Poór József

Nemzetköziesedés és globalizáció az emberi erőforrás menedzsmentben


Cégkultúra és a HR átalakítása

Az elmúlt évtized során a MOL igen jelentős változásokon ment át. Az 1991-ben létrehozott túlhierarchizált szervezetet 1994-ben jelentős mértékben átszervezték. Egy három lábon álló szervezet jött létre: a cég központjával és az up-stream (termelés és kutatás), valamint a down-stream (feldolgozás és a kereskedelem) divíziókkal.

Nemzetköziesedés és globalizáció az emberi erőforrás menedzsmentben

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 295 632 9

A nemzetköziesedés és globalizáció nagyon sokféle módon befolyásolja a cégek tevékenységét. A magyar gazdaságban több mint 30 000 külföldi tulajdonú leányvállalat van, amelyeknél közel 600 000 fő dolgozik.

Ma már számos magyar tulajdonú cég is indult el a nemzetköziesedés útján. Ezek a jelenségek egyaránt fontossá teszik e vállalatok HR gyakorlatának megismerését. A könyv olvasói megismerhetik azokat a leglényegesebb elgondolásokat és gyakorlatokat, amelyek napjaink válsággal sújtott körülményei között a nemzetközi cégeknél hazánkban és a kelet-európai régióban megfigyelhető.

Hivatkozás: https://mersz.hu/poor-nemzetkoziesedes-es-globalizacio-az-emberi-eroforras-menedzsmentben//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave