MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Múzeumi menedzsment és dokumentáció
A Bizot-csoport
Az úgynevezett „Bizot-csoportot” 1992-ben alapították a francia múzeumok szövetségének (Réunion des Musées Nationaux) elnöke, Irène Bizot kezdeményezésére a világ legnagyobb művészeti múzeumainak vezetői. A csoportosulás formális, új tag, aki mindig az intézmény vezetője, csak az összes tag egyhangú szavazatával vehető fel. Magyarországról dr. Baán Lászlót, a Szépművészeti Múzeum főigazgatóját 2006-ban választották be a csoportba.
Tartalomjegyzék
- Múzeumi menedzsment és dokumentáció
- Impresszum
- Bevezető
- 1. Kis jogtörténelem
- 2. A kulturális örökség védelméről szóló 2001. évi LXIV. törvény (a továbbiakban: Kötv.) és az ahhoz kapcsolódó jogszabályok vizsgálata
- 3. A muzeális intézményekről, a nyilvános könyvtári ellátásról és a közművelődésről szóló 1997. évi CXL. törvény (a továbbiakban: Kultv.) vizsgálata
- 3.1. A muzeális intézmény szakmai besorolása
- 3.2. A múzeum definícója
- 3.3. A muzeális intézményekre vonatkozó általános szabályok
- 3.4. A múzeum feladata
- 3.1. A muzeális intézmény szakmai besorolása
- 4. Nemzetközi szervezetek
- 5. Nemzetközi egyezmények
- Bibliográfia
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2018
ISBN: 978 963 454 245 2
Egy múzeumi gyűjteményekkel foglalkozó művészettörténésznek a művészettörténetre vonatkozó tudományos ismereteken túl birtokában kell lennie más területekre vonatkozó tudásnak, így pl. jogi, gazdasági, biztonsági normáknak is, annak érdekében, hogy felelősséggel és épségben tudja átörökíteni a rábízott és közpénzekből fenntartott kulturális örökséget a következő generációkra is. E jegyzet segítséget kíván nyújtani ahhoz, hogy átláthatóbbá váljon a hallgatók számára a múzeumi menedzsment összetett területe.
Hivatkozás: https://mersz.hu/galambos-muzeumi-menedzsment-es-dokumentacio//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
