Nemzetközi menedzsment
Nemzetközi marketingmenedzsment
Tartalomjegyzék
- NEMZETKÖZI MENEDZSMENT
- Impresszum
- Lengyel Imre előszava
- Előszó
- A szerkesztők
- A szerzők
- Bevezetés
- I. Befolyásolók nemzetközi környezetben
- 1. Nemzetköziesedés – a globalizáció folyamata
- 2. Kereskedelmi és gazdaságtani elméletek és a nemzetközi vállalatok menedzselése
- 3. Régiók, térségek a globális világban
- 3.1. A tér újrafelfedezése a globális világgazdaságban
- 3.2. A technológiai fejlődés hatása a világgazdaság térszerveződésének átalakulására
- 3.3. A transznacionális vállalatok szeveződése
- 3.4. A globális pénzügyi piac térbeli szerveződése
- 3.5. A globális világ térbeli szerveződésének kulcsa: a hálózat
- Összefoglalás
- Alapfogalmak
- Kérdések
- Irodalomjegyzék
- 4. Az FDI kelet-európai alakulása és sajátosságai (Olvasmány)
- 5. A vállalati kultúra nemzetközi környezetben
- 6. Kommunikáció nemzetközi környezetben
- II. Vállalati funkciók nemzetközi környezetben
- 7. Nemzetközi vállalatok stratégiai menedzsmentje
- 8. Szervezeti formák és azok változásai nemzetközi környezetben
- 9. Nemzetközi konszernek és holdingok irányításáról
- 9.1. A konszern mint nemzetközi dimenziójú szervezeti-jogi formáció és mint belső hálózati szerveződés
- 9.2. Fogalmi értelmezések: konszern, holding
- 9.3. A konszern szervezet működésének elvi alapjai
- 9.4. Nemzetközi konszernek kialakulása és fejlődése
- 9.5. Konszernirányítási típusok
- 9.6. Társaságirányítás (corporate governance) a konszern szervezetben
- 9.7. A konszern szervezet előnyei és hátrányai
- Összefoglalás
- Alapfogalmak
- Kérdések
- Irodalomjegyzék
- 9.1. A konszern mint nemzetközi dimenziójú szervezeti-jogi formáció és mint belső hálózati szerveződés
- 10. Nemzetközi marketingmenedzsment
- 11. Termelés és logisztika a nemzetközi vállalatoknál
- 11.1. A nemzetközi cégek termelési-logisztikai feladatai
- 11.2. A nemzetközi gyártási-logisztikai rendszerek sajátosságai
- 11.3. A vevő által elvárt érték és a vevőközpontúság
- 11.4. A készletek jelentősége és költségkihatásai
- 11.5. Nyomásos és szívásos stratégiák
- 11.6. Stratégiai kitekintés
- Összefoglalás
- Alapfogalmak
- Kérdések
- Irodalomjegyzék
- 11.1. A nemzetközi cégek termelési-logisztikai feladatai
- 12. Pénzügyek nemzetközi környezetben
- 12.1. Nemzetközi pénzügyi háttérirodalom
- 12.2. A nemzetközi pénzügyi környezet intézményi, gazdaságpolitikai és szabályozási vetületei
- 12.3. A nemzetközi pénzügyi kockázati kitettség kezelése
- 12.4. A nemzetközi tevékenység további számviteli kérdései
- 12.5. Tőkeműveletek és nemzetközi projetkfinanszírozás
- Összefoglalás
- Alapfogalmak
- Kérdések
- Irodalomjegyzék
- 12.1. Nemzetközi pénzügyi háttérirodalom
- 13. Adózási problémák nemzetközi környezetben
- 14. Nemzetközi emberierőforrás-menedzsment
- 15. Tudásmenedzsment nemzetközi környezetben
- 16. Kis- és középvállalatok nemzetközi környezetben – hazai és külföldi tapasztalatok
- III. Esettanulmányok a nemzetközi menedzsment területéről
- 1. A nemzetközi projektvezetés kihívásai: a Greennocar-projekt
- 2. A BRITA cég
- 3. Starbucks – a siker titka, avagy a gyors növekedés dilemmái
- 4. Sikeres szervezet-coaching egy nagy nemzetközi cégnél
- 5. Tudás és tehetség menedzselése nemzetközi szervezetben – avagy ki tanít kit, ki tanul kitől?
- 6. A Railjet prémium vonat catering cégeinek stratégiái
- 7. A nemzetközi piacra lépés és hálózatalakítás lépései, a vezetési tanácsadók hozzájárulása a vállalkozások fejlődéséhez Északkelet-Magyarországon
- 8. Francia érdekeltségű vállalkozások működésének menedzsmentproblémái a letelepedésüktől napjainking Magyarországon
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2016
ISBN: 978 963 059 754 8
Ahogy azt a Joint Venture Szövetség tagsága is jól példázza, reprezentálja, manapság elengedhetetlen, hogy egy adott ország piacain a nemzetközi és a helyi vállalatok együtt, egymás mellett, egymást támogatva és egymással szövetségben működjenek. Stabil gazdaság és gazdasági növekedés nem létezhet helyi vállalkozások nélkül, ugyanakkor a határokon átívelő nemzetközi nagyvállalatok szerepe is kiemelkedő. A Joint Venture Szövetség folyamatosan dolgozik azon, hogy a Magyarországon működő vállalatok halmaza minél hatékonyabban működjön, hogy mérettől, nemzetiségtől vagy tevékenységtől függetlenül tudja érvényesíteni érdekeit, és minél aktívabban kommunikáljon egymással. Éppen ezért üdvözöl minden olyan kezdeményezést, így eme könyvet is, amely azért jött létre, hogy segítse az üzleti élet szereplőit, segítse a cégvezetőket és a munkavállalókat egyaránt, valamint irányt mutasson abban, hogyan lehet 2015-ben a leghatékonyabb eredményeket elérni. Szendrey Silvia, ügyvezető igazgató, Joint Venture Szövetség A Nemzetközi menedzsment méltán tart érdeklődésre számot mind a versenyszféra vállalati felsővezetőinek, mind az üzleti tanácsadóknak, mind a menedzsment tudománnyal különböző szinteken foglalkozó szakembereknek, akik szakmai igényességgel, földrajzi és időbeli áttekintéssel szeretnének tájékozódni a nemzetközi menedzsment kultúrájának és gyakorlatának alakulásáról. Különösen ajánlom a nemzetközi vállalatokban dolgozó HR vezetőknek és szakembereknek: a vállalati funkciók részletes elemzése és az értékes esettanulmányok segítségükre lehetnek a ma már tőlük elvárt business partneri szerepnek való megfeleléshez. Dr. Szemerédi Katalin, humánerőforrás igazgató, Egis Gyógyszergyár Zrt. Egy közepes méretű, hazai tulajdonú, magát nemzetközivé kinőni szándékozó vagy már nemzetközi piacokon működő cégnek számos kihívással kell szembenéznie. Sok - a Csaba Metálhoz hasonló - vállalat vezetői csapata haszonnal forgathat egy olyan könyvet, amely a nemzetközi menedzsment elvi és pragmatikus megoldásairól ad áttekintést. Ha egyedülálló receptet nem is találunk kihívásainkra a könyvben, a tárgyalt esetekkel együtt ötleteket, fogódzókat és muníciót kaphatunk arra, hogy nemzetközi eredményességünket tovább növelhessük. Ennek érdekében érdemel figyelmet és válhat hasznossá ez a munka vállalati vezetők körében is. Dobrocsi Nándor, pénzügyi igazgató, Csaba Metál Zrt.
Hivatkozás: https://mersz.hu/blaho-czako-poor-nemzetkozi-menedzsment//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero