2024/07
›
Tanulmányok
›
A BIZONYTALAN GAZDASÁGI HELYZET BEFOLYÁSA A VÁLLALATI MENEDZSMENTRE ÉS A HR-RE A KORONAVÍRUS, A KILÁBALÁS ÉS A HÁBORÚ HATÁSAINAK TÜKRÉBEN • THE IMPACT OF THE UNCERTAIN ECONOMIC SITUATION ON CORPORATE MANAGEMENT AND HR IN THE LIGHT OF THE EFFECTS OF THE CORONAVIRUS PANDEMIC, RECOVERY, AND WAR

A BIZONYTALAN GAZDASÁGI HELYZET BEFOLYÁSA A VÁLLALATI MENEDZSMENTRE ÉS A HR-RE A KORONAVÍRUS, A KILÁBALÁS ÉS A HÁBORÚ HATÁSAINAK TÜKRÉBEN

THE IMPACT OF THE UNCERTAIN ECONOMIC SITUATION ON CORPORATE MANAGEMENT AND HR IN THE LIGHT OF THE EFFECTS OF THE CORONAVIRUS PANDEMIC, RECOVERY, AND WAR

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Poór József1, Dajnoki Krisztina2, Pató Gáborné Szűcs Beáta3, Szabó-Szentgróti Gábor4, Kőmüves Zsolt5, Kun András6, Kálmán Botond Géza7, Tóth Arnold8

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

1DSc, habil., CMC, Selye János Egyetem Gazdaságtudományi és Informatikai Kar, Komárom, Szlovákia

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

poorj@ujs.sk

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

2PhD, habil., Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet, Debrecen

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

dajnoki.krisztina@econ.unideb.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

3PhD, habil., Eötvös Loránd Tudományegyetem Társadalomtudományi Kar Közgazdaságtudományi Intézet, Budapest

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

szucs.beata@sek.elte.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

4PhD, Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar, Győr, Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem Agrár- és Élelmiszergazdasági Intézet, Gödöllő

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

szabo-szentgroti.gabor@sze.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

5PhD, habil., Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem Agrár- és Élelmiszergazdasági Intézet Agrármenedzsment és Vezetéstudományi Tanszék, Gödöllő

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

komuves.zsolt.sandor@uni-mate.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

6PhD, habil., Debreceni Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Debrecen

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

kun.andras@econ.unideb.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

7PhD, Budapesti Metropolitan Egyetem Üzleti, Kommunikációs és Turisztikai Kar, Budapest

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

EUPEMQ@instructor.metropolitan.hu

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

8PhD, habil., Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar, Budapest, Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közgazdaságtani és Nemzetközi Gazdaságtani Tanszék, Budapest

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

toth.arnold@uni-bge.hu
 
„A bátorságot igen helyesen tartják a
legelőrébb való emberi tulajdonságnak,
hiszen ez, ami lehetővé teszi az összes többit.”
Winston Churchill (1874–1965)
 
ÖSSZEFOGLALÁS
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az elmúlt három év során jelentős változás befolyásolta és befolyásolja a szervezetek és intézmények menedzsment- és HRM-rendszereit a világon és Magyarországon egyaránt. A korábbi válságokra nem jellemző módon, a példátlan bezárások addig nem tapasztalt intézkedési hullámot igényeltek és indítottak el. A Covid19-válság súlyosan érintette Magyarország exportorientált gazdaságát, és véget vetett a 2016–2019-es folyamatos növekedés időszakának. A Covid19-válságból való kilábalás folyamatát és a kezdeti fellendülést ugyanakkor beárnyékolja egy újabb válság, amelyet az orosz–ukrán háború idézett elő. Az Európában zajló háború az elmúlt két év leforgása alatt globális gazdasági hatásokat idézett elő, amelyek jelenleg Európában a gyorsan növekvő inflációban, valamint a nyersanyagok hiányában és a bizonytalanság növekedésében csúcsosodnak ki.
 
ABSTRACT
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Over the past three years, significant changes have affected and continue to affect the management and HRM systems of organizations and institutions both globally and in Hungary. In contrast to previous crises, unprecedented closures required and triggered a wave of measures never seen before. The Covid-19 crisis severely affected Hungary’s export-oriented economy, ending a period of steady growth in 2016–2019. However, the process of rebuilding from the Covid-19 crisis and the initial recovery were overshadowed by a new crisis triggered by the Russia–Ukraine War. The war in Europe over the past two years has triggered global economic repercussions that are currently culminating in rapidly rising inflation in Europe, as well as commodity shortages, and increased uncertainty.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Kulcsszavak: nehéz gazdasági helyzet, Covid19, újranyitás-visszapattanás, orosz–ukrán háború, menedzsment és HR
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Keywords: difficult economic situation, COVID-19, re-opening and bounce-back, Russia–Ukraine War, management and HR
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

DOI: 10.1556/2065.185.2024.7.11
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Cikk letöltése 
 

BEVEZETÉS

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A különböző válságelméletek a pénzkínálathoz és a hitelezés változásaihoz kötik a gazdasági okokra visszavezethető válságokat (Rothbard, 2010). Napjaink válságai azonban nagyrészt gazdaságon kívüli okoknak, járványoknak, háborúknak köszönhetők. A kiváltó tényezőtől függetlenül azonban a tapasztalatok azt mutatják, hogy az ilyen jellegű folyamatok átmenetek és változások azzal a reménnyel, hogy lesz majd jobb is (Weiss, 2022), azaz a krízis által okozott válságban egyidejűleg benne van a megújulás és az összeomlás lehetősége (Güttel-Wiesinger, 2021). A koronavírus okozta járvány időszakában a gazdasági és a társadalmi élet számos területén találkoztunk azzal a jelenséggel, hogy a válsághelyzetben átrendeződő szerepeket, viszonyokat, megváltozott feltételeket és új típusú viselkedéseket lehetőségként tudta használni számos profit és nonprofit szervezet egyaránt (Ádám et al., 2021).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Jogos a kérdés, mivel is magyarázható az, amikor számos fejlett országban a GDP (bruttó hazai termék) fejlődése vagy a munkaerőpiaca stabilnak mondható, sőt nagyon is perspektivikusnak tűnnek, mégis az üzleti világ nagyon óvatos a befektetések és a jövő tervezése szempontjából. A leírtak okai valószínűleg a most folyó háború és más nemzetközi feszültségek által kiváltott nagyobb bizonytalanságban (Kammer et al., 2022; Dalio, 2023) és az egymást váltó események felgyorsulásában (Balogh, 2022) is kereshetők. Nikolai Kondratieff és Wolfgang F. Stolper (1935) óta biztosan tudjuk, hogy a válság mélypontja után megindul a fellendülés, amelyet kilábalásnak is neveznek. Ez egy regenerációs és egy valódi növekedési fázisból áll. Üteme lehet lassú és gyors egyaránt, utóbbi esetben a szakirodalom visszapattanásnak nevezi (Flór, 2020). Ezt a „belesimulási” folyamatot gyorsíthatják különböző külső befolyásoló tényezők, például a második világháborút követő helyreállítási periódus (Jánossy, 1966), vagy egyes országok esetében (például Lengyelország) a nehéz helyzetben fennálló szellemi és politikai pezsgés (Csaba, 2018).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Egy tipikus válság a vállalatoknál három lépésben játszódik le: reakció, kilábalás, növekedés. A 2008-ban kezdődött világválság következményei és annak szervezetek működésére gyakorolt hatásai (Blinder–Zandi, 2015) még el sem múltak, amikor 2020 elején egy új világválság kezdődött, amelyet a Covid19-járvány okozott. A rövid távú következmények hirtelen mentek végbe, és gyakran súlyosak voltak. A globális lezárások még 2022 elején is kihatással voltak a szervezetek életére és a munkaerőpiacra egyaránt. Ekkor indult az újabb válsághelyzet, az orosz–ukrán fegyveres konfliktus. Ennek vége – akárcsak a harcok befejezésének időpontja – meg sem jósolható.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 2010-es évek folyamatos növekedéséhez képest a pandémiából kilábalás során gyorsan nőtt a magyar gazdaság teljesítménye, 2021-ben 7,1%-os volt a növekedés. Ehhez nagyban hozzájárult, hogy a vizsgált magyarországi szervezetek egy jelentős része a koronavírus-válságot nemcsak problémának, hanem lehetőségnek is tekintette (Hörcher, 2021). Véget ért az alacsony béren alapuló, exportvezérelt gazdaság korszaka. Új intézkedésekre van szükség a szervezetek túlélésének, valamint az alkalmazottak testi és lelki egészségének (wellbeing és workation) biztosítása érdekében.
 

KUTATÁSI HÁTTÉR

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 2020 áprilisában tizenkét hazai és egy határon túli felsőoktatási intézmény által létrehozott egyetemközi KoronaHR Kutatócsoport1 fő célja volt, hogy monitorozza a magyar vállalati és intézményi szektor vezetési és humán erőforrás (HR) gyakorlatát, reakcióit a koronavírus-válság kihívásaira a járvány első, második és harmadik hullámában. A kilábalás-visszapattanás sajátosságait feltáró kutatásunk idején azokat a lehetőségeket és problémákat is tanulmányoztuk, amelyeket a gazdasági fellendülés teremtett a válaszadók számára HR-tevékenységük során. Jelenleg kutatjuk az orosz–ukrán háború okozta bizonytalanság hatásait is a vizsgált szervezetek irányítási, logisztikai és HR-rendszerére. Kutatócsoportunk három kutatási programjának fontosabb jellemzői az 1/a. és 1/b. ábrán foglalhatók össze.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

1/a. ábra. A KoronaHR-kutatásban részt vevő intézmények és kutatók átnézeti posztere

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

1/b. ábra.
 

KoronaHR-kutatások

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A KoronaHR-programban a járvány mindhárom hullámáról készült egy-egy önállóan publikált kutatási jelentés. A három felmérésben a magyar válaszadók (vállalatok és intézmények) száma a következőképpen alakult:

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • 1. kutatás: 2020. 06. 12. – 07. 31.: 508 válaszadó
  • 2. kutatás: 2022. 08. 01. – 11. 15.: 1014 válaszadó
  • 3. kutatás: 2021. 03. 01. – 01. 20.: 288 válaszadó
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A három időszakban összesen 1770 hazai és külföldi válaszadó (cégek, intézmények és nonprofit szervezetek) részéről kaptunk értékelhető kérdőívet. Ezek tulajdonosi szerkezetét szemléleti az 1. táblázat (Poór et al., 2021). A foglalkoztatottak létszáma alapján a válaszadó szervezetek legnagyobb arányban (az első fázisban 72,1%-a, a második fázisban 63,6%-a, a harmadik fázisban 72,3%-a) a kis- és középvállalkozások (kkv) kategóriába tartoztak, és többségük hazai tulajdonban állt.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

1. táblázat. A válaszadók tulajdonforma szerinti megoszlása az első, második és a harmadik KoronaHR-kutatási fázis alatt
Tulajdonforma
1. hullám
2. hullám
3. hullám
 
%
Állami, önkormányzati
11,6
22,3
19,8
Hazai magán
58,7
46,9
51,7
Külföldi vagy vegyes
26,6
27,6
24,0
Nonprofit szervezet
 3,1
 3,2
 4,6
Összesen
100
100
100
Forrás: a szerzők saját szerkesztése
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A harmadik hullám alatt a magyarországi kutatással párhuzamosan öt közép- és kelet-európai országban (Ausztria, Bosznia-Hercegovina, Bulgária, Románia és Szlovákia) is elvégeztük összesen 959 válaszadó szervezettel KoronaHR-felmérésünket (Poór et al., 2022a; Szeiner et al., 2023).
 

Kilábalás – visszapattanás

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A második kutatási program keretében arra kerestünk választ, hogy a 2020. évi gazdasági krízisből való esetleges kilábalásból vagy megújulásból fakadó változások nyomán milyen hatásokkal számolnak a válaszadó szervezetek vállalatuk/intézményük menedzselése és gazdálkodása terén (Poór et al., 2022b).
 

A háború hatásának vizsgálata

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Kutatócsoportunk közreműködésével 2022. május 1. és június 25. közötti felmérésünkben arra kerestük a választ, hogy a koronavírus-krízisből való kilábalás után, 2022 februárjában bekövetkezett orosz–ukrán háború nyomán milyen hatásokkal számolnak a válaszadó szervezetek (vállalatok, intézmények) a gazdálkodás, a menedzsment és HR területén. Online kérdőíves vizsgálatunkban összesen több mint nyolcszáz szervezet vett részt (Poór et al., 2022c).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A kutatási projektek összegzése

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az előzőleg ismertetett kutatási projektek egyetemek, szakmai és civil szervezetek támogatásával zajlottak, és folynak jelenleg is. Egymáshoz való kapcsolódásukat és főbb jellemzőiket foglalja össze a 2. ábra.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

2. ábra. A hat kutatás időbeli kapcsolódása és fontosabb jellemzői
Forrás: a szerzők saját szerkesztése
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Kutatásunk fő gondolata a válság lehetőségként történő megközelítése, valamint ezen szemlélet gyakoriságának vizsgálata volt a válaszadó szervezetek körében. Arra fókuszáltunk, hogy a humán erőforrás, ennek tudása és képességei jelentik a válságkezelés kulcsát. A munkaerőpiaci sikerességhez szükséges készségek, kompetenciák jelentőségének változásai eredményezték a kutatás egyik fontos irányát. Ezeket a kompetenciákat tételes csoportosításban sorolja fel Karlheinz Sonntag és Ulrich Schäfer-Rauser (1993). A jelzett szerzők rendszerezését használtuk fel saját vizsgálatunkban is.

EREDMÉNYEK

A koronavírus hatásai

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A Covid19-pandémia olyan válságmenedzselési technikák bevetését igényelte, melyek alkalmazása után a legalább részben módosuló HR-tevékenységek és módszerek elterjedése anticipálható (Collings et al., 2021). A KoronaHR-kutatássorozat éppen ezeknek a várható és jövőben intézményesülő HR-eszközöknek és módszereknek a letapogatását célozta. Központi kérdéssé vált, hogy a pandémiát a vizsgált szervezetek problémaként, kihívásként, esetleg lehetőségként élték-e meg. Kutatási eredményeink alapján a hazai és közép-európai szervezetek hasonló problémákkal küzdenek, mint társaik világszerte (Pató Gáborné Szűcs et al., 2022).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A pandémia első hulláma alatti sodródást követően, különösen az oltások elérhetővé válása után a helyzet javulni kezdett. Míg a második fázisban a szervezetek 16,4%-a kezelte lehetőségként a válságot, a harmadikban már 18,2%. A fejlődő HR-funkciók közül a belső kommunikációs rendszer fejlesztése volt a legszembetűnőbb a válaszadó szervezeteknél, de fejlődött még a munkavédelem és az egészségmegőrzés is. A szervezetek jelentős része az egészség és biztonság kérdését helyezte a HR-stratégia fókuszába. A pandémia következtében előtérbe került számos fejlesztésre szoruló HR-terület: a belső kommunikáció további fejlesztése, a képzések bővítése és az adminisztrációs terhek csökkentése. Lényeges az otthoni munkavégzés (home office) szélesebb körű elfogadása is, bár ez a munkavégzési forma az újabb kutatások szerint nem mindig eredményez magasabb termelékenységet (Kokt–Chipunza, 2022).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A KoronaHR-kutatócsoport összehasonlította a világjárvány első, második és harmadik hullámában felértékelődő kompetenciák a korábban már említett Sonntag és Schäfer-Rauser (1993) szerinti csoportjait, és megállapította, hogy átrendeződés, hangsúlyeltolódás figyelhető meg ezek között (Pató Gáborné Szűcs et al., 2021). A pandémia első hullámában a bezárások miatt egyrészt a digitális kompetenciák, másrészt az érzelmi intelligenciához kapcsolódó készségek (soft skill) kerültek előtérbe, mint például a kommunikáció, az együttműködés, a stressztűrés és a rugalmas alkalmazkodás képessége. A 2. hullámban a digitális készségek jelentősége csökkent (ezek már az 1. fázisban nagyrészt kialakultak), a kommunikációé nőtt. A 3. fázisban a kilábalás kezdetén pedig a rugalmasság és a gyors alkalmazkodás képessége lett kulcsfontosságú (Pató Gáborné Szűcs et al., 2021).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Kutatócsoportunk az első, a második és a harmadik hullámban elemezte azt is, hogy mely kompetenciacsoportok szerepe csökkent. Mindhárom járványfázisban a személyes jelenlét és a találkozók, a prezentációk készségeinek jelentősége lett kisebb, de a mobilitási, közlekedési és adminisztrációs készségek fontossága is leértékelődött. Ezek az eredmények összefüggenek a pandémia miatt kialakult körülményekkel (Poór et al., 2021a; Poór et al., 2021b; Pató Gáborné Szűcs et al., 2021).
 

A visszapattanás és kilábalás hatásai

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Minden krízis esély is egyben. Sikeresen készülhetünk fel a jövő kihívásaira, ha a múltból intelligensen megértünk mindent, amit lehetséges (Diamond, 2019). Akárcsak a korábbi gazdasági krízisek esetén, nagy kérdés, hogy a jelen vezetői mennyire látnak lehetőséget az innovációra vagy a piaci anomáliák felszámolására (tisztulásra) a pandémiás helyzetben.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Vizsgálataink alapján megállapítottuk, hogy a különböző ágazatok nagyon eltérően ítélték meg az újranyitásból adódó lehetőségeket. Optimistán nyilatkoztak a számítógépek, elektronikai termékek, elektromos berendezések gyártásával foglalkozó szervezetek vezetői, valamint a robotikában érdekeltek, ahol hatalmas fellendülésre számítanak. A járműgyártás területén egyenlően oszlott el azok száma, akik szerint nem lesz kilábalás, illetve akik szerint egy-két éven belül várható fellendülés. A tanácsadói szakma is bizonytalan. A számviteli, gazdálkodási, építészeti, mérnöki, tudományos kutatás, tanácsadás területéről érkezett válaszok között találtuk a legtöbb olyan választ, amely kétségbe vonta a fellendülés bekövetkeztét (10,3%). A válaszadók ötöde egy éven belüli fellendülést, harmada egy-két év alatt bekövetkező konjunktúrát prognosztizált.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A kilábalás szakaszában megfontolandó kérdés volt, hogy van-e létjogosultsága az otthoni munkavégzésnek, illetve a hibrid megoldásoknak. A kilábalási kutatásunk idején is élénk diskurzus és kutatások folytak azzal kapcsolatban, hogy a szervezetek milyen döntést hozzanak egy komplex munkarend összeegyeztetése érdekében.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A dolgozók, a munkavállalók jelentőségének felértékelődése két irányban is megnyilvánult. Egyrészt a vizsgált szervezetek igyekeztek javítani dolgozóik test-lelki egészségét, és legalább megőrizni jövedelmüket. A másik, ezzel összefüggő irány a munkavállalókat vonzó munkakörülmények kialakítása, ezt nevezi a mai gazdasági szakirodalom a korábban már említett „workation”-nak (Varsányi, 2023).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az online kérdőíves lekérdezésünk során 1183 szervezettől (vállalat és intézmény) kaptunk elemezhető és értékelhető választ. A válaszadó szervezetek munkavállalóinak 0–5%-a dolgozott home office-ban a pandémia előtt. A pandémia alatt, a kutatásban részt vevő szervezetek 35,2%-ára volt jellemző, hogy az alkalmazottak 0–5%-a otthoni munkavégzést folytat, további 21,8%-uknál végezte munkáját a beosztottak több mint 50%-a otthoni környezetben. Hosszú távon fogunk csak választ kapni arra, hogy a jövőben a home office mennyire válik általánossá.
 

A háború okai és hatásai

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p1 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p1)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p1)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Oroszország konfliktusa Ukrajnával számos elemzést eredményezett. Így többek között – a teljesség igénye nélkül – a következőket emeljük ki. Vlagyimir Putyin már több mint húsz éve fennálló rezsimje nem tekinthető félelem-diktatúrának, „inkább jellemző rá megtévesztés, azaz spindiktatúra” (Guriev–Treisman, 2022, 43.). Az ilyen rendszerek általában ritkábban háborúznak, és sokkal inkább képesek a szankcióknak ellenállni, mint a demokráciák. A koronavírus-válságból kilábaló orosz gazdaság 2021-ben 5,6%-kal növekedett, míg a 2022-es, az első, szankciók által sújtott évben csak 2,1%-kal csökkent (Sz. Bíró, 2022).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p2 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p2)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p2)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Vannak azonban olyan, a hírekben és elemzésekben kevésbé elhangzó szempontok is, amelyek egyértelművé teszik, miért óriási a Nyugat által Ukrajnának nyújtott pénzügyi-katonai támogatás. Ugyanazokról az érdekekről van szó, amelyek a Tesla-vezér, Elon Musk tevékenységét mozgatták a 2019-es bolíviai puccsban (Kolláth, 2021). A Germany Trade and Invest elemzése szerint az ukrán lítium- és titánlelőhelyek, valamint a kiépítetlen olaj- és gázmezők óriási lehetőségeket rejtenek magukban. Oroszország 2014 óta ellenőrzi a donyecki és luhanszki régiók lelőhelyeinek nagy részét. A 2022. februári katonai művelettel további 12,5 milliárd USD értékű ásványkincsre (szén, gáz, olaj, vas) terjesztette ki fennhatóságát. A Tagesspiegel című német lap is cikket közölt két hónappal az invázió kezdete után arról, hogy Donbasz mellett 500 000 tonnás lítiumlelőhelyek vannak. Ezért Ukrajnának alapvető szerepet szánnak az uniós politikusok az európai nyersanyag- és energiaellátásban. Robin Roels és szerzőtársai (2022) pedig arról írnak cikkükben, hogy az USA támogatásának egyik nem deklarált célja a bányászati jogok megszerzése, mert enélkül nincs túl sok esélye a Kínával folytatott versenyben.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p3 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p3)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p3)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
2022. május 1. és június 25. között felmérést végeztünk a háborúnak a gazdálkodásra, menedzsmentre és a HR területére gyakorolt hatásairól. Online kérdőíves vizsgálatunkban több mint ezer szervezet vett részt. Ezek kétharmada magyarországi magántulajdonban álló mikro- és kisvállalkozás volt, évi 100 millió Ft alatti árbevétellel, elsősorban az ipari és a pénzügyi szektorból. Tekintettel a háborús helyzetre, külön vizsgáltuk a válaszadók orosz és/vagy ukrán kapcsolatait, a cégek közel 90%-ának nem voltak ilyen üzleti partnerei. Annak ellenére, hogy a pandémia rávilágított a vészhelyzeti tervek jelentőségére, a megkérdezett szervezetek 95%-ának még a háború 2022. februári kitörésekor sem volt kríziskezelési terve, sőt kétharmaduk ezt most sem tartja szükségesnek. A gazdasági kilátásokat másképp ítélik meg a megkérdezettek: fokozódó gazdasági lassulást, tartós, 10% feletti inflációt és két évnél hosszabb kilábalási-fellendülési időt jeleznek előre. Ez az eredmény nagyrészt annak köszönhető, hogy a járvány záros határidőn belüli befejeződésére már kitörésekor számítani lehetett, míg az orosz–ukrán konfliktusban a nagyhatalmi geopolitikai érdekek nem a gyors békekötés irányába hatnak. Mivel a vizsgált szervezetek nagy részét nem érintik közvetlenül a háborús hatások, a munkanélküliség jelentősebb növekedésére csak nagyjából a válaszadók egytizede számít.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p4 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p4)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p4)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Mindenki úgy véli viszont, hogy az árak emelkedése elkerülhetetlen, a válaszadók 95%-a ennek 2022. évi mértékét legalább 5%-ra jósolta. Hasonló a vélekedés a nyersanyagok árának alakulásáról is, a megkérdezett szervezetek 90%-a 10%, fele 20% feletti nyersanyagár-növekedésre számított. A kilábalás és fellendülés időszakában a gyors és a jó növekedés gyakran ellentétben áll egymással. Ezért fontosak a fejlesztések és beruházások. A cégeknek mindössze 5%-a vélte úgy, hogy ezek megvalósíthatatlanok, több mint 30%-a támogatással megvalósíthatónak, 42%-a csupán későbbre halasztandónak tartja a beruházásokat.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p5 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p5)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p5)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
A nehézségek (alkatrész- és alapanyaghiány, növekvő árak, zavarok az ellátási láncban) miatt a cégek 63%-a számít jelentősebb (10%-ot meghaladó) bevételkiesésre. Csupán 16%-uk nem érez változást, ezek valószínűleg nem szorulnak jelentősebb importra tevékenységük végzéséhez, és exportlehetőségeiket sem érintik a harcok következményei. Ugyanez lehet az oka annak is, hogy a válaszadók közel 40%-a számára a koronavírus-pandémia hatásai még jelenleg is jobban érzékelhetőek, mint a háború okozta problémák. Mivel a háborús helyzet egyre hosszabb ideje változatlan, és a békekötés várható időpontja még nem is megjósolható, a megkérdezettek nagy része (73%) ezt a válságot nem érzékeli ugyanolyan lehetőségként, mint a pandémiát. Sokan (29,6%) pedig egyenesen etikátlan nyerészkedésnek tartják, ha a háborút valaki lehetőségként ragadja meg a gazdagodásra és növekedésre.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p6 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p6)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-mIe8jgJx0a24JocDhhtAQ_p6)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
A vélemények különbözősége ellenére abban mindenki egyetért, hogy egy válsághelyzethez alkalmazkodni kell. Azoknak a szervezeteknek az aránya, amelyeknek a helyzet nem okoz különösebb problémát, 14,1%. Jelentős (26%) azonban a változást elkerülhetetlennek gondolók aránya is. A három leggyakoribb intézkedés a kulcsemberek megtartása (22,2%), az általános költségcsökkentés (21,7%) és a szervezeti hatékonyság növelése (21,1%). Ezek az adatok arra utalnak, hogy paradigmaváltás zajlik, a modern, emberközpontú HRM-megoldások választása szinte ugyanolyan gyakori, mint a konzervatívoké. A képet azonban árnyalja, hogy a válaszadók 35%-a számára a háború kitörése és a kérdőív kitöltése közötti idő nem volt elegendő az érdemi döntéshozatalra.
 

KÖVETKEZTETÉSEK

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A járvány a távmunka mellett két további trendet is érintett, amelyek tartós hatással lesznek a munkaerőre: a digitális eszközök használatát tranzakciókhoz, konzultációkhoz és együttműködéshez; valamint az automatizálási és mesterségesintelligencia-technológiák munkahelyi alkalmazását. Bár e két terület jelentősége már a vírus megjelenése előtt is nőtt, a Covid19-okozta pandémia tartósan változtatta meg a pályájukat.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A háborúnak a konfliktusban közvetlenül nem részt vevő országok cégeire gyakorolt gazdasági hatása nem egyértelműen negatív természetű. A háborúhoz szükséges háttértermékek iránti kereslet nőhet, az áruhiányt más szolgáltatók is ki tudják elégíteni, növelve bevételeiket és piaci részesedésüket. A háború során észlelhető inflatorikus hatást és a hektikusabb árfolyamváltozásokat a kereskedelmi (és pénzügyi) szféra is kihasználhatja: az áraikat akár magas szinten tarthatják a konfliktus lezárulta után is. Végül, a háború elől menekülők tömeges és olcsóbb munkaerőhöz juttathatják a munkaerőhiánnyal küzdő ágazatokat. A tanulmányban vizsgált hazai szervezetek az ukrán–orosz háború kitörésének első negyedévében természetes módon árbevételük visszaesésére számítottak. Ezért drasztikus lépésekre nem szánták el magukat, ám keresik a háború miatti változások kiaknázásának lehetőségeit úgy, hogy eközben gazdasági magatartásuk etikus maradjon (nem illő nyerészkedni a válságban). Ugyanakkor a válaszadók 10%-a jelenleg is bevételnövekedésre számít.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A Covid19 okozta válságból való kilábalás folyamatát és a kezdeti fellendülést beárnyékolta egy újabb válság, amelyet az orosz–ukrán konfliktus idézett elő. Az Európában zajló háború eddigi lefolyása alatt globális gazdasági hatásokat idézett elő. Ez Európában és globálisan is csökkenő ütemű GDP-növekedésben, a gyorsan növekvő inflációban, valamint a nyersanyagok hiányában és a bizonytalanság növekedésében csúcsosodik ki.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A Covid19-pandémia kirobbanása előtt jól teljesített a magyar gazdaság, magas volt a GDP növekedési üteme. Az orosz–ukrán háborús helyzet előtt, a pandémiából kilábalás során szintén felgyorsult a magyar gazdasági teljesítmény növekedése. Ehhez nagyban hozzájárult az is, hogy a vizsgált magyarországi szervezetek egy jelentős része a koronavírus-válságot nemcsak problémának, hanem lehetőségnek is tekintette. A válságkezelés és a gyors reagálás élvonalába kerültek a vállalatok HR-vezetői is, hogy megőrizzék a pandémia által veszélyeztetett munkaerő produktivitását és rugalmasságát.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A KoronaHR-kutatás eredményéből kiderült, hogy a megkérdezettek egyre tudatosabban néztek szembe a koronavírus-járvány kihívásaival, a harmadik hullámban már a válaszadók közel 57%-a rendelkezett intézkedési tervvel. A Covid19 jelentősen felgyorsította a digitalizáció folyamatát, mely a vállalatok részéről újszerű, adaptív és biztonságos megoldásokat kívánt. A vállalatok működését biztosító távmunka azonnal kiemelt jelentőségűvé tette az informatika és információbiztonság erősítését.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A három kutatási program alapján a következők állapíthatók meg:

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • A Covid19-világjárvány okozta helyzet nem követte a gazdasági válságok tipikus lefolyását, időszakos gazdasági visszaesésnek tekinthető.
  • A válaszok alapján kezdetben az egészségbiztonság, a kommunikáció és a home office, a második és a harmadik hullámban a munkahelyek biztonsága és megtartása állt a humánerőforrás-szakemberek munkájának középpontjában.
  • A hazai felmérések megállapításai összhangban vannak a régiónk más országaiban elvégzett kutatási tapasztalatainkkal.
  • Az újranyitás és a gazdasági fellendülés a legtöbb gazdaságban nem fejeződött be az újabb válság okozta infláció, az anyag- és alkatrészhiány miatt.
  • 2022 harmadik negyedévében, az orosz–ukrán konfliktus okozta helyzetben
    • a legtöbb szervezet körültekintő üzleti stratégiát követett, nem kötelezte el magát a változáskezelés drasztikus lépései iránt, és
    • kereste a lehetőségeket, hogy kiaknázza a háború okozta piaci változásokat.
 

A KUTATÁS KORLÁTAI ÉS A JÖVŐBELI IRÁNYOK

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A kutatásunknak két módszertani korlátja van. A kutatási mintáink nem reprezentatívak, bár szektor és tulajdonforma szerinti megoszlási arányok és tendenciák tekintetében az általános trendekhez igazodnak. A reprezentativitás hiánya miatt a kutatási eredmények nem alkalmasak arra, hogy a teljes populációra vonatkozóan vonjunk le következtetéseket. Ugyanakkor a magas elemszámnak köszönhetően lehetőség van általánosabb következtetések levonására is, valamint más kutatási eredmények árnyalására is. Nem egy új szabály vagy tudás felfedezése volt fontos a kutatásunkban, hanem az, hogy feltételezéseinket összeegyeztessük a rendelkezésre álló más felmérési eredményekkel (Budhwar–Cumming, 2020). A másik korlát, hogy a kérdőíveink nem validáltak. Azonban a legtöbb szektor esetében a meghatározó szereplőket (cégeket és intézményeket) sikerült bevonni a kutatásunkba. A validáltság hiányát tovább enyhíti, hogy a kutatásaink során kérdőíveinket folyamatosan javítottuk és fejlesztettük. A kapott eredmények és a kimutatott trendek alapján úgy tűnik, hogy kérdőíveink meglehetősen pontosan mérik azokat a tényezőket, amelyeket vizsgálni kívántunk. Kutatásunk jelenleg is folyik. A háború által kiváltott nehéz gazdasági helyzetet vizsgáljuk Magyarországon és több európai országban (Csehország, Litvánia, Románia, Szlovákia és Szlovénia).
 

KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ezúton szeretnénk köszönetet mondani minden kollégának, aki részt vett a „KoronaHR”, az „Újranyitás” és a „Nehéz gazdasági idő” kutatócsoportunk munkájában.
 

IRODALOM

 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ádám Zsófia – Lohász Cecília – Mihály Melinda et al. (2021): Válságból lehetőség – lehetőségből válság. Szerveződések és önkormányzatok cselekvőképessége a koronavírus-járvány alatt. Budapest: A Közélet iskolája. https://kozeletiskolaja.hu/wp-content/uploads/2021/12/akciokutatas_web-1.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p2 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p2)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p2)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Balaton Károly – Csiba Zsuzsanna (2012): A gazdasági válság hatása vállalati startégiákra. Magyar–szlovák tapasztalatok. Vezetéstudomány, 43, 12, 4–13. https://unipub.lib.uni-corvinus.hu/1050/1/vt_2012n12p4.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p3 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p3)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p3)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Balogh László Levente (2022): Megjegyzések a válság elméletéhez. In: Barcsi Tamás – Diósi Szabolcs: A válság elméleti vonatkozásai. Pécs: Pécsi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar, 10–18. https://pea.lib.pte.hu/bitstream/handle/pea/34836/PTE-AJK-20230117-1.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p4 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p4)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p4)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Blinder, Alan S. & Zandi, Mark (2015): The Financial Crisis: Lessons for the Next One. Center on Budget and Policy Priorities, 15 Oct. 2015. https://www.cbpp.org/research/the-financial-crisis-lessons-for-the-next-one

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p5 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p5)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p5)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Budhwar, Pawan – Cumming, Douglas (2020): New Directions in Management Research and Communication: Lessons from the COVID‐19 Pandemic. British Journal of Management. 31, 3, 441–443. DOI: 10.1111/1467-8551.12426, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7361457/pdf/BJOM-31-441.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p6 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p6)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p6)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Collings, David G. – McMackin, John – Nyberg, Anthony J. et al. (2021): Strategic Human Resource Management and COVID-19: Emerging Challenges and Research Opportunities. Journal of Management Studies, 58, 5, 1378–1382. DOI: 10.1111/joms.12695, https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joms.12695

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p7 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p7)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p7)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Csaba László (2018): Válság – gazdaság – világ. Adalékok Közép-Európa három évtizedes gazdaságtörténetéhez (1988–2018). Budapest: Éghajlat Könyvkiadó

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p8 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p8)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p8)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Dajnoki Krisztina – Kun András István – Poór József et al. (2023): Characteristics of Crisis Management Measures in the HR Area during the Pandemic in Hungary – Literature Review and Methodology. Acta Polytechnica Hungarica, 20, 7, 173–192. DOI: 10.12700/APH.20.7.2023.7.11, https://acta.uni-obuda.hu/Dajnoki_Kun_Poor_Jarjabka_Kalman_Komuves_PatoSzucs_Szabo_Szabo_Szeiner_Toth_CsehnePapp_136.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p9 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p9)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p9)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Dalio, Ray (2023): Why the World Is on the Brink of Great Disorder. https://time.com/6286449/ray-dalio-world-great-disorder/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p10 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p10)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p10)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Diamond, Jared (2019): Háborúk, járványok, technikák. A társadalmak fátumai. (ford. Födő Sándor, Vassy Zoltán) Budapest: Akkord Kiadó

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p11 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p11)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p11)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Flór Nándor (2020): Számháború helyett betűháború: A V, U, W és L-alakú recessziók bemutatása. Oeconomus. 2020. 10. 04. https://www.oeconomus.hu/irasok/szamhaboru-helyett-betuhaboru-a-v-u-w-es-l-alaku-recessziok-bemutatasa/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p12 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p12)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p12)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Guriev, Szergej – Treisman, Daniel (2022): Spindiktátorok – A zsarnokság változó arca a 21. században. (ford.  Roboz Gábor) (e-könyv) Budapest: HVG Kiadó

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p13 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p13)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p13)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Güttel, Wolfgang H. – Lengyel-Wiesinger, Judith (2021): Leadership in turbulenten Zeiten: Veränderungsfähigkeiten, Pardoxien und Entscheidungsheuristiken. In: Güttel, Wolfgang H.: Erfolgreich in turbulenten Zeit. Baden-Baden: Nomos–Rainer Hampp, 223–241. DOI: 10.5771/9783957102928-223

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p14 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p14)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p14)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Hörcher Ferenc (2021): Töprengések a politikáról – világjárvány idején. In: Koltay András – Török Bernát (szerk.): Járvány sújtotta társadalom. A koronavírus a társadalomtudományok szemüvegén keresztül. Budapest: Ludovika Egyetem Kiadó, 19–38. https://uni-nke.academia.edu/FerencH%C3%B6rcher

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p15 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p15)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p15)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Jánossy Ferenc (1966): A gazdasági fejlődés trendvonala és a helyreállítási periódusok. Budapest: Közgazdasági és Jogi Kiadó

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p16 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p16)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p16)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Kammer, Alfred – Azour, Jihad – Selassie, Abebe Aemro et al. (2022): How War in Ukraine Is Reverberating across World’s Regions. IMF Blog, 15 March 2022. https://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2022/03/15/blog-how-war-in-ukraine-is-reverberating-across-worlds-regions-031522

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p17 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p17)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p17)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Kokt, Deseré – Chipunza, Crispen (2022): Remote and Hybrid Working during Crisis: Challenges and Implications for Employee Development in Africa. In: Dias, Diana – Magalhães, Carla (eds.): People Management – Highlighting Future. London: IntechOpen. DOI: 10.5772/intechopen.107023, https://www.intechopen.com/chapters/83660

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p18 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p18)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p18)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Kolláth Benjámin (2021): Elon Muskot vádolta meg a 2019-es puccs kitervelésével Bolívia új elnöke. Liner.hu. https://liner.hu/elon-muskot-vadolta-meg-a-2019-es-puccs-kitervelesevel-bolivia-uj-elnoke/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p19 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p19)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p19)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Kondratieff, Nikolai D. (1935): The Long Waves in Economic Life. (translated by Wolfgang F. Stolper) The Review of Economics and Statistics, 17, 6, 105–115. DOI: 10.2307/1928486, https://www.cannonfinancial.com/uploads/main/Long-Waves-in-Economic-Life.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p20 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p20)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p20)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Pató Gáborné Szűcs Beáta – Dajnoki Krisztina – Kovács Klaudia et al. (2021): A HR válasza a koronavírus-járvány kihívásaira. Vezetéstudomány, 52, 8–9, 2–17. DOI: 10.14267/VEZTUD.2021.09.01, https://journals.lib.uni-corvinus.hu/index.php/vezetestudomany/article/view/666/303

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p21 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p21)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p21)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Pató Gáborné Szűcs Beáta – Poór József – Hevesi Endre et al. (2022): Coronavirus Crisis Challenges and HR Responses – Hungary 2020 – Framework of Domestic Research. JEEMS Journal of East European Management Studies 27, 3, 551–578. DOI: 10.5771/0949-6181-2022-3-552

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p22 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p22)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p22)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Poór József – Dajnoki Krisztina – Jarjabka Ákos et al. (szerk.) (2021a): Koronavírus-válság. Kihívások és HR válaszok. Első–második–harmadik hullám összehasonlítása. Gödöllő: Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem. https://real.mtak.hu/134063/1/POOR_et-al_KoronaHR_1-vs-2-vs-3.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p23 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p23)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p23)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Poór József – Dajnoki Krisztina – Kovács Ildikó Éva et al. (2021b): The COVID-19 Pandemic and Hungarian Human Resources: Challenges and Responses. In: Mehta, Bhavna (ed.): The Impact of COVID-19 on Human Resources Management, London: Proud Pen, 115–137. https://real.mtak.hu/135399/1/Po%C3%B3r%20et%20al_Chapter-10-The-Impact-of-COVID-19-on-Human-Resource.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p24 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p24)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p24)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Poór József – Kálmán Botond – Varga Erika et al. (szerk.) (2022a): Coronavirus Crisis Challenges and HR Responses in Six Countries of Central and Eastern Europe. Komárno: J. Selye University. https://real.mtak.hu/169235/1/CoronaviruscrisischallengesandHRresponses.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p25 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p25)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p25)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Poór József – Dajnoki Krisztina – Szabó Szilvia et al. (szerk.) (2022b): Kilábalás- Újranyitás – Növekedés. Várható változások a vállalati/intézményi gazdálkodásban és menedzsmentben a Koronavírus árnyékában. Gödöllő: Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem. https://tinyurl.com/525dtsrr

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p26 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p26)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p26)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Poór József – Bruder Emese – Dajnoki Krisztina et al. (szerk.) (2022c): Vállalati-szervezeti stabilitást veszélyeztető tényezők. Gazdálkodás, menedzsment és HR a háború árnyékában (Ipar, mezőgazdaság, szolgáltatások, egyéb területek). Gödöllő: Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem. https://real.mtak.hu/171025/1/Haboru_hatasa_Magyarorszagon_v04.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p27 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p27)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p27)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Roels, Robin – Marin, Diego – Meynen, Nick (2022): A Materials War: Ukraine and the Race for Resources. META, The News Channel of the European Environmental Bureau. https://meta.eeb.org/2022/07/27/a-materials-war-ukraine-and-the-race-for-resources/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p28 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p28)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p28)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Rothbard, Murray N. (2010): Gazdasági válságok: okaik és gyógymódjuk. (ford. Táborszki Bálint) Mises Institute-Ellenpropaganda. https://cdn.mises.org/Economic%20Depressions%20%E2%80%94%20Hungarian.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p29 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p29)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p29)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Sonntag, Karlheinz – Schäfer-Rauser, Ulrich (1993): Selbsteinschätzung beruflicher Kompetenzen bei der Evaluation von Bildungsmaßnahmen. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 37, 4, 163–169.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p30 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p30)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p30)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Sz. Bíró Zoltán (2023): Putyin háborúja. Budapest: Gondolat Kiadó

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p31 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p31)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p31)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Szeiner Zsuzsanna – Juhász Tímea – Hevesi Endre et al. (2023): HRM Challenges in Slovakia Generated by the Covid-19 Pandemic. Central European Management Journal, 3, 2, 258–273. DOI: 10.1108/CEMJ-02-2022-0024, https://journals.kozminski.edu.pl/system/files/Szeiner.pdf

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p32 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p32)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p32)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Varsányi Zsófia (2023): A workation lehet az új trend a munkavállalók körében. HR feed – powered by Profession. https://www.profession.hu/hrfeed/a-workation-lehet-az-uj-trend-a-munkavallalok-koreben/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p33 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p33)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p33)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Weiss János (2022): A válság fogalma (Egy megközelítés). In: Barcsi Tamás – Diósi Szabolcs: A válság elméleti vonatkozásai. Pécs: Pécsi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Kar, 4–9. https://pea.lib.pte.hu/bitstream/handle/pea/34836/PTE-AJK-20230117-1.pdf?sequence=1&isAllowed=y
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
(2024): Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p35 (2024. 11. 21.)
Chicago
. 2024. Magyar Tudomány 2024/07. : Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p35)
APA
(2024). Magyar Tudomány 2024/07. Akadémiai Kiadó. (Letöltve: 2024. 11. 21. https://mersz.hu/dokumentum/matud202407__15/#matud202407_po-heading-id_-Rf2bbJFwkOv-LhZFo-mQw_p35)
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
1 A Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem (MATE) vezetésével, valamint további tizenegy magyarországi – Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE), Debreceni Egyetem (DE), Eötvös Loránd Tudományegyetem (ELTE), Miskolci Egyetem (ME), Budapesti Metropolitan Egyetem (METU), Nyíregyházi Egyetem (NYE), Pécsi Tudományegyetem (PTE), Szegedi Tudományegyetem (SZTE), Széchenyi István Egyetem (SZE) és egy határon túli, a szlovákiai Selye János Egyetem (SJE) kutatói a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) támogatásával, továbbá több más szakmai szervezet Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSZOSZ), Digitális Vállalkozások Szövetsége (IVSZ), Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK), Változás- és Válságmenedzserek Országos Egyesülete (VOE) közreműködésével.  
chevron_left
chevron_right
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next
A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:
    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave