Matiscsákné Lizák Marianna (szerk.)

Emberi erőforrás gazdálkodás


Az értékelés gyakorisága és időzítése

Általában évenkénti gyakoriság jellemző, de történhet az értékelés félévente vagy gyakrabban is. A gyakoriság függ egyrészt a teljesítményértékelés beágyazottságától: ha teljesítménymenedzsment része, amely esetében a nyomon követés, coaching is része a folyamatnak, gyakoribb (féléves). Másrészt függ a tevékenységi területtől is. Üzletkötők, területi képviselők, direkt marketingben alkalmazottak esetében általában negyedéves értékelés jellemző. Bármilyen gyakoriságot is válasszanak a szervezetek, lényeg a korábban említett rendszeresség.szervezeti értékelés gyakorisága a vállalat nagyságától és a teljesítményt befolyásoló HRM alapfunkciók szerteágazottságának mértékétől függ. (Hogg 1998) Például a teljesítményértékelési alrendszer átvizsgálását 3–5 éves gyakorisággal javasolja. A szervezeti értékelés természetesen a környezeti kihívásoktól függően gyakrabban is történhet.

Emberi erőforrás gazdálkodás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 295 617 6

A könyv szerzői - több felsőoktatási intézmény (Eger, Gödöllő, Miskolc, Szeged és Pécs) HR iránt elkötelezett oktatói és kutatói - egy egységes, az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos felfogás bemutatását tűzték ki célul.

A kiadvány a nemzetközi és hazai sztenderdeknek megfelelő témaköröket mutatja be, de elsődleges célja, hogy az elmúlt években megjelenő új módszereket, fogalmakat, eszközöket és gyakorlatokat ismertesse. Egyes fejezetei önmagukban is értelmezhetőek, így a könyv alkalmas különböző oktatási intézmények különböző tantárgyainak oktatására is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/matiscsakne-emberi-eroforras-gazdalkodas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave