A nemzetközivé válást számos belső és külső tényező befolyásolja – támogatva vagy akadályozva ezt a folyamatot (Kubíčková et al. 2014). A vállalatspecifikus jellemzők, a menedzsment, a termékek és szolgáltatások (Tan 2008), az ügyfelek és a piacok, az erőforrások és a finanszírozás, a stratégia (Spence 2003), valamint a külső környezeti tényezők a legfontosabb tényezők. A vállalat, a menedzsment és az alkalmazottak motivációja az az előre vivő hajtóerő, amely leginkább segíthet az akadályok leküzdésében, valamint képes felgyorsítani a nemzetköziesedés folyamatát (LloydReason et al. 2009). Ezeket a tényezőket vesszük sorra ebben az alfejezetben.