Laáb Ágnes

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan


Bevezetés

Nagy kedvem támadt a 2010-ben megjelent „Döntéstámogató vezetői számvitel” könyvet1 is érthetőbbé és szórakoztatóbbá tenni, felbuzdulva az egy évvel ezelőtt megjelent „Számviteli ismeretek érthetően, szórakoztatóan” könyvem kedvező fogadtatásán. Nem csak kihívást és örömöt okozott ez, de fontos küldetés is számomra a száraz és nehéz tartalmak áthangolása könnyedebbé és olvasmányosabbá. Hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos, érthető kézikönyvet igyekeztem készíteni vezetőknek, szakértőknek, hallgatóknak. Mindazoknak, akik nem értik, mikor, hogyan, miért romlik el a vállalkozások mindennapi tenni akarásában az, ami akár jó is lehetne, miért nem tudnak szót érteni egymással a vezetők, miért nem érti a kontroller, az informatikus és a többi szakértő kolléga, mit vár el tőlük a vezető, és miért nem tudja elvárásait egyértelműen kommunikálni a vezető. Mindkét szerephez van személyes tapasztalatom, hiszen volt szakértő sapkám és vezetői sapkám is, oktatóként pedig számos olyan megbízatást kaptam, ahol pont azt várták tőlem, hogy közvetítsem érthetően az érintett felek számára azt, amit képtelenek egymás felé jól kommunikálni.

Döntéstámogató számvitel - érthetően szórakoztatóan

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.

Online megjelenés éve: 2019

Nyomtatott megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 295 846 0

A „Döntéstámogató számvitel – érthetően, szórakoztatóan” könyv azért született, hogy megmutassa a vezetőknek, a célorientált, értéktudatos és költséghatékony döntéseikhez

- hogyan lehet eloszlatni a bizonytalanságot a megfelelő időben rendelkezésre álló, szükséges részletezettségű, releváns információkkal,

- hogyan érhetnék el, hogy a vezetői jelentések valóban a legfontosabb stratégiai céljaik eléréséről, intézkedéseik hatásvizsgálatáról adjanak számot,

- időben jelzést kapjanak, ha valahol szükség van akár a célok korrigálására, akár érdemi beavatkozásra.

Minden vállalkozásnak szüksége lenne ilyen vezetői jelentésre, ám ehhez a szerző szerint szükségük van arra, hogy

- a cég vezetői egyértelműen megfogalmazzák elvárásaikat arról, milyen információkat, mutatókat, milyen gyakorisággal akarnak kézhez kapni,

- a kontrollerek – az informatikusokkal együttműködve – képesek legyenek ezeket kinyerni a vállalati adatokból és megfelelően prezentálni a vezetők számára,

- legyenek használható becslések a stratégiai információval, kompetenciával, környezeti és társadalmi javakkal kapcsolatos terv és tényadatokra vonatkozóan,

- a vezetők eredményesen lépjenek fel az új módszerek bevezetését kísérő ellenállással szemben, valamint tudatosan kerüljék el azokat a tipikus hibákat, amelyek még a legjobb módszereket is képesek kudarcba fullasztani.

Laáb Ágnes újabb könyve méltó folytatása a „Számviteli ismeretek érthetően, szórakoztatóan” könyvnek. Ismét egy hiánypótló, szemléletében és módszertanában egyaránt praktikus, olvasmányos kézikönyv született. Ott a helye gyakorló vezetők, kontrollerek, gazdasági informatikusok, egyetemi hallgatók könyvespolcán, de érdekes és izgalmas kalandozásra hívja azokat is, akik egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hogyan, miért romlik el a mindennapi tenni akarásban az, ami akár jó is lehetne és tudni szeretnék, milyen kihívásokat, új követelményeket tartogat számukra – vezetőként, szakértőként, munkavállalóként – a tudásalapú társadalom.

Hivatkozás: https://mersz.hu/laab-dontestamogato-szamvitel-erthetoen-szorakoztatoan//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave