Innovációs módszertan
Ellenőrző kérdések
- Milyen esetekben van szükség folyamatinnovációra?
- Mi nehezíti meg egy folyamatinnováció végrehajtását?
- Melyek a teljesítményfejlesztés lépései?
- Mik tartoznak a vállalati értékteremtő folyamatok közé?
- Mik tartoznak a vállalati támogató folyamatok közé?
- Milyen feladatok tartoznak a marketing és értékesítés folyamataihoz?
- Mi jellemző a vevő értékszemléletére?
- Milyen feladatok tartoznak az infokommunikációs rendszerek működtetési folyamataihoz?
- Minek a rövidítése a KPI?
- Milyen fő teljesítménymutatókat venne figyelembe egy termelési folyamat értékelésénél?
- Mondjon egy konkrét példát folyamatinnovációra!
- Mi az oka, hogy a folyamatinnováció gyakran összefonódik a digitális technológiák bevezetésével vagy módosításával?
Tartalomjegyzék
- Innovációs módszertan
- Impresszum
- Bevezetés
- 1. Innováció, innovációmenedzsment
- 2. Az innováció típusai
- 3. Az innovációs stratégia
- 4. Ötletkeresés
- 5. Kiválasztás
- 6. Innovációs projektek megvalósítása
- 7. Az eredmények hasznosulása
- 8. Új termékek és szolgáltatások fejlesztése
- 9. Üzleti folyamatok innovációja
- 10. Üzletimodell-innováció
- 11. Kreativitást támogató eszközök
- 12. Eszközök és módszerek az ötlettől a sikerig
- Irodalomjegyzék
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2023
ISBN: 978 963 454 903 1
Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.
Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero