Tóth Antal, Zéman Zoltán

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment


A menedzsment információellátása – új kihívások a beszámolási rendszerekben

Az egyik legfontosabb koordinációs feladat a beszámolási rendszereket érintően a számviteli információs részrendszerek összehangolása. Természetesen a profitcélok közös érdekek mentén fogalmazódnak meg a vezetői döntéstámogatásban a számviteli rendszerekkel (belső-külső) szemben. Az IFRS-sztenderdek megjelenése a controllingrendszerekben a magyar és a német módszertan sajátosságaira alapozva rákényszeríti a riportozási rendszer újragondolását és bizonyos szintű szinkronizálását a vezetői döntéstámogatásban.

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 031 1

A könyv bemutatja a stratégiai controlling szerepét, a stratégiai menedzsment tevékenységeiben, különös tekintettel a pénzügyi területekre. Strukturáltan szerepelteti a stratégiai controlling pénzügyi szerepvállalását, azaz megfogalmazza a stratégiai pénzügyi controlling feladatkörét, szerepét a pénzügyi menedzsment funkcionalitásában, így átláthatóvá teszi a stratégiai pénzügyi controlling és a vezetés kapcsolódási területeit. Felhívja a figyelmet a controlling fejlődési irányvonalaira a XXI. században, kiemelve a hatékonyság szerepét a gazdálkodásszervezésben - mind a reál, mind a nominál folyamatokban -, kellő hangsúlyt fektetve a pénzügyi irányítás kulcsmutatóira. Kiemelten hangsúlyozza a beszámolási rendszerek fejlesztését az újszerű controlling területek irányába, mint például az IFRS, a kockázat, bizonyos fenntarthatósági elemek beillesztése a controllingba. Rámutat a kontrolleri feladatok és ellátandó funkciók fejlődési trendjeire, mindazon vezetői szerepek kapcsolódási pontjaira, amelyek interaktív viszonyban vannak a controllingszervezettel.

a Szerzők

Hivatkozás: https://mersz.hu/toth-zeman-strategiai-penzugyi-controlling-es-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave