Tóth Antal, Zéman Zoltán

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment


Az üzleti controlling kockázatelemzési módszertana

A szakirodalmakban többször leírják, hogy a kockázatok felmérése segíti az iparági összehasonlításokat vagy a versenytársakkal és a legjobb gyakorlatokkal (best practices) való összemérést, ezáltal jellemezhető, hogy az adott vállalat stratégiai szempontból hol helyezkedik el az üzleti környezetben. A kockázatok számszerű értékelésére az irodalomból különböző módszerek ismeretesek. Ilyen például az érzékenységvizsgálat, a döntési fák módszere, a sztochasztikus programozás, a kockázat egyenértékes pénzáram meghatározása. Felhívjuk a figyelmet arra, hogy a globalizált versenyben hogyan támogatja a pénzügyi döntések meghozatalát részben a kockázatkezelés, részben a stratégiai pénzügyi controlling. Az üzleti kockázatelemzés legfőbb jellemzője, hogy az üzleti terv teljesítésével kapcsolatos kockázatok számszerűsítésével, a menedzsment képes lesz-e a terv végrehajtására.

Stratégiai pénzügyi controlling és menedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 031 1

A könyv bemutatja a stratégiai controlling szerepét, a stratégiai menedzsment tevékenységeiben, különös tekintettel a pénzügyi területekre. Strukturáltan szerepelteti a stratégiai controlling pénzügyi szerepvállalását, azaz megfogalmazza a stratégiai pénzügyi controlling feladatkörét, szerepét a pénzügyi menedzsment funkcionalitásában, így átláthatóvá teszi a stratégiai pénzügyi controlling és a vezetés kapcsolódási területeit. Felhívja a figyelmet a controlling fejlődési irányvonalaira a XXI. században, kiemelve a hatékonyság szerepét a gazdálkodásszervezésben - mind a reál, mind a nominál folyamatokban -, kellő hangsúlyt fektetve a pénzügyi irányítás kulcsmutatóira. Kiemelten hangsúlyozza a beszámolási rendszerek fejlesztését az újszerű controlling területek irányába, mint például az IFRS, a kockázat, bizonyos fenntarthatósági elemek beillesztése a controllingba. Rámutat a kontrolleri feladatok és ellátandó funkciók fejlődési trendjeire, mindazon vezetői szerepek kapcsolódási pontjaira, amelyek interaktív viszonyban vannak a controllingszervezettel.

a Szerzők

Hivatkozás: https://mersz.hu/toth-zeman-strategiai-penzugyi-controlling-es-menedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave