Deák Csaba

Innovációs módszertan

A projektvezetés agilis megközelítése

Az agilitás ebben az esetben nem más, mint a felhasználók számára értéket nyújtani, kezelni a projekt előre nem látható fordulatait, dinamizmusát, és mindeközben alkalmazkodni az állandó változásokhoz. Az agilis [agile] projektmenedzsment megközelítés a projekttervezés új korszakát tükrözi, amely a fejlesztési folyamatban a rugalmasságot és a változó vevői igényeket helyezi előtérbe. A változó vevői igények szem előtt tartása iteratív tervezési folyamathoz vezet. A klasszikus projektmenedzsment esetében alapvetően a tervek minősége határozza meg a termék minőségét, éppen ezért nagyon hangsúlyos a tervezés és a tervek és tények együttes elemzése. A projekt fő rendezőelve az idő előrehaladása. Hagyományos esetben a projektvezető munkája során elsősorban a funkcionális tudásanyagra támaszkodik, kiforrott fejlesztési módszerek és eszközök állnak rendelkezésére.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Menedzsment

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero