1. Bevezetés
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p1 (2025. 12. 07.)
Chicago
Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636641436 (Letöltve: 2025. 12. 07. https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p1)
APA
Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2025. 12. 07. https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p1)
A szállodaipar fenntarthatósága magában foglalja a környezetbarát gyakorlatoknak, a társadalmi felelősségvállalásnak és a gazdasági életképességnek a beépítését a hotelek irányításába és üzemeltetésébe. A körforgásos megközelítés kialakulása ebben az ágazatban több tényezőnek köszönhető. A környezeti problémák, az éghajlatváltozás, az erőforrások szűkössége és a környezetszennyezés következtében a fenntartható gyakorlatok alkalmazása szükségessé vált a vendéglátó ágazaton belül is. A tudatos utazók olyan szállást keresnek, amely tükrözi az értékeiket, és elkötelezettséget mutat a környezettudatosság iránt. A turisták többsége azonban még mindig a kényelmet, a megfelelő ár/érték-arányt és a minőséget tartja a legfontosabbnak. Tanulmányunk célja, hogy feltárja a körforgásos megközelítés megjelenését a szállodaiparban, továbbá a fenntarthatósági gyakorlatokkal kapcsolatos kihívások megértésével betekintést nyújtson a vizsgált szektor fejlődésébe.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Fehérvölgyi Beáta–Lőrincz Katalin–Michalkó Gábor (szerk.) (2025): Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641436 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p2 (2025. 12. 07.)
Chicago
Fehérvölgyi Beáta, Lőrincz Katalin, Michalkó Gábor, szerk. 2025. Körhinta. : Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636641436 (Letöltve: 2025. 12. 07. https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p2)
APA
Fehérvölgyi B., Lőrincz K., Michalkó G. (szerk.) (2025). Körhinta. Akadémiai Kiadó – Pannon Egyetemi Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789636641436. (Letöltve: 2025. 12. 07. https://mersz.hu/dokumentum/m1314k__19/#m1314k_17_p2)
Elemeztük a globális szállodaiparon belüli fenntarthatóságot, példákra támaszkodva a világ különböző intézményeiből. Vizsgálatunkban rávilágítunk azokra a környezeti akadályokra, amelyekkel a szállodák szembesülnek, különösen az energia-, víz- és hulladékgazdálkodás terén. A hazai és nemzetközi példák, valamint jó gyakorlatok feltárása mellett kvalitatív és kvantitatív kutatást végeztünk három- és négycsillagos hotelekben Zala vármegyében, az üzemeltetők, a munkatársak és a vendégek bevonásával interjúk és kérdőíves lekérdezés segítségével. Eredményeink szerint a fenntarthatóság fontosságáról alkotott felfogás eltérő a különböző demográfiai csoportokban. A fenntarthatóság sikeresen integrálható a szállodákba, javítva a vendégélményt, erősítve a márka hírnevét, gazdasági előnyöket generálva és elősegítve a felelős turizmust. Tanulmányunk hiányosságokat azonosít a fenntartható gyakorlatokkal kapcsolatos ismeretek terén, hangsúlyozva a figyelemfelkeltő és oktatási törekvések szükségességét. A válaszadók olyan szállodákat részesítenek előnyben, amelyek aktívan részt vesznek a negatív környezeti hatások csökkentésében. Habár a közösségi média, az utazási blogok és fórumok egyre nagyobb szerepet kapnak a fenntartható gyakorlatokkal kapcsolatos információk elérésében, a vendégek valamivel több mint fele nem ismeri az ilyen jellegű kezdeményezéseket. Jandzsó és Péter kutatása rávilágít a fenntarthatóság különböző perspektíváira is, a demográfiai csoportok közötti különbségekre (Jandzsó–Péter 2023, 2024b). A Z generáció nagyobb hangsúlyt fektet a fenntarthatóságra, mint a Baby Boomer és az X generáció tagjai. A fenntarthatóság sikeres integrálása a szállodákban végső soron nemcsak a vendégélményt és a márka hírnevét javítja, hanem gazdasági előnyökkel is jár, és elősegíti a felelős turizmus megvalósulását.