A szabványos menedzsmentrendszerek és a hozzá kapcsolódó független fél általi tanúsítási mechanizmusok kialakítása a szervezeti versenyképesség és az érdekelt felekkel kapcsolatos bizalom javulását eredményezte. Az egész folyamat indítója a minőségmenedzsment területe volt, ami – az ISO 9000-es szabványsorozat elemein keresztül – megfelelő struktúrát és keretet biztosított a minőségkultúra elterjesztéséhez, és megágyazott más szabványos menedzsmentrendszerek integrációjának. A fejezet egy olyan szabványos menedzsment-keretrendszert mutat be a minőségmenedzsment-rendszer eszköztárát is felhasználva, amely az innovációs tevékenység megvalósítását támogatja szervezeti szinten. A fejezet kitér a szabványos innovációmenedzsment területét felkaroló és támogató ISO 56000 szabványcsalád elemeinek rendszerezésére és bemutatására. Használatával az innovációmenedzsment-tevékenység egységes keretrendszerbe terelhető, ami biztosítja a szabványos megoldásokban rejlő lehetőségek kihasználását, úgymint az erőforrások hatékony kiaknázását, illetve a módszerek és eszközök rendszerszintű kezelését. Végül a fejezet áttekinti a szabványos innovációmenedzsment-rendszer (IMR) egységes rendszerszabvány-struktúra (HLS) szerinti felépítését és a rendszer alapelveit. A fejezet fő célja tehát, hogy egy átfogó, rendszerszintű struktúrát és keretrendszert adjon a szabványos innovációmenedzsment-mechanizmusoknak. A fejezet ugyanakkor, hasonlóan az előző két fejezethez, a két téma metszetének, kapcsolódási pontjainak bemutatásával indul a szakirodalom kvantitatív megközelítéseken alapuló áttekintése segítségével.