Deák Csaba

Innovációs módszertan


Ellenőrző kérdések

  1. Milyen elemek kerülnek be az üzleti modellbe?
  2. Hozzon példát sikeres üzletimodell-innovációra!
  3. Melyek az üzletimodell-innováció kiváltó okai? Jellemezze őket!
  4. Milyen stratégiák léteznek az üzleti modell fejlesztésére?
  5. Mi az a négy dimenzió, amelynek leírásával meghatározható egy vállalat üzleti modellje?
  6. Hogyan hasznosíthatóak az üzletimodell-minták?
  7. Mi jellemző a Freemium üzleti modellre?
  8. Mi jellemző a Lock-in típusú üzleti modellre?
  9. Mit takar a White Label elnevezésű üzleti modell?
  10. Milyen akadályokba ütközhetnek az üzletimodell-innovációs törekvések?
  11. Mi a különbség a reverse engineering és a fordított innováció között?

Innovációs módszertan

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2023

ISBN: 978 963 454 903 1

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. A könyv egyes fejezetei betekintést adnak az olvasónak az innovációmenedzsment, az innovációs módszertanok világába az alapok elsajátításától a gyakorlatban való használhatóságig. A könyv szisztematikusan vezeti végig az olvasót az innovációs folyamaton, bemutatja az innováció tárgyát, különböző típusait, továbbá eszközöket, módszereket ajánl a fejlesztések megvalósításához.

Hivatkozás: https://mersz.hu/deak-innovacios-modszertan//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave