Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Változásvezetés


Szervezettervezés és szervezetfejlesztés

Vezetői nézőpontból a szervezeti változás területén két markánsan elkülönülő irányzatról beszélhetünk, melyek ellentétes előfeltevésekkel és fókusszal közelítenek a változás megvalósításához. Dobák (2002) alapján a szervezettervezési megközelítés a szervezeti rendszerek módosítását tekinti a változásvezetés legfőbb eszközének, míg a szervezetfejlesztési irányzat sokkal inkább az egyénre és a csoportokra fókuszál a szervezetben, magatartástudományi ismereteket felhasználva. A szervezettervezés és a szervezetfejlesztés közötti különbségeket az alábbi táblázat ismerteti:

Változásvezetés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 410 4

A Változásvezetés könyv közel két évtizedes szervezeti változással és változásvezetéssel kapcsolatos oktatási, kutatási és tanácsadási tapasztalatainkra épül.

Célunk – oktatói, kutatói és tanácsadói tapasztalatainkra építve – átfogó képet nyújtani az Olvasónak a szervezeti változás és változásvezetés elméleti hátteréről. Hiszünk benne, hogy a sikeres szervezeti változáshoz és változásvezetéshez vezető első lépés a tudás, és minden egyéb csak ezután következik. E tudás megszerzéséhez, illetve elmélyítéséhez szeretnénk könyvünkkel hozzájárulni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csedo-zavarko-valtozasvezetes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave