Matiscsákné Lizák Marianna (szerk.)

Emberi erőforrás gazdálkodás


A humán stratégiai tervezés (lásd 5.2. alfejezet)

A stratégiai célok és a hozzájuk kapcsolódó stratégiai tervek abban különböznek egymástól, hogy az utóbbiban a parametrizált célokhoz határidőket, felelősöket és költségkereteket rendelnek. A stratégiai terv akár több stratégiai célt is tartalmazhat és döntő az is, hogy a kivitelezés milyen formában fog történni, projektorként, vagy mutatószámokra szervezett akciótervként stb. A stratégiai tervezés módszertani elemei a humán stratégia terv készítésénél is megjelennek. A humán stratégia kialakításának feladatlépéseit a szervezet menedzsmentje (beleértve a humánerőforrás menedzsmentet is) csoportmunkában végezte és a controllerek, a humán controllerek segítő, asszisztáló tevékenységeket láttak el, addig a humán stratégiát humán controllerek állítják össze (konzultálva a humánerőforrás menedzsmenttel és az egyéb szakapparátusokkal). A humán stratégiai terveket nagy általánosságban két fő csoportba lehet sorolni:

Emberi erőforrás gazdálkodás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 295 617 6

A könyv szerzői - több felsőoktatási intézmény (Eger, Gödöllő, Miskolc, Szeged és Pécs) HR iránt elkötelezett oktatói és kutatói - egy egységes, az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos felfogás bemutatását tűzték ki célul.

A kiadvány a nemzetközi és hazai sztenderdeknek megfelelő témaköröket mutatja be, de elsődleges célja, hogy az elmúlt években megjelenő új módszereket, fogalmakat, eszközöket és gyakorlatokat ismertesse. Egyes fejezetei önmagukban is értelmezhetőek, így a könyv alkalmas különböző oktatási intézmények különböző tantárgyainak oktatására is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/matiscsakne-emberi-eroforras-gazdalkodas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave