Dobák Miklós, Antal Zsuzsa

Vezetés és szervezés

Szervezetek kialakítása és működtetése


Összefoglalás

22. TÁBLÁZAT. ÖSSZEFOGLALÁS – STRUKTURÁLIS JELLEMZŐK
Strukturális jellemzők
Fogalmak
Munkamegosztás
  • Mennyiségi és minőségi munkamegosztás
  • Funkcionális, tárgyi, regionális elvű munkamegosztás
  • Elsődleges, másodlagos stb. munkamegosztás
  • Egydimenziós, kétdimenziós, háromdimenziós, négydimenziós szervezet
Hatáskörmegosztás
  • Egyvonalas, többvonalas hatásköri rendszer
  • Centralizált, decentralizált hatásköri rendszer
Koordináció
  • Horizontális, vertikális koordinációs mechanizmusok
  • Strukturális, technokratikus, személyorientált koordinációs eszközök
Strukturális
  • Hierarchia (vertikális koordináció)
  • Ad hoc és állandó bizottság, team, projekt, törzskar
  • Termékmenedzserek, termékigazgatók
  • Vezetői értekezlet
Technokratikus
  • Szabályok, szabályzatok, eljárások
  • Tervek, programok, menetrendek
  • Költségkeretek (budget), pénzügyi tervek, elszámolóárak
Személyorientált
  • Konfliktusfeloldás
  • Vezetőkiválasztás
  • Szervezeti kultúra, belső értékrend, képzés és fejlesztés
Konfiguráció
  • Szélességi, mélységi tagoltság
  • Szervezeti egységek mérete
További jellemzők
  • Standardizáltság
  • Szabályozottság
  • Formalizáltság

Vezetés és szervezés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 826 2

GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY…

- mi a vezető feladata?

- miért készítenek stratégiát a vállalatok?

- miért létezik sokféle szervezeti modell?

- miként lehet motiválni másokat?

- hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését?

- miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak?

Ilyen és ehhez hasonló, egészen mindennapi kérdésekre ad választ könyvünk, amelynek fókuszában a vezető és a szervezet áll. A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal. Illusztratív felvezető esetek, háttéranyagok, ellenőrző kérdések, különböző alkalommal (képzéseken, tréningeken, versenyeken stb.) feldolgozható esettanulmányok, szituációs játékok, szószedet, a szakkifejezések angol és német fordításai segítik a könyv felsőoktatásban történő felhasználását, de a bőséges tudásanyagot haszonnal forgathatják üzleti és közszolgálati szervezetek vezetői is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dobak-antal-vezetes-es-szervezes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave