Matiscsákné Lizák Marianna (szerk.)

Emberi erőforrás gazdálkodás


A Hay-módszer

A Hay-módszert közvetlenül a II. világháború befejezését követően amerikai szaktanácsadók fejlesztették ki az Edward N. Hay Inc. cégnél. A módszert jelenleg már világszerte alkalmazzák, és megfelelőnek bizonyult nemzetközi szervezetek (ENSZ), nagy olajipari társaságok (Exxon, Shell I.Ltd., British Petroleum, AGIP stb.) valamennyi munkakörének értékelésére. Magyarországon is számos vállalatnál alkalmazzák (pl.: Shell Hungary Rt., Magyar Telekom csoport, Egri Dohánygyár, DDGÁZ Rt., Pepsi-Cola Hungary Rt., Hungarovin Rt., Unilever Magyarország stb.). A Hay-módszert átható alapelv az, hogy valamennyi munkakört egy meghatározott cél elérése érdekében hoztak létre. Ennek a célnak az elérése megoldandó feladatokat és beszámoltathatóságot, felelősséget feltételez. A módszer sikerének alapja egy precízen kidolgozott mérőszámrendszer. A metódus szerint egy munkakörnek a termelésben vagy a szolgáltatásban betöltött értékét három faktor (kompetencia, tényező) határozza meg, úgy, mint:

Emberi erőforrás gazdálkodás

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 295 617 6

A könyv szerzői - több felsőoktatási intézmény (Eger, Gödöllő, Miskolc, Szeged és Pécs) HR iránt elkötelezett oktatói és kutatói - egy egységes, az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos felfogás bemutatását tűzték ki célul.

A kiadvány a nemzetközi és hazai sztenderdeknek megfelelő témaköröket mutatja be, de elsődleges célja, hogy az elmúlt években megjelenő új módszereket, fogalmakat, eszközöket és gyakorlatokat ismertesse. Egyes fejezetei önmagukban is értelmezhetőek, így a könyv alkalmas különböző oktatási intézmények különböző tantárgyainak oktatására is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/matiscsakne-emberi-eroforras-gazdalkodas//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave