Sándor Ágnes, Gubán Ákos, Mezei Zoltán

Digitális érettségen alapuló életciklusmodell kkv-k számára


IKT-eszközök a versenyképességben erőforrás-alapú elmélet megközelítésben

Az IT versenyképességre gyakorolt hatása az RBV elméleti megközelítés alapján kerül bemutatásra. Az RBV az 1990-es évek közepén kezdett megjelenni az informatikai szakirodalomban (Yang–Xun–He, 2015), ezen elmélet alapján a cég teljesítményét az általa birtokolt erőforrások határozzák meg. Az IT erőforrás-alapú nézete arra világít rá, hogy a cégek az informatikai erőforrások alapján megkülönböztethetik magukat. Az értékesebb, ritka, nehezen másolható és helyettesíthető erőforrásokkal rendelkező vállalkozás nagyobb valószínűséggel hoz létre fenntartható versenyelőnyt. Ebben a nézetben az IT értékes szervezeti erőforrásnak tekinthető, amely növelheti a szervezeti képességeket, és végül magasabb teljesítményt eredményezhet. Bár az RBV-t évtizedek óta alkalmazzák az informatika erőteljes teljesítményének kezelésére, az IT-teljesítmény kapcsolat jelenlegi megállapításai messze nem meggyőzőek (Barney, 1991; Liang–You–Liu, 2010).

Digitális érettségen alapuló életciklusmodell kkv-k számára

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 871 3

A könyv célja a digitális érettségi modell kialakításának elméleti megalapozása, amely segítségül szolgál a kis- és középvállalkozások számára, hogy felmérhessék, hol is tartanak a digitalizációban (mennyire fejlett a digitális erőforrásrendszerük, digitális szemléletük), illetve hogy gyorsabban és hatékonyabban tudjanak reagálni a környezeti változásokra, például egy járványhelyzet esetében. A kialakított modell egy dinamikus modell, amely IT-orientált, és kevésbé menedzsmentszemléletű, de a célja a menedzsment támogatása digitális fejlesztések során. További célunk egy olyan módszertan bemutatása, amely segítségével meghatározható egy kis- és középvállalkozásnak az életciklusban elfoglalt helye. A könyvben egy olyan többdimenziós modellt javaslunk a digitális érettség életciklusának meghatározására a kkv-k esetében, amely figyelembe veszi a cégek digitális érettségét, a különböző iparágak IT-intenzitását, valamint szervezeti sajátosságait. A modell öt érettségi szintet tartalmaz, amelyek az adat-információ szempontjából három szintbe sorolhatók be. Ennek segítségével pontosabb döntéseket hozhatnak a kis- és középvállalkozások azzal kapcsolatban, hogy mely területeken szükséges fejleszteniük.

Hivatkozás: https://mersz.hu/guban-sandor-mezei-digitalis-erettsegen-alapulo-eletciklusmodell-kkv-k-szamara//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave