A stratégiai technológiamenedzsment alapjai

Tartalomjegyzék

• A stratégiai technológiamenedzsment alapjai
• Impresszum
• Bevezetés
• chevron_right1. A stratégiai technológiamenedzsment értelmezése és alapjai
  • chevron_right1.1. A technológia és a technológiai innováció értelmezése
    • 1.1.1. A technológia fogalma és tipologizálása
    • 1.1.2. A technológiai innováció és típusai
    • 1.1.3. Összegzés – záró megállapítások
    • 1.1.4. Kérdések
  • chevron_right1.2. A stratégiai technológiamenedzsment kialakulásának története és lehetséges értelmezése
    • 1.2.1. A stratégiai technomenedzsment fejlődéstörténeti fázisai
    • 1.2.2. A stratégiai technológiamenedzsment értelmezése és fő elemei
    • 1.2.3. A stratégiai technológiamenedzsment eszköztára
    • 1.2.4. Összegzés – záró megállapítások
    • 1.2.5. Kérdések
• chevron_right2. A technológiai stratégia kialakítása
  • chevron_right2.1. A technológiai stratégia helye és kialakításának folyamata a stratégiai menedzsment paradigmáinak tükrében
    • 2.1.1. A stratégia és a stratégiai menedzsment értelmezése
    • 2.1.2. A stratégiai menedzsment paradigmái és a versenyelőny forrása
    • 2.1.3. A technológiai stratégia és a stratégiai menedzsment paradigmái
    • 2.1.4. Összegzés – záró megállapítások
    • 2.1.5. Kérdések
  • chevron_right2.2. A technológiai stratégia tartalmi kérdései
    • 2.2.1. A technológiai stratégia és a technológiai stratégia szintjei
    • 2.2.2. A technológiai stratégia tartalmi kérdései a vállalati és üzleti stratégiák tükrében
    • 2.2.3. Összegzés – záró gondolatok
    • 2.2.4. Kérdések
  • chevron_right2.3. A technológiai stratégia kialakításának folyamata
    • 2.3.1. A technológiai stratégia tervezési folyamata
    • 2.3.2. Összegzés – záró megállapítások
    • 2.2.3. Kérdések
• chevron_right3. A technológiai stratégia menedzselése
  • chevron_right3.1. A technológia azonosítása
    • 3.1.1. A technológiai előrejelzés és módszerei
    • 3.1.2. A külső környezet elemzése és az iparági sajátosságok
    • 3.1.3. A belső technológiai környezet és technológiai bázis vizsgálata
    • 3.1.4. Összegzés – záró megállapítások
    • 3.1.5. Kérdések
  • chevron_right3.2. A technológia kiválasztása
    • 3.2.1. A technológiai célterületek és fejlesztendő technológiák kiválasztása
    • 3.2.2. A technológiai portfólió vizsgálata
    • 3.2.3. Az egyedi technológiai projektek sajátosságai és értékelési eljárásai
    • 3.2.4. A technológiai úttérképek és alkalmazásuk
    • 3.2.5. Összegzés – záró megállapítások
    • 3.2.6. Kérdések
  • chevron_right3.3. A technológia akvizíciója
    • 3.3.1. A belső K+F tevékenység és folyamatainak alapjai
    • 3.3.2. A K+F tevékenységek menedzselése
    • 3.3.3. A technológia külső akvizíciója
    • 3.3.4. Külső technológiai akvizíció menedzselési folyamata
    • 3.3.5. Összegzés – záró megállapítások
    • 3.3.6. Kérdések
  • chevron_right3.4. A technológia kiaknázása
    • 3.4.1. A technológiai fejlesztések piacra viteli kérdései
    • 3.4.2. A folyamatok kiaknázása
    • 3.4.3. A szervezeti struktúra kialakításának fő kérdései
    • 3.4.4. Szervezeti kultúra, kommunikáció, koordinációs és kompenzációs mechanizmusok
    • 3.4.5. Összegzés – záró megállapítások
    • 3.4.6. Kérdések
  • chevron_right3.5. A technológia védelme
    • 3.5.1. A technológia és a szellemi tulajdonjogok védelmének lehetséges módszerei
    • 3.5.2. Szellemi tulajdonjogok menedzselése és kulcselemei
    • 3.5.3. Összegzés – záró megállapítások
    • 3.5.4. Kérdések
• Felhasznált irodalom

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 887 4

DOI: 10.1556/9789634548874

Sorozat: Innovációs szakkönyvek

A stratégiai technológiamenedzsment olyan, viszonylag rövid múltra visszatekintő interdiszciplináris témakör, amely a vele szoros kapcsolatban álló diszciplínákban – stratégiai menedzsment, innovációmenedzsment, projektmenedzsment, tudásmenedzsment, változásmenedzsment, IT-menedzsment – végbement fejlődésből is táplálkozva, illetve azokat támogatva jelent meg és vált egyre erősebb kutatási területté.

A stratégiai technológiamenedzsment magasabb szintre emeli az új technológiák megjelenési és kiaknázási folyamatainak vizsgálatát, valamint azzal foglalkozik, hogyan járulnak hozzá a technológiák a szervezetek eredményes és hatékony működéséhez. Azt hangsúlyozza, hogy a vállalatok versenyképességének forrásául technológiai erőforrásaik és képességeik, valamint azok fejlesztésére tett erőfeszítéseik szolgálhatnak.

A stratégiai technológiamenedzsment és így jelen szakkönyv fókuszában is az áll, hogyan integrálható a technológiai stratégia és annak menedzselése a vállalat stratégiai gondolkodásába, magas szintű tervezési és menedzsmentfolyamataiba.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deutsch-a-strategiai-technologiamenedzsment-alapjai//