Tóth Antal, Zéman Zoltán

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment


A fő szervezeti típusok

A szervezeteket (vállalatokat, intézményeket) többféle szempont szerint lehet csoportosítani, így a működési struktúrájuk (pl. projekt, divizionális), a tulajdonosi formájuk (magántulajdonosi, állami tulajdonosi), a tevékenységi területeik és termékeik, valamint a gazdasági céljuk alapján. Könyvünk témájának és terjedelmének megfelelően, a szervezeteket egyrészt tevékenységi területeik és termékeik, másrészt gazdasági céljaiknak megfelelően kívánjuk részletezni, a teljesség igénye nélkül.

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 031 1

A könyv bemutatja a stratégiai controlling szerepét, a stratégiai menedzsment tevékenységeiben, különös tekintettel a pénzügyi területekre. Strukturáltan szerepelteti a stratégiai controlling pénzügyi szerepvállalását, azaz megfogalmazza a stratégiai pénzügyi controlling feladatkörét, szerepét a pénzügyi menedzsment funkcionalitásában, így átláthatóvá teszi a stratégiai pénzügyi controlling és a vezetés kapcsolódási területeit. Felhívja a figyelmet a controlling fejlődési irányvonalaira a XXI. században, kiemelve a hatékonyság szerepét a gazdálkodásszervezésben - mind a reál, mind a nominál folyamatokban -, kellő hangsúlyt fektetve a pénzügyi irányítás kulcsmutatóira. Kiemelten hangsúlyozza a beszámolási rendszerek fejlesztését az újszerű controlling területek irányába, mint például az IFRS, a kockázat, bizonyos fenntarthatósági elemek beillesztése a controllingba. Rámutat a kontrolleri feladatok és ellátandó funkciók fejlődési trendjeire, mindazon vezetői szerepek kapcsolódási pontjaira, amelyek interaktív viszonyban vannak a controllingszervezettel.

a Szerzők

Hivatkozás: https://mersz.hu/toth-zeman-strategiai-penzugyi-controlling-es-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave