Deák Csaba

Innovációs módszertan

Az üzleti modell megváltoztatása

Az üzletimodell-innováció [Business Model Innovation, BMI] az a folyamat, amelyben a szervezet átalakítja üzleti modelljét. A változtatás arra összpontosít, hogy a vállalat hogyan hoz létre értéket az ügyfelei számára, hogyan juttatja azt el számukra, és ebből miként szerez bevételt. Az üzletimodell-innováció általában erősebb hatást gyakorol a profitra, mint a termék- vagy szolgáltatásinnováció, mindemellett teljesen felforgathatja a hagyományosan működő iparágakat is. Az üzleti modell megváltoztatásának igénye a 10.1. táblázatban is megtalálható, három fő okra vezethető vissza, úgymint a kialakult iparág hanyatlása, egy új iparág kialakulása és a jelentősebb technológiai változások.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Menedzsment

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero