22.]
Covey Stephen R.: A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása – Az önfejlesztés kézikönyve (2014) Bagolyvár TRADE kft Budapest
[23.]
Crow, K.: Achieving Target Cost/Design-To-Cost Objectives.
[24.]
Csutora Mária: Vállalati környezetvédelmi költségek számbavétele c. munkájában (Tisztább Termelés Kiskönyvtár, 2001)
[25.]
Davenport T.H. – Patil D.J. (2012): Data scientist: The Sexiest Job of the 21st century, Harward Business Review, 2012 October
[26.]
Dávid Andor: Kapcsoltunk – a Westeltől a T-mobile-ig (2004) Athenaeum 2000 Kiadó, Budapest.
[27.]
Drucker P.F.: Management Challenges for the 21st Century (1999) Harper Business, New York
[28.]
Drucker, P. F. (2000): Önmagunk menedzselése. Harvard BusinessManager 2/2000. p. 7.
[29.]
Elkington, J. (1997): Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone, Oxford
[30.]
Endrei Judit: Kemény üzenetek (2011) Endrei Könyvek Kiadó, Szentendre
[31.]
Feigenbaum, A. V. (1956): Total Quality Control. Harvard Business Review, 1956. november–december, 34. o.
[32.]
Fodor Árpád (2007): A munkás, de csodálatos értékelemzés. MicroVA Fejlesztő Bt., Budapest, ww.microva.hu
[33.]
Fodor Árpád–Varsányi Judit (1981): Az értékelemzés gyakorlati tapasztalatai. Élelmiszeripari Gazdaságkutató Intézet, ÉGI Módszertani Kiadványsorozat, 35. szám.
[34.]
Gadnai József–Laáb Ágnes: Mennyit ér az ember? (Vezetői számvitel Módszertani füzetek 2010. sz.
[35.]
Gelei Andrea – Schubert Anikó: Kompetencia alapú versenyképesség egy vezető FMCG vállalat példáján (2006) Budapest Corvinus Egyetem, Budapest. link (letöltés ideje: 2014.01.26)
[36.]
Goldratt, Eliyahu M.–Cox, Jeff (1984): The Goal: A Process of Ongoing Improvement Productivity and Quality Pub.
[37.]
Gray, R. H. (1992): Accounting and Environmentalism: An Exploration of the Challenge of Gently Accounting for Accountability, Transparency and Sustainability, Accounting Organisations and Society, vol. 17.
[38.]
Hicks, J. R. (1978): Érték és tőke KJK, Budapest
[39.]
Hilton, R. W.: Managerial Accounting (2005): Creating Value in a Dynamic Business Environment. McGraw-Hill.
[40.]
Hokstok Csaba: Vasúti infrastruktúragazdálkodás kontrolling bázisú döntéselőkészítő rendszerek alkalmazásával PhD értekezés
[41.]
Horváth P. – Mayer R. (1989): Prozeßkostenrechnung – Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und Wirkunsgvolleren Unternehmenstrategien, in: Controlling 1989, 214–219. o.
[42.]
Horvath Peter (1986): A nulla bázisú költségtervezés lehetőségei a magyar vállalkozásoknál (Zero-Based-Budgeting, ZBB). Számvitel és Ügyviteltechnika XXVIII. évf. május, 181–182. o.
[43.]
Ittner, C. D., Larcker, D. F.: A nem pénzügyi jellegű teljesítménymérés hiányosságai. Harvard Businessmanager, Budapest, VI. évf. 3. szám, 2004., pp. 16–23.
[44.]
Iványi Attila Szilárd (1980): A gyártmányok versenyképességének fokozása értékelemzéssel. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest.
[45.]
Kaplan, R. S. – Cooper, R. (1988): Measure Costs Right – Make the Right Decisions
[46.]
Kaplan, R. S. – Cooper, R. (2001): Költség & Hatás. Panem Könyvkiadó – IFUA Horváth & Partner, Budapest, 127.o.
[47.]
Kaplan, R. S. – Norton, D. P.: A kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer. Mérések, amelyek mozgásba hozzák a teljesítményt. Harvard Businessmanager, Budapest, VIII. évf. 1. szám, 2006.
[48.]
Kaplan, R. S.–Norton, D. P. (1999): Balanced Scorecard: Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer. KJK, Budapest,
[49.]
Kaplan, R. S.–Norton, D. P. (2002): A stratégiaközpontú szervezet. Panem Könyvkiadó, Budapest.
[50.]
Kaplan, R. S.–Norton, D. P. (2005): Stratégiai térképek. Panem Könyvkiadó, Budapest
[51.]
Karai, É., Bárány, M. (2013): Towards Convergence of Accounting for Emission Rights, Acta Polytechnica Hungarica, 10/1, pp. 177–196
[52.]
Kimball R. – Ross M. (2010): Relentlessly Practical Tools for Data Warehousing and Business Intelligence, Wiley Publishing
[53.]
Kindler József–Papp Ottó: Komplex rendszerek vizsgálata. Összemérési módszerek. Műszaki Könyvkiadó, Bp., 1977.
[54.]
Klein Balázs – Klein Sándor: Kreativitás – kulcs a sikerhez link
[55.]
Laáb Ágnes (2007): Mennyit érsz mint csapatjátékos a cégednek és önmagadnak? 2007. évf., augusztus, Raabe Kft., és Laáb Ágnes: A csapatszerepek, Titkárságvezetők és menedzseraszisztensek kézikönyve, 2007. évf., november, C2/9 1–33. o., Raabe Kft.
[56.]
Laáb Ágnes (2010): Az információ értéke és ára a cégek belső elszámolásában. Vezetői számvitel – Módszertani füzetek, CompLex Kiadó, 2010. március, 52–64. o.
[57.]
Laáb Ágnes: Az új stratégiai erőforrásoknál is segíthet a jó öreg értékelemzés? (Vezetői számvitel Módszertani füzetek Complex Kiadó, Budapest, 2010. május, 5–20. o.)
[58.]
Laáb Ágnes: Hogyan lehet megvalósítani nagy horderejű változásokat c. cikkét. Megjelent: Számviteli tanácsadó 2015/5. p.
[59.]
Laáb Ágnes: Motivációs illúziók (érdekeltség a vállalatoknál) Cégvezetés 1999. november
[60.]
Laáb Ágnes: Újrakezdés másképpen – Ráadáskarrier – HR Világ, Complex, Budapest 2010.
[61.]
Lenkey Miklós (1982): Értékelemzés. Közgazdasági Továbbképző Intézet, Budapest
[62.]
Liker, Jeffrey K. (2008): A Toyota módszer: 14 vállalatirányítási alapelv. HVG Kiadó.
[63.]
Lynch, D – Kordis, P. L.: Delfinstratégia: az önmegvalósítás nemesen elegáns harci művészete és a nyílt társadalom. Budapest, Agykontroll, 1996.
[64.]
Marjainé Szerényi Zsuzsanna: A természeti erőforrások pénzbeli értékelése
[65.]
Márkus Gábor: Mikro- (vállalati) szintű adatokra alapozott versenyképesség-mérés (2011) doktori disszertáció Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Gazdálkodástani Doktori Iskola, Pécs.
[66.]
Miles, L. D. (1967): The fundamentals of value engineering. Moderne Industrie, München.
[67.]
Mishan, E. J. (1982): Költség-haszon elemzés, KJK
[68.]
Oakwood, A: Mikor mondjunk nemet és hogyan (Bagolyvár, 1994.)
[69.]
Papp Ottó–Varga Attila (1989): Az értékelemzés módszertana és gyakorlati alkalmazása. Mérnöktovábbképző Intézet BME, Budapest, 48. o.
[70.]
Parkinson, C. N.: Parkinson törvénye vagy az Érvényesülés Iskolája (Minerva, Bp., 1990.)
[71.]
Peidl Balázs: Karcsú termelés és az értékáramok. (Vezetői számvitel Módszertani füzetek 2010. május, 42–52. o.)
[72.]
Porter, M. E. (1993): Versenystratégia. Iparágak és versenytársak elemzési módszerei. Akadémiai Kiadó, Budapest.
[73.]
Reynolds, G. (2009): PreZENtáció. HVG Kiadó, Budapest.
[74.]
Riemann F.: Az öregedés művészete (1998) Háttér Kiadó, Budapest
[75.]
Robinson, K.: Az iskola kiöli a kreativitást
[76.]
Rózsa Ildikó – Karai Éva: Készletek aktiválási és értékelési szabályai (2009/10): Számviteli tanácsadó, CompLex Kiadó, Budapest
[77.]
Schaltegger S., Burritt, R. L. (2009): Sustainability Accounting for Companies: Catchphrase or Decision Support for Business Leaders? Journal of World Business, doi:10.1016/j.jwb.2009.08.02
[78.]
Schmideg Ádám: Az üzlet emberi arca a vezetői számvitelben (2011) BME
[79.]
Selye János (1967): Álomtól a felfedezésig. Akadémiai Kiadó, Budapest
[80.]
Sen, A. 2009: The Idea of Justice. 2009. Harvard University Press.
[81.]
Senge, P. (2008): The Necessary Revolution: How Individuals and Organizations are Working Together to Create a Sustainable World? Doubleday Currency, New York.
[82.]
Sustainability Accounting Guide, The Sigma Guidelines – Toolkit, Sigma Project, 2003, London
[83.]
Sveiby, K.E.: Szervezetek új gazdasága: a menedzselt tudás, KJK-KERSZÖV, Bp., 2001 p.66.
[84.]
Szabó Katalin–Hámori Balázs (2006): Információgazdaság. Akadémiai Kiadó, Budapest.
[85.]
Szegedi Erzsébet: Tapasztalatok a Balanced Scorecard kialakításával kapcsolatban. MM, 2003/4,
[86.]
Szegedi Zoltán – Dankó Dávid (2004): Idővezérelt tevékenység alapú költségszámítás: Forradalmi költségszámítási módszertan?
[87.]
Szívós László: Decentralizáció és divizionális teljesítménymérés. (Vezetői számvitel Módszertani füzetek 2010. március, 41–50. o.)
[88.]
Szukits Zsuzsanna (2006): Vezetői beszámolók és prezentációk kialakítása. A hatásos beszámolás. IFUA előadás anyaga, 2006 október 16–18. 28. o.
[89.]
Szűcs Roland: Az e-controll kontrollingja (Számviteli Tanácsadó 2015/10)
[90.]
Szűcs Roland: Mérföldkövek, sikerek és kudarcok a T-mobile kontrolling területén Számviteli Tanácsadó 2013/3
[91.]
Szűcs Roland: Ügyfélérték és ügyfél élettartam érték a kontrollingban Vezetői számvitel módszertani füzetek 2009. október 41-50. oldalak
[92.]
Taiichi O. (1988): Toyota Production System – Beyond Large–Scale Production, Productivity Press, New York
[93.]
Taylor F.W.: Üzemvezetés; a tudományos vezetés alapjai Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest, 1983. 184-185.o., 203-208.o.
[94.]
Unerman, J., Bebbington, J., O’Dwyer, B. (2007): Sustainability Accounting and Accountability, Routledge, 211–226. old
[95.]
Varsányi Judit (1984): Fehér foltok az értékelemzés alkalmazásában. Egyetemi doktori értekezés. MKKE, Budapest.
[96.]
Varsányi Judit (2011): Tudásmenedzsment tantárgy prezentációja. Zsigmond Király Főiskola, Budapest.
[97.]
Varsányi Judit: A tudástőke értékelése és hasznosítása. Vezetéstudomány, 1995/3.
[98.]
Varsányi Judit–Laáb Ágnes: Az értékteremtés támogatása kifejezőképes kalkulációval. (Vezetői számvitel Módszertani füzetek 2010. július, 49–66. o.)
[99.]
Virág Miklós (1996): Pénzügyi elemzés – csődelőrejelzés. Kossuth Kiadó, Budapest. 52. o.
[100.]
William G.: Számláló nullára
[101.]
Williams S. – Williams N. (2007): The Profit Impact of Business Intelligence. Morgan Kaufmann Publishers
[102.]
Williamson, S. D. (2009): Makroökonómia, Osiris, Budapest
[103.]
Wimmer Ágnes (2000): A vállalati teljesítménymérés az értékteremtés szolgálatában. PhD-értekezés.
[104.]  
Zoltán Tamás (2013): A banki kamatjövedelem belső elszámoló árakon alapuló mérése I–II.
[105.]  
Zsolnai László (2010): Boldogság és gazdaság – A buddhista közgazdaságtan eszméi. Typotex Kiadó, Budapest.

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.

Online megjelenés éve: 2019

Nyomtatott megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 295 846 0

A „Döntéstámogató számvitel – érthetően, szórakoztatóan” könyv azért született, hogy megmutassa a vezetőknek, a célorientált, értéktudatos és költséghatékony döntéseikhez

- hogyan lehet eloszlatni a bizonytalanságot a megfelelő időben rendelkezésre álló, szükséges részletezettségű, releváns információkkal,

- hogyan érhetnék el, hogy a vezetői jelentések valóban a legfontosabb stratégiai céljaik eléréséről, intézkedéseik hatásvizsgálatáról adjanak számot,

- időben jelzést kapjanak, ha valahol szükség van akár a célok korrigálására, akár érdemi beavatkozásra.

Minden vállalkozásnak szüksége lenne ilyen vezetői jelentésre, ám ehhez a szerző szerint szükségük van arra, hogy

- a cég vezetői egyértelműen megfogalmazzák elvárásaikat arról, milyen információkat, mutatókat, milyen gyakorisággal akarnak kézhez kapni,

- a kontrollerek – az informatikusokkal együttműködve – képesek legyenek ezeket kinyerni a vállalati adatokból és megfelelően prezentálni a vezetők számára,

- legyenek használható becslések a stratégiai információval, kompetenciával, környezeti és társadalmi javakkal kapcsolatos terv és tényadatokra vonatkozóan,

- a vezetők eredményesen lépjenek fel az új módszerek bevezetését kísérő ellenállással szemben, valamint tudatosan kerüljék el azokat a tipikus hibákat, amelyek még a legjobb módszereket is képesek kudarcba fullasztani.

Laáb Ágnes újabb könyve méltó folytatása a „Számviteli ismeretek érthetően, szórakoztatóan” könyvnek. Ismét egy hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos kézikönyv született. Ott a helye gyakorló vezetők, kontrollerek, gazdasági informatikusok, egyetemi hallgatók könyvespolcán, de érdekes és izgalmas kalandozásra hívja azokat is, akik egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hogyan, miért romlik el a mindennapi tenni akarásban az, ami akár jó is lehetne és tudni szeretnék, milyen kihívásokat, új követelményeket tartogat számukra – vezetőként, szakértőként, munkavállalóként – a tudásalapú társadalom.

Hivatkozás: https://mersz.hu/laab-dontestamogato-szamvitel-erthetoen-szorakoztatoan//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave