Dobák Miklós, Antal Zsuzsa

Vezetés és szervezés

Szervezetek kialakítása és működtetése


Felvezető eset – Patel’s Corner Shop13

A Patel’s Corner Shop független, tipikus ázsiai kisbolt Angliában, amely nem tagja egyetlen kereskedelmi hálózatnak sem. Tulajdonosa Patel úr, aki két fiával és négy részmunkaidős eladóval üzemelteti boltját, amelyben főként háztartási cikkeket vásárolhatnak a környék lakosai. A hét minden napján reggel nyolctól este nyolcig van nyitva.
Mindenben Patel úr dönt: a beszerzendő árukról, a marketing módjáról, valamint a működtetés részleteiről is. A képzetlen eladók betanítása és munkájuk ellenőrzése szintén az ő dolga. Hosszú órákat tölt az üzletben, miközben fiai végzik a „lótifuti munkát”. A srácok fő feladata az áruellátás, mindig ők vezetik a furgont. Néha beleszólnak az üzletmenetbe, tanácsokkal látják el az Öreget, és elkészítik a saját csomagolású teát, de semmilyen titulusuk nincs.
A bolt áruválasztéka és forgalma az elmúlt húsz évben szinte semmit nem változott, azonban a nemrégiben néhány háztömbnyire nyílt szupermarket elég rendesen „betett” az üzletnek. Patel úr és fiai ugyan átlagos emberek, de rendkívül szorgalmasak, így üzletük ezt is túlélte, és nem lehetetlen, hogy húsz év múlva is betérhetünk a Patel’s Corner üzletbe, ha kenyeret akarunk venni.
Patel úr nélkül elképzelhetetlen az üzlet: sohasem beteg, soha nem vesz ki szabadnapot, soha nem megy szabadságra. A Patel’s Corner Shop maga Patel úr. Fiai mostanában sokat lázadoznak. Árubeszerző körútjuk során egyre többet vitáznak a bolton, megkérdőjelezik az Öreg néhány döntését, és mindketten azon gondolkodnak, hogy más munka után néznek.
Definíció
Az egyszerű szervezet a hatáskörmegosztás szempontjából egyvonalas, erősen központosított döntésekkel és specializálatlan munkakörökkel működő, szabályozatlan szervezet. Általában családi és kisvállalkozások alkalmazzák.

Vezetés és szervezés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 826 2

GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY…

- mi a vezető feladata?

- miért készítenek stratégiát a vállalatok?

- miért létezik sokféle szervezeti modell?

- miként lehet motiválni másokat?

- hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését?

- miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak?

Ilyen és ehhez hasonló, egészen mindennapi kérdésekre ad választ könyvünk, amelynek fókuszában a vezető és a szervezet áll. A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal. Illusztratív felvezető esetek, háttéranyagok, ellenőrző kérdések, különböző alkalommal (képzéseken, tréningeken, versenyeken stb.) feldolgozható esettanulmányok, szituációs játékok, szószedet, a szakkifejezések angol és német fordításai segítik a könyv felsőoktatásban történő felhasználását, de a bőséges tudásanyagot haszonnal forgathatják üzleti és közszolgálati szervezetek vezetői is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dobak-antal-vezetes-es-szervezes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave