Az innovációs stratégia tárgyalásakor a stratégiai technológiamenedzsment szerepét is ki kell emelni. A technológiamenedzsment az emberek érdekében történő technológia létrehozására irányul: a technológiai termékek, folyamatok és szolgáltatások integrált tervezése, optimalizálása, működtetése és ellenőrzése. A technológiamenedzsment tehát nem pusztán az új technológiák kifejlesztését és alkalmazását jelenti, hanem szisztematikus tervezésüket, illetve figyelemmel kíséri azok használatát és hasznosságát. Az egyre összetettebb gazdasági és társadalmi környezetben a csúcstechnológiával foglalkozó vállalatok felgyorsuló technológiai fejlődéssel és globális technológiai alapú versennyel néznek szembe. Az üzleti stratégia kérdése összeragad, összefügg, összekapcsolódik az alkalmazott vagy kifejlesztett technológiákkal. A technológia versenykörnyezetben betöltött kritikus szerepe miatt a stratégiai technológiamenedzsment fontos a vállalkozások számára. A stratégiai technológiamenedzsment alapvető kérdése, hogy hogyan támogatja vagy támogathatná egy adott szervezet meglévő és kifejlesztendő technológiai (hardver, szoftver és intellektuális) bázisa a stratégiai célok elérését. (Deutsch és társai, 2019) A célok eléréséhez elengedhetetlen a jövőbeni termékekhez és szolgáltatásokhoz szükséges technológiák megfelelő időben és költségen történő rendelkezésre állása. Ehhez a közeli jövő technológiáinak elemzése, a használt vagy létrehozott technológia lehetséges fejlődési alternatíváinak feltárása, az új technológiára való áttérés legjobb időpontjának meghatározása kiemelt fontosságú feladat. A stratégiai technológiamenedzsment kérdéskörének fókuszba kerülése annak is köszönhető, hogy megjelent a dinamikus képességek elméleti irányzata.