Matiscsákné Lizák Marianna (szerk.)

Emberi erőforrás gazdálkodás


8.5.1. Szervezeti hibák

  • A teljesítményértékelés nem szerves része a HRM-gyakorlatnak (nincs kidolgozott rendszere), esetleg nem igazán tartják fontosnak, nem hajtják végre az elhatározott lépéseket, az értékelést nem követi a teljesítmény menedzselése.
  • Nincsenek pontosan meghatározott szervezeti célok és értékelési szempontok.
  • A munkakör elemzése nem ad elegendő alapot a teljesítményi dimenziók meghatározásához.
  • Az értékelési célok és a technikák nem megfelelőek, esetleg túl nagy a kényelemre törekvés.
  • Nem nyújtanak képzést az értékelőknek.
  • Elhanyagolják a szervezeti értékelést (értékelő lapok, munkaköri leírások stb. változatlanok hosszabb időn keresztül), talán a visszacsatolásból származó információk figyelembevételének mellőzése miatt.

Emberi erőforrás gazdálkodás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 295 617 6

A könyv szerzői - több felsőoktatási intézmény (Eger, Gödöllő, Miskolc, Szeged és Pécs) HR iránt elkötelezett oktatói és kutatói - egy egységes, az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos felfogás bemutatását tűzték ki célul.

A kiadvány a nemzetközi és hazai sztenderdeknek megfelelő témaköröket mutatja be, de elsődleges célja, hogy az elmúlt években megjelenő új módszereket, fogalmakat, eszközöket és gyakorlatokat ismertesse. Egyes fejezetei önmagukban is értelmezhetőek, így a könyv alkalmas különböző oktatási intézmények különböző tantárgyainak oktatására is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/matiscsakne-emberi-eroforras-gazdalkodas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave