Csedő Zoltán, Zavarkó Máté

Változásvezetés


Technológiafejlesztési projektek sikeressége és a siker értelmezése

Egy 2015-ös felmérés alapján a technológiafejlesztési projektek mindössze 29%-a volt sikeres (The Standish Group, 2015), és kevesebb, mint a projektek fele képes megfelelni az eredetileg tervezett idő-, költség-, és funkcionalitás-elvárásoknak. Az alacsony sikerráta egyik okaként azonosítható a változó környezet. Sok technológiafejlesztési projektnek olyan környezetben kell megvalósulnia, ahol a projekt szempontjából későn, de a szervezet szempontjából szükséges változások történnek. A „mozgó célpont” fejlesztési kihívást jelent és hatással lehet a költségekre, ütemezésre és funkcionalitásra is (Gingnell et al., 2014).

Változásvezetés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2019

ISBN: 978 963 454 410 4

A Változásvezetés könyv közel két évtizedes szervezeti változással és változásvezetéssel kapcsolatos oktatási, kutatási és tanácsadási tapasztalatainkra épül.

Célunk – oktatói, kutatói és tanácsadói tapasztalatainkra építve – átfogó képet nyújtani az Olvasónak a szervezeti változás és változásvezetés elméleti hátteréről. Hiszünk benne, hogy a sikeres szervezeti változáshoz és változásvezetéshez vezető első lépés a tudás, és minden egyéb csak ezután következik. E tudás megszerzéséhez, illetve elmélyítéséhez szeretnénk könyvünkkel hozzájárulni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/csedo-zavarko-valtozasvezetes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave