A vezetés mások irányítása szervezeti keretek között. Hogyan kapcsolódik össze a vezetés és a szervezet? Simon, M. A. szerint a szervezet számos ember kölcsönös viselkedésének rendszere,1 eszerint a vezetés a szervezeti tagok által végzett munka hasznosságának biztosítását, a megfelelően rendszerezett és időrendben kapcsolódó tevékenységek sikeres végrehajtását az emberek általános befolyásolásával segíti elő. A vezetés olyan tevékenységnek tekinthető, amely kommunikációs folyamatra támaszkodva, meghatározott cél (célok) érdekében, befolyásolja az emberek közötti kapcsolatokat és magatartásukat. A vezetésnek ez a meghatározása a személyek közötti kapcsolatok minden olyan formájára érvényes, amelyben különböző befolyásolási törekvések mutatkoznak. A vezetés tehát mindig emberek közötti kapcsolat, társadalmilag meghatározott jelenség, és így több ember együttműködését feltételezi. Ennek megfelelően a vezetés kizárólag az emberek közötti kapcsolatokban érvényesül, és mint tevékenység mindig valakinek vagy valakiknek a befolyásolására irányul. A befolyásolás hatása olyan cselekedetekben mutatkozik meg, amelyeknek kiváltó oka maga az ember, vezető vagy beosztott (képessége, ismeretanyaga, motiváltsága), és/vagy esetleg valamilyen környezeti hatás. A befolyásolási törekvés alapját egyfelől a tekintély, másfelől valamilyen sajátos (egészségügyi háttérkörnyezettől függő) szituációs tényező jelenti. A vezetői tekintély lehetőséget adhat arra, hogy mások tevékenységét befolyásolja. A tekintélyt megalapozhatja: