Noszkay Erzsébet

Változás- és válságmenedzsment az alapoktól


Szakirodalom

  1. Abrahamson, E. (2001/4): Fájdalommentes változtatás Harvard Business manager (16–20. o.)
  2. Barlai Róbert – Kővágó György (2004): Krízismenedzsment – Kríziskommunikáció, Századvég Kiadó, Bp.
  3. Bencsik Andrea (2002/6): Tanuló szervezetek változásmenedzsmentje vagy a változásmenedzsment tanulása CEO Magazin 3. évf. (16–19. o.)
  4. Bauer, M. (1993): Les patrons de PME entre le Pouvoir, l’Entreprise et la Famille, InterEditions, Paris
  5. Chambaretaud, D. (2007): La Mouche ou la Guêpe? (Itinéraire d’un repreneur d’entreprise libre-penseur) V 1.8.6 (Version provisoire diffusée. sur Internet) link
  6. Denner, C. – Gloger, A. – Hoerner, R. (1996): Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland, Düsseldorf und München
  7. Dobák Miklós és munkatársai (1999): Szervezeti formák és vezetés Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Bp.
  8. Dobák Miklós (1999/3): Folyamatok fejlesztése és változásvezetés Harvard Business manager (69–76. o.)
  9. Grappy, A.-C. (rédigée) (2002): Transmettre un projet, une vie d’entreprise familiale (L’ecole des managers, Assamblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie) Impression CORLET
  10. Farkas Ferenc (2005): Változásmenedzsment. Akadémiai Kiadó, Bp.
  11. Hammer, M. (2002/10–11): A szuper hatékony vállalat. Harvard Business manager (8–17. o.)
  12. Hammer, M. (2007/9): A folyamataudit. Harvard Business manager (45–57. o.)
  13. Hammer, M. – Chamy, J. (1996) A vállalati folyamatok újraszervezése. Panem-McGraw–Hill Kiadó, Bp.
  14. Heineman, B. W. Jr. (2007/9): Az integritás csapdáinak elkerülése. Harvard Business manager (76–85. o.)
  15. Katits Etelka (2000): A vállalati válságkezelés pénzügyi módszerei. Perfekt, Bp.
  16. Kehrer, D. (1992): Üzlet és kockázat. Akadémiai Könyvkiadó, Bp.
  17. Kocsis József (1994): Változások menedzselése. Műszaki Könyvkiadó, Bp.
  18. Kotter, J. P. (1999): A változások irányítása. Kossuth Könyvkiadó, Bp.
  19. Lewin, K. (1972): A mezőelmélet a társadalomtudományban. Gondolat Kiadó, Bp.
  20. Mastenbroek, W. (1989): Konfliktusmenedzsment és szervezetfejlesztés. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Bp.
  21. Nadler, D. A. (1980): „Concepts for the management of organizational change”; in Tushman, M. L. – Moore, W. L. „Readings in the management of innovation”, Ballinger Publishing Company
  22. Nemes Ferenc (2008): Vezetési ismeretek és módszerek (javított, bővített kiadás), Gödöllő
  23. Noszkay Erzsébet (2008/a): A változás- és válságmenedzselés néhány elméleti és gyakorlati dilemmája. Vezetéstudomány XXXIX. évf./4. 24–34. o.
  24. Noszkay Erzsébet (2008/b): Gestion de chengements et de crise …Dilemmés et solutions International Conference on Economics, Law and Management (Petru Maior University Procedinds of ICELM-3. june, 4–7, 2008. CD, ISSN 1843–2964)
  25. Noszkay Erzsébet (2009/5): Nincs kiút… vagy mégis?! (Észszerűség és „hadviselés” a globális pénzügyi válság és a gazdasági recesszió idején…) Harvard Business Review 27–36. o.)
  26. Pataki Béla (1999): Technológia – váltások menedzselése. Műszaki Könyvkiadó, Bp.
  27. Pousse, J. M. (2004): Reprise d’entreprise (Cours de M. Pousse: link)
  28. Thévenet, M. (2009): Manager en temps de crise Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles
  29. Tenner, A. R. – DeToro, I. J. (1998): BPR – Vállalati folyamatok újraformálása. Műszaki Kiadó, Bp.
  30. Thom, N. (1999/11): Változáskezelés Vezetéstudomány (2–11. o.)
  31. Wind, J. Y. – Main, J. (2001): Változástervezés, Geomédia Szakkönyvek

Változás- és válságmenedzsment az alapoktól

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 220 9

A szerző könyve nem a klasszikus szakmai művek csoportjába sorolható. Mondhatnám azt is, hogy új stílust teremt azzal a szemléletmóddal, melynek egyidejűleg célja a laikus számára is érthetővé tenni a változás- és válságmenedzsment megértését, ugyanakkor használható oktatási segédletként vagy gyakorló szakemberek kézikönyveként.

Napjaink olyan aktuális problémájához nyújt közvetlen segítséget a könyv tartalma, mely alapvetően meghatározza sok változás működési biztonságát, életben maradását vagy esetleg sikeressé válását.

Egyszerű, de ugyanakkor szakmai igényességű a tartalmi rész, mely a definíciók megértésétől a gyakorlati példákig vezeti az olvasót, belső logikája egyértelmű, követhető. A jól megválasztott és megfelelő helyekre kellő gyakorisággal beillesztett kicsi feladatok még inkább érthetővé és használhatóvá, mi több, kifejezetten hasznossá teszik a leírtakat. Segítségükkel a gyakorlatban közvetlenül alkalmazhatóvá válnak bizonyos módszerek, trükkök, esetpéldák, melyek jól segítik a kevésbé felkészült olvasót is.

A szerző célja jól érezhető a leírtakból. Önzetlen segítség a bajba került, vergődő vállalkozónak és/vagy felkészülési lehetőség a magabiztos, ma ég sikeres, de előrelátó változásokat követni akaró vezetők számára.

Dr. habil. Bencsik Andrea, egyetemi docens

Hivatkozás: https://mersz.hu/noszkay-valtozas-es-valsagmenedzsment-az-alapoktol//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave