Rekettye Gábor

Értékteremtés 4.0

Termékek és szolgáltatások vevőorientált tervezése, fejlesztése és menedzselése


A termékcsalád célpiaca, pozicionálása és az egységes arculat kialakításának szükségessége

Fontos kérdés, hogy a termékcsaláddal a vállalat a piac mely részét, mely szegmensét veszi célba. Ez a döntés ugyanis alapvetően meghatározza a termékekkel és a marketinggel kapcsolatos teendők nagy részét. Vegyük példának az autóipart! Itt a 20. század 70-es és 80-as éveiben világosan kirajzolódtak a termékcsaládok eltérései: a termelők egy része (az ún. „magas minőség specialisták”, a Mercedes és a BMW) a piac felső szegmenseit vették célba viszonylag szűkre szabott kínálati skálával, drága és magas minőségű dílereken keresztül, nem nagy tételben forgalmazott kiváló teljesítményű luxustermékeikkel. Más termelők (főleg a japánok, az ún. „volumen-termelők”) szélesebb skálában (nemcsak szedán és kupé, hanem kisautóbusz, kisteherautó, sportkocsi, mikromini, négykerék-meghajtású haszonjárművek stb.) kínálták nagy tételben olcsóbb, de azért jó minőségű termékeiket. Ezek a termékcsaládok a piac különböző szegmenseit vették célba, és közöttük verseny nem igazán volt (Clark–Fujimoto, 1996). Ez a tiszta helyzet a századfordulóra gyökeresen megváltozott: erre a későbbiek során még visszatérünk. Az autópiaci példából látható, hogy a célpiac alapvetően meghatározza a termék és a marketing jellemzőit. A piac felső szegmenseit célba vevők olyan kompetenciát fejlesztettek ki mind technológiailag, mind a marketing szempontjából, amely ennek a piacnak a kiszolgálására alkalmas. És ami még fontosabb: ezek a közös jellemzők (a luxusban, a teljesítményben, a formában és a kivitelben is érvényre juttató termékek és az ezt alátámasztó márka-, értékesítési csatorna- és árpolitika stb.) a termékcsalád minden egyes termékén végigvonulnak, megteremtve ezáltal a termékcsalád identitását, arculatát, és megalapozva annak egységes piaci pozicionálását.

Értékteremtés 4.0

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 223 0

Minden vállalati szakember számára fontos, gyakorlatban jól hasznosítható tudást nyújt a könyv. Akit a mai modern gazdaság egy kicsit is érdekel, örömmel fogja olvasni Rekettye Gábor művét.

Madarász László, marketing- és stratégiai igazgató,

PICK SZEGED ZRT.

A Rekettye Gábor könyvében leírtak a nem üzleti szférában dolgozó szervezeteknél - így felsőoktatási intézményeknél is - kitűnően alkalmazhatók. Örömmel ajánlom ezt a hasznos olvasmányt a nonbusiness szférában dolgozó összes szakembernek!

Dr. Kuráth Gabriella, marketing osztályvezető,

Pécsi Tudományegyetem

Az Értékteremtés 4.0-ban az értékkel kapcsolatban leírt elvek és módszerek az egészségügyi szolgáltatóknak is kitűnő útmutatást nyújtanak. Minden kollégámnak javaslom a könyv elolvasását!

Dr. Kelemen Ottó, orvosigazgató,

Kelemed Plasztikai Sebészet Kft.

A negyedik ipari forradalom körülményei között az értékteremtés, a vevőélmény nyújtása, amelyet Rekettye Gábor könyve nagyon érthetően és élvezhetően ír le, minden vállalat számára kötelező, ha fenn akar maradni ebben a turbulens világban. A könyvhöz gratulálok a szerzőnek, és ajánlom minden kollégámnak!

Sárvári Andor, ügyvezető,

Falco-Sopron Bútor Kft.

Az Értékteremtés 4.0 meggyőző könyv, szerzője érthetően és élvezetesen írja le mindazt, ami ma minden vállalat legfontosabb feladata. Örömmel ajánlom a Kamara tagvállalatainál dolgozó minden menedzsernek!

Dr. Sikfői Tamás, elnök,

Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

Hivatkozás: https://mersz.hu/rekettye-ertekteremtes-4-0//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave