Tartalomjegyzék

• TURIZMUSMARKETING ESETTANULMÁNYOK
• Impresszum
• Előszó
• chevron_rightI. Turizmusfejlesztési stratégia és marketingszervezeti kérdések
  • chevron_rightPróbáljunk egységesen gondolkodni! Nemzeti turizmusfejlesztési politika és turisztikai marketingszervezet kialakítása egy újonnan függetlenné vált piacgazdaságban
    • 1. A nemzeti turizmusstratégia kialakításának háttérinformációi
    • 2. Alternatív turizmusstratégiák
    • 3. A turizmusmarketing-szerevezet felépítése
• chevron_rightII. Légitársaságok marketingje
  • chevron_rightHogyan javítsuk a vevőelégedettséget egy diszkont légitársaságnál? (Ryanair)
    • 1. Panaszok a diszkont légitársaságok működésével kapcsolatban Magyarországon
    • 2. A jegyértékesítés buktatói a diszkont légitársaságoknál
• chevron_rightIII. Szállodamarketing
  • chevron_rightMaklár–tanya Sportcentrum (MTSC)
    • chevron_rightI. Makár-tanya Sportcentrum (MTSC) – Középpontban a sport
      • 1. A személyi és vállalati háttér
      • 2. Az MTSC megszületése
      • Mellékletek
    • II. MTSC – Profilváltás, átpozicionálás (HMSW)
  • chevron_rightHargita Panzió
    • 1. 2008. november: egy sikeres panzió gondjai
    • 2. 2008. december: ötletek születnek a hegyekben
    • Mellékletek
• chevron_rightIV. Marketing a vendéglátásban
  • chevron_rightEgy vendéglátó komplexum beruházásának megtérülési számításáról
    • 1. Befektetési lehetőség Magyarországon
    • 2. Egy gasztronómiai élménypark befektetési tanulmánya: az alapvetések
    • 3. A beruházási költségek meghatározása
    • 4. A bevételi oldal tervezése
    • 5. A fedezeti pont meghatározása
  • chevron_rightA „fagyibomba”
    • 1. A termék
    • 2. A fogyasztók véleménye
    • 3. A termék vonzereje
    • 4. A termék jellemezőivel kapcsolatos vélemények
    • 5. A versenyhelyzet
  • chevron_rightAutópálya-pihenőhely projektvariációkkal
    • 1. Egy autópálya-pihenőhely koncepciójának vázlata
    • 2. Alternatív megoldási javaslatok
    • 3. A komplex szórakoztató pihenőhely koncepciója
    • 4. Az eltérő koncepciók költségei
• chevron_rightV. Tematikus parkok és tematikus utak marketingje
  • chevron_rightLátogatómenedzsment a Vadvilág Nemzeti Parkban
    • 1. Lehet egy nemzeti park turisztikai termék?
    • 2. A látogatómenedzsment kérdései
    • 3. A nemzeti parkok komplex céljai
    • 4. A látogatóközpont kialakításának kérdései
  • chevron_rightTanuljunk a Eurodisney Resort példájából
    • 1. A Walt Disney Company és az Eurodisney Resort
    • 2. A piacválasztás és célpiacválasztás szempontjai
    • 3. Az Eurodisney Resort kialakítása és az első eredmények
    • 4. Összefoglaló gondolatok a franciaországi tematikus parkról
  • chevron_rightA Szatmár-Beregi Szilvaút marketinglehetőségei
    • 1. A tematikus utakról általában…
    • 2. Tematikus utak Magyarországon
    • 3. A Szatmár-Beregi Szilvaút kialakításának lehetőségei
• chevron_rightVI. Fesztiválok marketingje
  • chevron_rightA Sziget
    • 1. A Sziget létrejötte
    • 2. A Sziget növekvő sikere
    • 3. Újabb kérdések érkeznek
  • chevron_rightKulturális és gasztrofesztivál kialakítása Miskolcon
    • 1. A feladat kitűzése és a tervezés
    • 2. A tervezett koncepció értékelése és továbbfejlesztése
    • 3. A megvalósítás
• chevron_rightVII. A fürdőturizmus marketingje
  • chevron_rightFürdőfejlesztés előkészítése Békés megyében
    • 1. A Dél-Alföld régió egészségturizmusának lehetőségei
    • 2. Termékfejlesztési lehetőségek
    • 3. Az egészségturisztikai termékek iránti kereslet trendjei
    • 4. Versenytárselemzés
    • Mellékletek
  • chevron_rightMesteri termálfürdő-fejlesztési projekt
    • 1. Egy fürdőfejlesztési elképzelés vizsgálata
    • 2. Eltérő álláspontok
    • Mellékletek
• chevron_rightVIII. Marketing a falusi turizmusban
  • chevron_rightFalugyűlés – Falusi turizmus esettanulmány
    • 1. Egy kistelepülés vonzerőlistája
    • 2. A promóció problémája egy kistelepülés esetében
• chevron_rightIX. Település- és régiómarketing
  • chevron_rightBiztos siker! – Biztos siker? (Hévíz)
    • 1. A hévízi turizmus
    • 2. A hévízi turizmus marketingstratégiája
  • chevron_rightStratégiai újrapozicionálás a turizmusban (Gyöngyös)
    • 1. A turizmus jelenlegi helyzete Gyöngyösön és térségében
    • 2. Turisztikai trendek és ennek alapján meghatározható lokális prioritások
  • chevron_rightKözösségi turizmusmarketing egy régióban
    • 1. A közösségi turizmusmarketing Magyarországon
    • 2. Az Észak-Magyarország régió turisztikai fejlesztési stratégiája
    • 3. Az Észak-Magyarország turizmusrégió jövőképe
• chevron_rightX. Országimázs – országmarketing
  • chevron_rightOrszágimázsépítés a marketingkommunikáció segítségével (Izrael)
    • 1. A nemzetközi turizmus szerepének alakulása
    • 2. Izrael mint turisztikai desztináció
    • 3. A turisztikai országimázs építése Izraelben
    • 4. Ellentmondásos módszerek az országimázs kialakításában
  • chevron_rightAz országimázs alakítása a külföldi cserediákok célcsoportja számára
    • 1. A hivatásturizmus formái
    • 2. Mi jelenti a vonzerőt a külföldi hallgatók számára egy magyar egyetem esetében?
    • 3. A felsőoktatási mobilitás számai
    • 4. Diákmobilitás és Magyarország
• chevron_rightA kötet szerkesztői, szerzői
  • Szerkesztők
  • Szerzők

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 718 0

Érdeklődéssel olvastam végig a Turizmus-marketing esettanulmányok című könyvet és nyugodtan állíthatom, hogy nemcsak az oktatási intézmények hallgatói számára jelent segítséget a tananyag feldolgozásához, hanem gyakorló idegenforgalmi szakemberek is haszonnal forgathatják, hiszen a szerzők olyan fontos és aktuális témákat tárgyalnak az egyes fejezetekben, melyekkel a mindennapi munkájuk során találkozhatnak a szakmában dolgozók. Különös jelentőséget ad a kötetnek, hogy az egyes témák kidolgozásakor a szerzők megtörtént eseteket vettek alapul, konkrét problémákat boncolgatnak. Jó szívvel ajánlhatom tehát a tanulmány-gyűjtemény forgatását minden turizmus iránt elkötelezett kollégának.

Molnár Gabriella elnök

Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetsége

Hiányt pótló mű átfogó tematikával és módszertani megközelítéssel. A turizmus, a szolgáltatásmenedzsment és a marketing kurzusok gyakorlati részének kötelező tananyaga alap- és mesterkurzusokon egyaránt, melyre a szerzők oktatási és gyakorlati tapasztalata nyújt garanciát.

Heidrich Balázs intézetvezető egyetemi docens

Budapesti Gazdasági Főiskola

Hivatkozás: https://mersz.hu/deli-gray-arva-turizmusmarketing-esettanulmanyok//