Balogh Gábor, Karoliny Mártonné (szerk.): Az emberi erőforrások menedzselése • Koncepciók, technikák nemzetközi kitekintésben
›
11. fejezet: Munkatársi egészség, biztonság és jóllét • Venczel-Szakó Tímea – Szabó-Szentgróti Gábor – Karoliny Mártonné
›
11.3. A munkatársak egészségével és hogylétével kapcsolatos innovatív szervezeti közelítések, célok és megoldások
›
11.3.3. Szervezeti elismerések, díjak

11.3.3. Szervezeti elismerések, díjak

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Magyarországon több olyan akció, pályázat is ismert, amelyek az ilyen-olyan „-barát” munkahelyek kialakítását ösztönzik és ismerik el. A díjak alapvető célja a munkahelyek jobbá tétele, amivel a munkatársak elégedettsége és elkötelezettsége is érdemben javítható. Az elismerések szempontrendszere értelemszerűen eltérő, így a szervezetek a stratégiai célokhoz igazodóan tudják megválasztani a számukra vonzó díjhoz vezető utat. Az ismertebbek közé tartoznak például az egészségbarát, a családbarát, a szerethető munkahelyek vagy éppen a Példaértékű Munkáltatói Márkaépítés Díja és az Év Legvonzóbb Munkahelye Díja.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Magyarországon a családbarát program az egyik legismertebb kezdeményezés. A kezdeményezés szempontrendszerének hátterében azok a tendenciák állnak, amelyek a mára már jól ismert megfogalmazás szerint a munka és a magánélet egyensúlyának megbomlásához, felborulásához vezettek. Kérdés persze, hogy volt-e ezek között valaha is egyensúly, és ha igen, akkor az mikor és miért bomlott meg. A választ keresve kiindulópontul választhatjuk azt a talán már csak az ismert Beatrice-dal refrénjében megjelenő szituációt, amelyik a nap huszonnégy óráját a következőképpen osztotta három egyenlő – talán kiegyensúlyozottnak tekinthető – szakaszra: „Nyolc óra munka, nyolc óra pihenés, nyolc óra szórakozás.”

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ezt az egykor talán egyensúlyban lévő állapotot a múltban igen hosszú, 10–12–16 órás munkaidőből indulva az erős munkásmozgalmi harcok árán elért napi nyolc munkaóra kivívása alapozta meg. A napi nyolc munkaórát a törvények ugyan még nem felejtették el, mégis egyre fogyatkozik azok köre, akiket a szervezetek a tradicionális napi nyolcórás munkarendben foglalkoztatnak. Mára a munkatársak elvárásai, igényei is sokat változtak. Az újabb és újabb generációk tagjai a nap huszonnégy órájából egyre többet szeretnének magukra, családjukra szánni, vagy barátokkal tölteni.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A munka és a magánélet egyensúlya Bardoel megközelítésében azokat a gyakorlatokat jelenti, amelyeket a szervezetek azért vezettek be, hogy megkönnyítsék a munkavállalók munkahelyi és nem munkahelyi igényeinek integrációját, ezek összeegyeztetését (Bardoel, 2018). A munkahelyek számos megoldással tudják támogatni a munkatársakat, azonban az egyensúlyra törekvésben az egyéni felelősség szerepe is megkérdőjelezhetetlen.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Kormányzati kezdeményezés
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Civil kezdeményezés
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Magyarországon sincs ez másként, sőt a munkáltatók körében többféle, a munkatársbarát munkahelyek kialakítását célzó és ösztönző program vált népszerűvé. A kezdeményezések alapvető célja olyan munkahelyek kialakításának és továbbfejlesztésnek támogatása, amelyek elősegítik a munka és a magánélet összeegyeztetését, a családi, magánéleti és munkahelyi kötelezettségek összehangolását. Ezek a szervezeti törekvések új munkakörök megjelenését is eredményezték, különösen az SSC-szektorban (shared service center). Az új munkakörök között megtaláljuk a „mood manager”, a „happines expert” megnevezéseket, amelyek egyik legfőbb célja a munkatársak jóllétének folyamatos fejlesztése.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

HR-ügyek: Családbarát megoldások a Telenornál
 
„Gyakorló édesapaként tudom, hogy egy gyermek születése olyan egyszeri és megismételhetetlen esemény az életben, amikor különösen fontos, hogy a család több időt tölthessen együtt. Annak idején örömmel éltem magam is a lehetőséggel, most pedig büszke vagyok rá, hogy szervezetként a meglévő családbarát intézkedéseink mellett július 1-től már ebben a formában is támogatjuk kollégáinkat” – mondta Peter Gazik, a Telenor Magyarország vezérigazgatója.
További részletek: https://hrpwr.hu/cikk/plusz-negy-het-fizetett-apasagi-tavolletet-ad-munkatarsainak-a-telenor# (2022. 12. 19.)
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ma már tudjuk, hogy számos lehetőség áll rendelkezésre munkatársbarát munkahelyek kialakítására. A különböző díjakat elnyert kisebb-nagyobb méretű, verseny- és/vagy közszférabeli szervezetek jutalmazott gyakorlata és szakértői jelentések alapján összeállítható az alkalmazott legnépszerűbb megoldások listája, amelyekből a cégek egyidejűleg többet is alkalmaz(hat)nak:

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • extra szabadság és rugalmas szabadságkiadás (gyermekszületés, gyászszabadság),
  • kollégák támogatása idős családtagok esetén,
  • születésnapos munkaidő-kedvezmény,
  • a női karrier és a férfiak családi szerepének támogatása,
  • szinkrón szünetek vagy „recharge week”, azaz újratöltekezési hét,
  • gyermekneveléshez biztosított szolgáltatások és juttatások,
  • mentális támogatás,
  • lelki segély karantén esetén,
  • egészségmegőrző program, online torna és edzés szakértők és a kollégák bevonásával,
  • munkaköri pihenés lehetősége,
  • céges wellnes-szolgáltatások,
  • vezetői példamutatás stb. (Bardoel, 2018)
chevron_left
chevron_right
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next
A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:
    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave