Deák Csaba

Innovációs módszertan

Az innovációs projektek portfóliómenedzsmentje

A kisvállalatoknál is többféle innovációra kerül sor, de ők általában kiválasztanak egy terméket vagy szolgáltatást, amelyet az innovációs fejlesztések középpontjába állítanak, és ehhez kapcsolnak további, kisebb volumenű fejlesztési projekteket, amelyek szintén igényelnek valamennyi erőforrást és felügyeletet. A nagyobb vállatoknál vagy akár az óriás szervezeteknél több százas vagy több ezres is lehet a termékskála. Ezeknél a cégeknél gyakran a bevételük jelentős hányada a korábbi termékek megújításából vagy új termékek fejlesztéséből származik, így még erősebb a folyamatos fejlesztési kényszer, valamint az innovációs folyamatok gyors és átfogó kezelése. A stratégiai célok – azok sajátos természetéből adódóan – projektekként kerülnek megvalósításra. Ezen projektek együttes irányítása a portfóliómenedzsment. A portfólió szó egyébként a pénzügyi ismeretek szótárából került a stratégiai és a projektmenedzsment területére. Egyfajta kettőség jellemző rá: a vállalat befektetéseit, beruházásait éppúgy jelenti, mint olyan projektek és programok összességét, amelyek közös erőforrásokon osztoznak.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Menedzsment

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero