A második fejezet a projektmenedzsment-tématerület elméleti megalapozását és kontextusba helyezését szolgálja. A fejezetben bemutatom a projekt különböző megközelítéseit, a fogalom értelmezésének fejlődését és meghatározó tulajdonságait, jellegzetességeit. Kitérek az egyes projekttípusok ismertetésére és sajátosságainak tárgyalására, különös tekintettel azon csoportosításokra, amelyek a K+F+I projektek szempontjából relevánsak. A fejezetben továbbá ismertetem a projektmenedzsment több szempontból történő értelmezését, a projektvezetés elkülönítését a stratégiai és operatív vezetési feladatoktól. E témakör kapcsán röviden tárgyalom a projektportfólió és projektprogram meghatározását, azonban e témakörök vonatkozásában nem bocsátkozom részletekbe, mivel a könyv fókuszában az egyedi projektek állnak. A projektmenedzsment-folyamat azonban a következő fejezet témáját képezi. A fejezetben kiemelten foglalkozom a K+F+I projektek kontextusba helyezésével. Részleteiben tárgyalom a K+F+I projektek és a projektmenedzsment sajátosságait, a más típusú projektektől eltérő jellemzőit, amelyekre ezen projektek vezetése kapcsán érdemes figyelmet fordítani.