Braun Róbert

Vállalati társadalmi felelősségvállalás

A vállalatok politikája


A GE párbeszéde

2007 őszén a General Electric vezetői Brüsszelben találkoztak. Ezúttal nem egy jelentős globális beruházás vagy egy leányvállalat értékesítése volt napirenden. A megbeszélést Ferdinando Beccalli-Falco, a GE alelnöke, európai vezérigazgatója hívta össze. Minden jelentős terület képviseltette magát: jelen volt a globális HR vezérigazgató-helyettes éppúgy, mint a marketingért és a beszállítókért felelős globális vezető. A GE ezúttal többet és mást akart, mint egy olyan igazgatósági ülést, melyben a globális nagyvállalat stratégiai kérdéseit vitatják meg a cég vezetői. A találkozó abba a sorba illeszkedett, melynek során a GE az egy évvel korábban kiadott GE Állampolgári Jelentést, illetve a GE Emberi Jogok Elvei című deklarációját vitatták meg. Az év során hasonló találkozókra került sor New Yorkban, Londonban, Varsóban és Hong Kongban. E helyeken azonban a vállalat vezetői nem politikusokkal, állami vezetőkkel, hanem a vállalat legfontosabb, globális érintetti csoportjainak vezetőivel és képviselőivel, valamint a felelősségvállalás nemzetközi szakembereivel találkoztak. A megbeszéléssorozatot az AccountAbility nemzetközi NGO (civilszervezet) szervezte, az általa korábban kiadott érintetti párbeszéd szabványnak megfelelően. A találkozót Simon Zadek, a szervezet vezérigazgatója vezette. A vállalat egyik vezetője a vendégeket köszöntő bevezetőjében elnézést kért, hogy a nap során bekapcsolva marad a mobilja, mert – amint mondta – elképzelhető, hogy a Távol-Keletről hívják majd, ahol a cég egy munkatársát letartóztatták, mert nem volt hajlandó információt kiadni a hatóságoknak a céges levelezőrendszerről, illetve egy észak-afrikai munkatárs is kérhet segítséget, mert a hatóságok tőle egyes munkatársak neveit akarták megtudni, akik a céges levelezőrendszeren keresztül kormányellenes civilszervezetek munkájában vettek részt.

Vállalati társadalmi felelősségvállalás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 762 3

Felnőtt döntéshozóknak ajánlom ezt a könyvet. A friss és egyre inkább teret nyerő jelenségek rendszerbe rendezése igazi szakmai kihívás. A gondolkodásra késztető könyvek jók. Az is, ha a gondolatokért az olvasónak is meg kell küzdenie. A gazdaságilag is indokolható, jó ügyekért tett tevékenységek új dimenzióba helyezik a cégek-emberek-társadalom kapcsolatot. A társadalmilag fontos ügyekért való tevékenykedést inspirálhatják a könyvben felvetett paradigmaváltás megvalósult kifejeződésének példái. Ma már nem a társadalom óhaja, hanem a piacképesség feltétele, hogy a vállalatok tettekkel fejezzék ki a társadalom iránti felelősségüket. Ehhez mindenkinek tanulni kell.

Törőcsik Mária, egyetemi tanár, Pécsi Tudományegyetem

Azt, hogy a vállalatok különbözőképpen vonják be az „érintetteket" működésükbe, eddig is tudtuk. Azt, hogy a bankok is egyfajta vállalatok - ezt is tudtuk. Azt, hogy az érintettek bevonása hol sikeres, hol kevésbé sikeres, de a vállalati működés lényegileg csak akkor eredményes, ha az érintettek bevonása megtörténik - ezt is sejtettük. Akkor minek végigolvasni egy több száz oldalas könyvet? Nos, például azért, hogy túllépjünk azon a közhelyen, hogy az „érintettek" a fogyasztók, a partnerek, a munkavállalók és a tulajdonosok. Hogy megértsük, hogy az érintettek „nem pusztán személyek, hanem emberek, érintettek csoportjai, szervezetek, más vállalatok, vállalatok és szervezetek csoportjai, néha teljes országok". Ebből következik, hogy a felelős vállalati működés nem más, mint számos lépés az érintetti demokrácia elérése érdekében. Azért is el kell olvasnunk a könyvet, hogy a felelős vállalati működésről gondolkodva ne rekedjünk meg az általános közhelyeknél. Gyakorló vállalatvezetőknek, igazgatósági tagoknak egyaránt jól kezelhető kézikönyv, amiben akár egy-egy igazgatósági döntés előtt is találunk a döntést segítő útravalót. Valójában arról az örök emberi dilemmáról szól a könyv, hogy miért érdemesebb „Jónak", mint „Rossznak" lenni. Persze mindez csak olyan társadalmi-piaci közegben működik, ahol a törvények hozói is úgy gondolják, hogy a játékszabályok az egyenlő játéktér érdekében alakulnak, és arra valók, hogy mindenki betartsa őket.

Király Júlia, igazgatósági tag, KBC Bank Group, Brüsszel

Hivatkozás: https://mersz.hu/braun-vallalati-tarsadalmi-felelossegvallalas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave