A megfelelő innovációs stratégia megválasztása függ a használt technológia érettségétől is. Az ezzel foglalkozó innovációs modellek általában statikusak, vagyis rögzített technológiai fejlettségi állapot alapján veszik figyelembe az innovációt befolyásoló tényezőket: nincs átmenet vagy változás a technológia fejlődése és az idő függvényében. Ettől eltérőek a dinamikus modellek, melyek közül az egyik legismertebb megközelítés az Abernathy és Utterback által létrehozott modell. (Abernathy és Utterback, 1978) Ebben a modellben a termékinnováció, a folyamatinnováció, a versenykörnyezet és a szervezeti felépítés egymással kölcsönhatásba lépnek, és szorosan kapcsolódnak egymáshoz. A modell három fő szakaszt mutat meg, amelyek mindegyike eltérően hat az egyes vállalatokra, a piacra, valamint a fejlesztéshez szükséges képességekre és erőforrásokra. Az innovációs fázisok jellemzőinek ismerete segít az egyes szakaszokban a megfelelő innovációs stratégia meghatározásában. Ami célszerű gyakorlatnak számít az érett, specifikus szakaszban, az akadályozhatja az új technológia bevezetését a folyékony/fluid szakaszban. Ennek figyelmen kívül hagyása volt a korábbi fejezetben már említett Kodak egyik hibája a digitális fényképezőgépek piaci megjelenésekor.