Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Változásvezetés


Kiaknázás és felfedezés

Az előző fejezet tanulsága alapján, a gyorsan változó környezetben a versenyképes szervezeteknek egyszerre képesnek kell lenniük a jelenben a lehető leghatékonyabban működni (kiaknázás), és mindemellett a jövőre fókuszálva, új lehetőségeket keresni és innoválni, biztosítva a hosszú távú eredményes működést (felfedezés) (Duncan, 1976, March, 1991). Ez viszont nem egyszerű feladat, mivel a két tevékenység ugyanazon erőforrásokért versenyez. Sőt, a kiaknázó tevékenység magas szintű végzése akadályozhatja az eredményes felderítő tevékenység végzését, és fordítva. Ennek oka, hogy míg a hatékony működéshez általában erőteljes kontrollt, szabálykövetést, a meglévő üzleti területek fejlesztésére való fókuszálást kapcsolunk, addig a felfedezéshez és innovációhoz rugalmas működés, kísérletezés, új területek megismerése szükséges. A felfedezés és a kiaknázás ellentétét az alábbi táblázat foglalja össze.

Változásvezetés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 410 4

A Változásvezetés könyv közel két évtizedes szervezeti változással és változásvezetéssel kapcsolatos oktatási, kutatási és tanácsadási tapasztalatainkra épül.

Célunk – oktatói, kutatói és tanácsadói tapasztalatainkra építve – átfogó képet nyújtani az Olvasónak a szervezeti változás és változásvezetés elméleti hátteréről. Hiszünk benne, hogy a sikeres szervezeti változáshoz és változásvezetéshez vezető első lépés a tudás, és minden egyéb csak ezután következik. E tudás megszerzéséhez, illetve elmélyítéséhez szeretnénk könyvünkkel hozzájárulni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csedo-zavarko-valtozasvezetes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave