Deák Csaba

Innovációs módszertan

Az értékteremtés és az értéklánc

Az értékteremtő folyamatok gondolatkörével azért érdemes foglalkozni, mert ezek jelentik a versenyelőny forrásait. Az ár, a rugalmasság, a szállítási megbízhatóság és a biztosított szolgáltatások mindegyike nagy jelentőségű, és így az összvállalati versenyképességre is döntő hatást gyakorol. Az értékteremtő folyamatoknak két típusát különböztetjük meg: a vevői értékteremtést, illetve a működési értékteremtést. A vevői értékkel ellátott folyamatok azok, amelyek a vásárlók igényeinek és elvárásainak kielégítéséhez fontosak. Arra a kérdésre, hogy vajon mi jelent értéket a fogyasztó számára, a válasz rendkívül egyszerű: ha a vevő megfizeti azt, ami egy folyamat vagy egy tevékenység outputja, akkor az érték, ha nem, akkor annak elvégzése csupán költségként jelentkezik a vállalat számára. A vevői értéknövelés esetében tehát a vevő felismeri az értéket, a termék pedig a vevő elvárásai szerint változik. A vevői érték jellemzői:

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Menedzsment

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero