7. fejezet: Javadalmazás: bérezés, pénzügyi ösztönzők, juttatások
Sipos Norbert – Balogh Gábor„Minden embernek megvan a maga ára. Ez így nem igaz. De mindegyik számára van csalétek, amelyre okvetlenül ráharap. […]
Egy dolog értékét néha nem az határozza meg, amit elérünk vele, hanem az, amit fizetünk érte – amennyibe kerül.”
Friedrich Nietzsche
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_51 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_51)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_51)
Forrás: https://www.freepik.com/free-photo/man-with-banknotes-isolated-studio_14922978.htm (2022. 11. 26.)
HR-kihívások Alumni Albuma
Javadalmazási kérdések egy családi vállalkozásnál
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p9 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p9)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p9)
A Mokos Pincészet a villányi borvidék egyik családi vállalkozása, annak minden pozitívumával és kihívásával együtt. A vezetés oldaláról erőteljes igény jelent meg a professzionális javadalmazási rendszer kialakítására, amivel versenyképesek lehetünk a helyi munkaerőpiacon, illetve a tágabb környezetben. Ennek alakításához a felnövő generáció felsőfokú tanulmányai során szerzett ismeretek és készségek is hozzájárultak. A versenytársak megoldásait és az általuk kínált bér- és nem bérjellegű elemeket rendszeresen monitorozzuk, illetve fontosnak tartjuk a munkatársak visszajelzéseit is. Távozáskor például mindig alaposan átbeszéljük, hogy milyen tényezők állnak a háttérben, hogy amennyiben a jövőben újra lehetőség adódna a közös munkára, a korábbi elválás ne hordozzon megoldatlan problémákat.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p10 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p10)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p10)
A javadalmazás elemeinek meghatározása során elengedhetetlen az egyes munkakörök értékelése, annak meghatározása, hogy azok milyen mértékben járulnak hozzá az értékteremtéshez, milyen tudás, készség és kompetencia szükséges a feladat ellátásához, illetve, hogy az milyen módon kapcsolódik a többi folyamathoz.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p11 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p11)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p11)
Négy-hat munkakörcsaláddal dolgozunk, azon belül különböző munkakörökkel. A végzettséget nem igénylő, időszakos jelleggel megjelenő munkaköröket sem kezeljük egységesen. Az egyik munkakörcsalád a vásárokhoz, fesztiválokhoz kapcsolódó értékesítést, a másik pedig a mezőgazdasági munkák és az egyéb alaptevékenységek ellátását foglalja magában. Az előbbinél kiemelt figyelmet fordítunk a fiatalos környezet mellett a közvetlen kapcsolat, a személyes visszajelzés és az egyéb, nem anyagi jellegű kompenzáció (kedvezményes termékvásárlás, utaztatás, szállás, tanulás stb.) biztosítására. A hasonló munkákhoz képest olyan alapbért kínálunk, amely a vonatkozó adózási szempontok mellett vállalkozásunk számára megfelelő és a jelentkezők számára is vonzó. Emellé az elért teljesítményhez kapcsolódó jutalékot/bónuszt is kínálunk. Az egyéb végzettséget nem igénylő munkakörökben dolgozóknak viszonylag kevés mozgásterük van, ugyanakkor a régóta nálunk foglalkoztatott és rendszeresen visszatérő munkatársak esetében az alapbéren felül egy bónuszrendszert is alkalmazunk. A fizetési elemeken kívül szintén van lehetőségük kedvezményes termékvásárlásra, egyértelmű és transzparens kommunikációt valósítunk meg, és a jó teljesítményt nyújtók számára felajánljuk az állandó foglalkoztatást, megfelelő igény és motiváció esetén pedig lehetőség van az előrelépésre.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p12 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p12)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p12)
A szellemi munkakörben dolgozó munkatársak esetében rendszeresen vizsgáljuk a munkaerőpiacot, és a pénzbeli elemek mellett olyan tényezőkre fókuszálunk, amelyek elégedettségük fontos befolyásoló tényezői. Ez azt is jelentheti, hogy bérben ténylegesen kevesebbet is kaphatnak, viszont összességében a fizetésük, illetve a javadalmazási csomagjuk értéke magasabb. Ez magában foglalja például az igény szerinti rugalmas munkavégzési lehetőséget, a fejlődési és képzési támogatást, a juttatási elemeket (díjmentes étkezés és utalványok), illetve az egyéni elvárásrendszer kialakítását. A közösen meghatározott célok elérése esetén pénzbeli juttatás is jár, de a transzparens értékelés biztosítja a méltányosság érzetét, illetve az együttes döntés növeli a motivációt és az elégedettséget is.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p13 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p13)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p13)
A szervezeti célok elérése érdekében személy szerint elengedhetetlennek tartom az azt támogató javadalmazási rendszer kiépítését és folyamatos fejlesztésének biztosítását.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p14 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p14)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p14)
(Mokos Balázs, PTE KTK, 2016-os évfolyam, Mokos Pincészet)
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p16 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p16)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p16)
A bérek kérdése meglehetősen érzékenyen érinti a munkavállalókat és a munkáltatókat egyaránt: míg az alkalmazottak oldaláról a munkahelyi elégedettség és a szervezet vonzerejének, megtartó képességének egyik fő tényezőjéről beszélünk hazai és nemzetközi viszonylatban is, addig a szervezet szempontjából a bérköltségek sokszor komoly fejtörést okozó tehertételek. „A személyzetmenedzselés egyik legkritikusabb, rendszeres figyelmet élvező, ugyanakkor a legtöbb elégedetlenséget kiváltó területe a javadalmazás” (Karoliny, 2008, 176). Az emberierőforrás-menedzsmentben a pénzügyi ösztönzőkre többféle elnevezést alkalmazunk, amelyek közül a legátfogóbb kifejezés a javadalmazás, amely a béreken túl más anyagi elemeket is magában foglal (Mathis et al., 2020; Torrington et al., 2021). Használják még a kompenzációs csomag kifejezést, amely megnevezésében arra utal, hogy a munkatársak lemondanak szabadidejükről, és tudásukat, készségeiket és idejüket a szervezeti célok megvalósítása érdekében mobilizálják, és ezért az erőfeszítésért cserébe a munkáltató kompenzálja őket. A hétköznapi nyelvben a fizetés, a keresetek és a bérek gyakran előkerülő megnevezések, ám a HR-ben ezek helyett inkább a javadalmazási rendszer, kompenzációs politika, ösztönzésmenedzsment, motivációs csomag kifejezéseket alkalmazzuk. Használják továbbá az ellenszolgáltatás, a díjazás, illetmény terminusokat is. Az utóbbiakkal a közszféra intézményeiben találkozhatunk. Már a kulcsszavak sokféleségéből is látszik, hogy a javadalmazás soktényezős HR-rendszer, így célszerű „csomagokról” beszélni, amelyek belső elemei szervezetenként változnak (Torrington et al., 2021). Jellemző, hogy az ösztönzési csomagnak vannak fix és változó anyagi elemei, és ehhez kapcsolódnak a nem anyagi ösztönzők is (7.1. ábra).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p17 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p17)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_86_p17)
A 7. fejezetben a javadalmazási csomag pénzügyi ösztönzőit mutatjuk be, a 8. fejezet pedig a nem pénzjellegű motivációs elemeket tárgyalja.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Balogh Gábor–Karoliny Mártonné (szerk.) (2023): Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634548973 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_52 (2024. 11. 09.)
Chicago
Balogh Gábor, Karoliny Mártonné, szerk. 2023. Az emberi erőforrások menedzselése. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973 (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_52)
APA
Balogh G., Karoliny M. (szerk.) (2023). Az emberi erőforrások menedzselése. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634548973. (Letöltve: 2024. 11. 09. https://mersz.hu/dokumentum/m1104aeem__88/#m1104aeem_fig_52)
7.1. ábra. A javadalmazási csomag elemeiForrás: a szerzők saját szerkesztése