ÖSSZEFOGLALÁS
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p1 (2024. 08. 24.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p1)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p1)
A fejezet elsődleges célja volt bemutatni a kisvállalati szervezet létrehozásának és a vállalkozási formaválasztásnak a legfontosabb ismereteit, valamint a menedzsment-alapfunkciók gyakorlatának MKKV-specifikumait. Ezen belül részletesen kitértünk a tervezés, a szervezés, az ellenőrzés és a vezetés sajátosságaira is. A fejezet nem nélkülözi a kapcsolódó alapfogalmak tisztázását, illetve bemutatja a legfontosabb menedzsmentdöntéseket a vállalati életciklus egyes szakaszai mentén is. A legfontosabb sajátosságok a menedzsment fő funkcióinak szintjén az alábbiak:
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p2 (2024. 08. 24.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p2)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p2)
- MKKV-tervezés: a terv- és stratégiaalkotás vállalkozó iskolájának alkalmazása elterjedt. A tervezés komplexitása – a méretből fakadó sajátosságok miatt – gyakran a nagyvállalatokénál is magasabb.
- MKKV-szervezés: számos tényező befolyásolja azt, hogy az MKKV-k milyen szervezeti struktúrát építenek ki. A tipikus szerkezetek közül a lineáris és a funkcionális struktúra alkalmazása gyakori, az atipikusak közül pedig az organikus, a virtuális és a kevert struktúráké.
- MKKV-ellenőrzés: a legtöbb MKKV-nál lényegében egyet jelent a tulajdonosi nézőpontú pénzügyi teljesítmény értékelésével.
- MKKV-vezetés: a jóakaratú parancsoló vezetési stílus alkalmazása elterjedt, a vezetők nagyon bíznak saját vállalkozói tulajdonságaikban, készségeikben, képességeikben.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p3 (2024. 08. 24.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p3)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 08. 24. https://mersz.hu/dokumentum/m1107kgem__78/#m1107kgem_76_p3)
Akárcsak maguk az MKKV-k, úgy a magyar MKKV-menedzsmentkultúra is roppant heterogén, azt talán az angolszász, a német, a távol-keleti és a visegrádi menedzsmentkultúrák egy érdekes keverékeként azonosíthatjuk. A múltba révedő, nosztalgiázó veteránoktól a jövőbe tekintő, modern módszereket alkalmazó újítókig mindenféle vezetővel találkozhatunk a gyakorlatban.